Predvídanie patrí k najstarším ľudským aktivitám. Z neho sa sformovalo plánovanie, ktoré je v súčasnosti prioritnou funkciou riadenia a organickou súčasťou manažmentu v podniku. Prechodom od centrálne plánovanej ekonomiky na trhovú a v podmienkach turbulencie prostredia sa môže zdať, že plánovanie stráca na svojom význame. Nie je tomu tak. Naopak získava ešte významnejšie pozície tým, že umožňuje predvídať vývoj viacvariantne a pripraviť sa podnikovému manažmentu na možné prekvapenia. Sotva v re...

Rýchle tempo zmien v mnohých organizáciách znamená, že vedenie sa čím ďalej tým viac považuje za dôležitú funkciu manažmentu. Charakterové teórie vedenia majú pôvod v začiatku dvadsiateho storočia. Predpokladom pre tieto teórie bolo, že to čo robí niekoho efektívnym vedúcim je jeho osobnosť a osobnostné kvality. Z toho vyplýva, že vodcovia sa rodia, nie formujú. Pre manažment to znamená vybrať správnych ľudí pre vedenie firmy, aby vedeli správne vykonávať funkcie manažmentu. Hlavnou úlohou perso...

1. Úvod Vodcovstvo je odlišné od manažmentu, ale nie pre bežne známe dôvody. Nemá to nič spoločné s charizmou alebo špeciálnymi povahovými črtami. Vodcovstvo a manažment sú dva rozdielne avšak komplementárne systémy konania. Manažment je zameraný na zvládnutie komplexnosti. Jeho praktiky a procesy sú prevažne odpoveďou na výskyt veľkých a komplexných organizácií v 20. storočí. Vodcovstvo je naopak zamerané na zvládnutie zmeny. Je to jeden z dôvodov, prečo sa stalo tak dôležité v podnikaní v pos...

Jedným z dôležitých aspektov v manažmente je kontrola. Bez nej by nemohla fungovať žiadna organizácia. Vďaka kontrole si vieme udržať poriadok na pracovisku. Avšak nestretávame sa s ňou iba vo firmách a v podnikoch, ale aj v každodennom živote. Naše stretnutia s kontrolnými systémami prebiehali už od narodenia, a to rodičmi, neskôr v škole, napríklad učiteľmi a nakoniec na pracovisku ba dokonca aj štátom.V manažmente existujú rôzne druhy kontrol. V prvej časti práce sa zameriame konkrétne na kla...

Zamestnanec v podniku je dôležitým súčiniteľom pre efektívne smerovanie podniku a dosiahnutie strategických cieľov. Vzájomná súhra medzi nadriadeným a podriadeným, súhra postojov a názorov v oblasti riadenia ľudských zdrojov v nadväznosti na ciele podniku je dôležitým elementom pre prosperitu podniku. Hodnotenie a odmeňovanie sú dôležité nástroje personálneho manažmentu a pri ich správnej a citlivej prepojenosti podnik dokáže ovplyvniť celý mechanizmus chodu podniku a následne presadenie sa na t...

Organizovanie hrá v podniku veľmi dôležitú úlohu. Na tom ako sú zorganizované a usporiadané vzťahy v organizácii, ako sú rozdelené zdroje a ako je koordinovaná výrobná činnosť závisí prakticky celá existencia organizácie.Na začiatku 20-teho storočia Henri Fayol ako prvý vyzdvihol organizovanie ako jednu zo základných funkcií manažéra. Zároveň rozčlenil priemyselné činnosti podniku na šesť skupín, čím vytvoril prvé základy organizačnej koncepcie. Organizovanie ako manažérska funkcia nestráca na v...

Diplomová práca je zameraná na analýzu produktov konkurenčných bánk Slovenskej sporiteľne. Cieľom diplomovej práce je určiť výhody a nevýhody produktov poskytovaných Slovenskou sporiteľňou v porovnaní s produktmi v konkurenčných bankách. V práci boli vybraté niektoré skupiny produktov a tie boli analyzované a porovnávané navzájom. V práci sú zahrnuté aj návrhy opatrení na zlepšenie poskytnutých služieb a zavedenie nových produktov. Údaje potrebné pre určenie výhod a nevýhod vybratých produktov...

Manažment ľudských zdrojov v podniku, známy z teórie, ale najmä z praxe v podnikoch priemyselne vyspelých krajín pod názvom Human Resources Management alebo Personal Management predstavuje jednu z rozhodujúcich funkčných oblastí manažmentu.So všeobecnou platnosťou možno konštatovať, že modernému personálnemu manažmentu, ktorý sa uplatňuje vo vyspelých krajinách sa v našich podmienkach v uplynulom období venovala minimálna pozornosť. Dôsledok je všeobecne známy. Až na niekoľko výnimiek je celkovo...

ÚvodV tomto semestrálnom projekte sa pokúsim vytvoriť stratégiu podniku vstupujúceho na trh. Podnikať budem v oblasti ubytovacích služieb, konkrétne, stratégiu venujem výstavbe a následnej prevádzke penziónu. Mojim cieľom je vytvoriť stratégiu, ktorá sa bude dať implementovať. Penzión sa bude stavať v centre obce Zázrivá, kde má jeden so spoločníkov pozemok. V stratégii na začiatku určím ciele, víziu a poslanie podniku, ktoré by mali byť podložené potrebnými analýzami - externou a internou. V zá...

Jedným zo základných faktorov, ktoré určujú úspešnosť a konkurencieschopnosť výrobkov a služieb na súčasnom trhu je kvalita. Úroveň kvality výrobkov a poskytovaných služieb nám určujú okrem technického vybavenia podniku aj ľudské zdroje. V podnikoch je riadením ľudských zdrojov poverené personálne oddelenie, alebo pri menších podnikoch to je majiteľ - riaditeľ podniku. V mnohých prípadoch je význam personálneho manažmentu podceňovaný. Úlohou personálneho manažmentu je plánovanie, získavanie, výb...

Cieľom bakalárskej práce je analýza systému poskytovania zamestnaneckých výhod na príklade konkrétnej organizácie, ktorou je Swiss Re Business Services (Slovakia) s.r.o. Práca je rozdelená do piatich kapitol. Prvá kapitola obshauje teroretické poznatky a rozpracovaný pohľad viacerých autorov o manažmente ľudských zdrojov. Svoju pozornosť sme predovšetkým koncentrovali na jednu z jeho úloh - konkrétne na odmeňovanie zamestnancov. Ďalšia kapitola popisuje hlavný cieľ práce spolu s jednotlivými čia...

Problém efektívneho riadenia podniku je v súčasnosti veľmi aktuálny. Neustála potreba zlepšovania podnikovej výkonnosti a efektívnosti narastá priamo úmerne s rastom konkurencie na svetových trhoch. K zvyšovaniu efektívnosti podnikateľskej činnosti, t.j. k zvyšovaniu jej hospodárnosti, účelnosti a účelovosti, vedie predovšetkým implementácia vhodných, kreatívnych, prípadne inovatívnych manažérskych metód, postupov, spôsobov, či prístupov do riadenia podniku.Cieľom bakalárskej práce je na základe...

Žijeme v dobe, ktorá nám denno-denne prináša množstvo prekvapení vo forme improvizácií a nádherných sľubov o šťastnej budúcnosti a pritom nič nové v prospech zmien neprichádza. A práve preto v období prechodu na krízové riadenie a pri realizácii akýchkoľvek väčších zmien sa mi zdá zaujímavé načrieť do nedávnej histórie zo života dvoch veľkých ľudí, ktorí zanechali viditeľné dielo v oblasti manažmentu. A i keď dnešný svet podnikania a riadenia sa diametrálne líši od sveta otcov - zakladateľov...

Názory na vymedzenie pojmu a obsahu manažmentu sa rôznia. Jedni ho chápu v pomerne úzkom kontexte, ako vedenie ľudí, iní zasa pomerne zoširoka a zahŕňajú pod tento pojem i riadenie výrobných procesov. Problematika manažmentu je aj preto veľmi zaujímavá. Manažmentom sa teda chápe nielen samotné riadenie, ale aj umenie riadiť. Odbornosť v riadení je daná schopnosťou plánovať, organizovať, motivovať a viesť ľudí, kontrolovať tak, aby podnik fungoval úspešne. Toto poslanie plnia manažéri účelným a h...

Cieľom diplomovej práce je analyzovať vzdelávacie potreby v podniku na základe identifikovania aktuálneho stavu manažérskych kompetencií s porovnaním požiadaviek znalostí, schopností, postojov a zručností efektívneho manažera v súvislosti s moderným manažmentom v stále meniacom sa prostredí. Práca sa skladá z teoretickej a výskumnej časti. V teoretickej časti sa zaoberáme stanovením si štandárd požiadaviek na manažéra vychádzajúcich z trendov moderného manažmentu, významom manažérskeho vzdelávan...

Cieľom bakalárskej práce bolo analyzovať jednotlivé marketingové stratégie Kúpeľov Piešťany a navrhnúť možnosti ich zlepšenia. Práca je rozdelená na tri kapitoly. Obsahuje 3 obrázky, 8 tabuliek a 4 prílohy. Prvá kapitola je venovaná pojmu stratégia, charakteristike marketingovej stratégie, jednotlivým typom marketingových stratégií podnikov služieb, špecifickým znakom služieb a marketingovému mixu služieb. V ďalšej časti je charakterizovaný súčasný stav Kúpeľov Piešťany, čo zahŕňa postavenie kúp...

Etika ako taká, zohrávala, zohráva a aj bude zohrávať významnú úlohu v živote ľudí i celej spoločnosti, nevynímajúc marketing a ani iné odvetvia ekonómie, či hospodárstva.Spolu s vývinom spoločnosti sa vyvíjali aj základné etické princípy v živote človeka. Etika je komplikovaný spoločenský jav zasahujúci do všetkých oblastí ľudského života. Bez etiky, úcty k človeku a rešpektovania jeho základných práv, nemožno očakávať úspech ani v hospodárskom živote.Rozhodujúcim faktorom podnikateľského úspec...

1. Charakterizujte podnik, znaky a funkcie podniku. Úloha podniku v podnikateľskom riadení.Podnik je forma podnikateľskej činnosti, v rámci ktorej nastáva cieľavedomé spájanie hmotných, finančných a ľudských zdrojov v jednej výrobno-organizačnej jednotke s uzatvoreným obratom hodnoty a cieľom produkovať úžitkové hodnoty pre potreby trhu a na uspokojenie vlastných potriebtieto znaky:• Právna subjektivita vymedzuje právomoci podnikateľským subjektom v právnych vzťahoch. Jej nositeľom sú fyzické a ...

Cieľom našej práce je stručne a výstižne zhrnúť základné informácie o rozvoji osobnosti a vzdelávaní zamestnancov v organizáciách, priblížiť základné informácie o učiacej sa organizácii a poukázať na dôležitosť motivovania zamestnancov. Cieľom je taktiež tieto základné informácie systematicky usporiadať a získať tak prehľad o danej problematike. Naša práca pozostáva zo štyroch kapitol, pričom v prvej kapitole sa stručne venujeme charakteristike základných pojmov ako zamestnanec a personálna prác...