Hľadaj
Zobraz:
Univerzity
Kategórie
Rozšírené vyhľadávanie
45 033 projektov
0 nových
Čo znamená klanová kontrola? Prečo nemáme radi kontrolu?
«»
| Prípona .docx |
Typ seminárna práca |
Stiahnuté 12 x |
| Veľkosť 0,1 MB |
Jazyk slovenský |
ID projektu 48015 |
| Posledná úprava 08.11.2021 |
Zobrazené 901 x |
Autor: katarina.fedasova |
Zdieľaj na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- cena:
15 Kreditov - kvalita:
100,0% -
Stiahni
- Pridaj na porovnanie
- Univerzita:Ekonomická univerzita v Bratislave
- Fakulta:Fakulta hospodárskej informatiky
- Kategória:Ekonomika » Management
- Predmet:Manažment
- Študijný program:Účtovníctvo - bakalársky
- Ročník:2. ročník
- Formát:MS Office Word (.docx)
- Rozsah A4:17 strán
Jedným z dôležitých aspektov v manažmente je kontrola. Bez nej by nemohla fungovať žiadna organizácia. Vďaka kontrole si vieme udržať poriadok na pracovisku. Avšak nestretávame sa s ňou iba vo firmách a v podnikoch, ale aj v každodennom živote. Naše stretnutia s kontrolnými systémami prebiehali už od narodenia, a to rodičmi, neskôr v škole, napríklad učiteľmi a nakoniec na pracovisku ba dokonca aj štátom.
V manažmente existujú rôzne druhy kontrol. V prvej časti práce sa zameriame konkrétne na klanovú kontrolu. Táto kontrola je zaujímavá tým, že sa zameriava na sociálne normy a vzájomne očakávania. Do popredia sa dostáva kolektívna identita a vzájomne hodnoty pracujúcich. Ak si predstavíme slovo kontrola, väčšinu z nás napadne systém pravidiel, ktoré musíme dodržiavať. Táto definícia je typická pre byrokratickú kontrolu. Klanová kontrola tieto pravidlá používa iba v nevyhnutných prípadoch. V našej práci poukážeme aj na rozdiely medzi týmito druhmi kontroly. Okrem toho sa zameriame aj na podmienky ako úspešne zaradiť klanovú kontrolu do pracovného tímu.
V každodenných situáciách môžeme pozorovať negatívne prejavy ľudí voči kontrole. Dobrým príkladom je aktuálny krízový stav na Slovensku, kedy sme kontrolovaní na každom kroku. V druhej časti práce sme sa preto zamysleli nad otázkou: Prečo nemáme radi kontrolu? Je odpor voči kontrole pre nás typický, keď už u malých detí môžeme sledovať prvé obdobie vzdoru? V tomto období má kontrola opačný efekt ako naše očakávania. Možno táto naša túžba ukázať samostatnosť v nás pozostáva aj do budúcna a preto máme problém rešpektovať kontrolu. Kontrola je v našom živote veľmi dôležitá, ale iba do určitej miery. Prílišná kontrola v nás môže vyvolávať neistotu, hnev a vzdor. Uvedieme si aj pár príkladov na prílišnú kontrolu pre ukázanie prečo prílišná kontrola nie je vhodná či už v zamestnaní alebo v
súkromnom živote. Môže byť jedným z dôvodov neobľúbenosti kontroly aj vplyv na ľudské potreby?
...
V manažmente existujú rôzne druhy kontrol. V prvej časti práce sa zameriame konkrétne na klanovú kontrolu. Táto kontrola je zaujímavá tým, že sa zameriava na sociálne normy a vzájomne očakávania. Do popredia sa dostáva kolektívna identita a vzájomne hodnoty pracujúcich. Ak si predstavíme slovo kontrola, väčšinu z nás napadne systém pravidiel, ktoré musíme dodržiavať. Táto definícia je typická pre byrokratickú kontrolu. Klanová kontrola tieto pravidlá používa iba v nevyhnutných prípadoch. V našej práci poukážeme aj na rozdiely medzi týmito druhmi kontroly. Okrem toho sa zameriame aj na podmienky ako úspešne zaradiť klanovú kontrolu do pracovného tímu.
V každodenných situáciách môžeme pozorovať negatívne prejavy ľudí voči kontrole. Dobrým príkladom je aktuálny krízový stav na Slovensku, kedy sme kontrolovaní na každom kroku. V druhej časti práce sme sa preto zamysleli nad otázkou: Prečo nemáme radi kontrolu? Je odpor voči kontrole pre nás typický, keď už u malých detí môžeme sledovať prvé obdobie vzdoru? V tomto období má kontrola opačný efekt ako naše očakávania. Možno táto naša túžba ukázať samostatnosť v nás pozostáva aj do budúcna a preto máme problém rešpektovať kontrolu. Kontrola je v našom živote veľmi dôležitá, ale iba do určitej miery. Prílišná kontrola v nás môže vyvolávať neistotu, hnev a vzdor. Uvedieme si aj pár príkladov na prílišnú kontrolu pre ukázanie prečo prílišná kontrola nie je vhodná či už v zamestnaní alebo v
súkromnom živote. Môže byť jedným z dôvodov neobľúbenosti kontroly aj vplyv na ľudské potreby?
...
Kľúčové slová:
klan
klanová kontrola
kontrola
manažment
podnik
manažér
riadenie
ciele podniku
Maslow
Fayol
pracovný tím
vrcholový manažment
tímová práca
pracovný tím
pracovný výkon
motivácia
Obsah:
- Úvod 3
1. Kontrola a klanová kontrola 4
1.1 Charakteristika kontroly v manažmente 4
1.2 Čo znamená klanová kontrola 4
1.2.1. Rozdiel klanovej a byrokratickej kontroly 6
1.2.2. Podmienky implementácie klanovej kontroly do tímu 6
1.2.3. Výsledné charakteristiky klanovej kontroly 8
2. Prečo nemáme radi kontrolu? 10
2.1. Kontrola 10
2.2 Prístup ku kontrolovaniu 10
2.2.1. Regulačný prístup ku kontrolovaniu 10
2.2.2. Profesijný prístup ku kontrolovaniu 10
2.2.3. Informačný prístup ku kontrolovaniu 11
2.2.4. Negačný prístup ku kontrolovaniu 11
2.3. Vzdor voči kontrole 11
2.3.1. Prílišná kontrola 12
2.3.2 Strach z trestu za spätnú väzbu 12
2.4. Negatívne vplyvy kontroly 12
2.4.1. Negatívne vplyvy kontroly na ľudské potreby 13
2.4.2. Kontrola zamestnancov 13
2.4.3. Rodičovská kontrola 14
Záver 15
Zoznam použitej literatúry 16
Zdroje:
- BÁČIKOVÁ, M., HRICOVÁ, L., OROSOVÁ, O. (2018) Zmeny a stabilita v rodinných procesoch v priebehu školskej adolescencie. Brno: Institude of psychology, Czech Academy of Sciences.
- BODDY, D. (2008). Management: An Introduction. Harlow UK: Pearson Education Limited.
- BRENNER, B. (2009). Management Control in Central and Eastern European Subsidiaries. Hampshire: Palgrave Macmillan.
- KENNEDY, S. (2019). What is Clan Control? dostupné online. < https://study.com/academy/lesson/clan-control-definition-characteristics-workplaceimplications.html?fbclid=IwAR1AMajpVBvTZ9YC4_ub_0xrAXBgGAqyBSyTEA2mn48REcVJ9l25JC10l0 >
- MIŠÚN, J., MIŠÚNOVÁ, H. I. (2017). Kontrolovanie v manažmente. Bratislava: Kartprint.
- MIŠÚN, J., MAJTÁN, M., a kol. (2018). Trendy interného kontrolovania v podnikateľských subjektoch vo svetle nových výziev. České Budějovice: Vysoká Škola Evropských A Regionálních Studií.
- MIŠÚN, J. (2015). Kontrolovanie : vybrané subjekty externej kontroly. Bratislava: EKONÓM.
- O’CONNELL A., Managing people: Why controlling bosses have unproductive employes < https://hbr.org/2010/05/why-controlling-bosses-have-un.html?fbclid=IwAR1WXAks2tZflaSMe6V5j-wF7hzcotxgDr0-OW6iRmUCEKLEESgitVHT3Jo >
- O’DWYER, O., CONBOY, K., LANG, M. (2013). A CONCEPTUAL FRAMEWORK FOR
- UNDERSTANDING CLAN CONTROL IN ISD PROJECT TEAMS . Dostupné online:
- < https://www.researchgate.net/publication/237044441_A_conceptual_framework_for_unerstanding_clan_control_in_isd_project_teams >
- POMERATZ, E. M., & EATON, M. M. (2000). Developmental differences in children‘s conceptions of parental control:" They love me, but they make me feel incompetent". Detroit, Michigan: Merrill-Palmer Quarterly
- ZLÁMAL, J., BAČÍK, P., BELLOVÁ, J. (2011). Management: Základy managementu. Prostějov: Computer Media.
Pridaj projekt
Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)
Najčastejšie
Zobraz
Odporúčame
Zadania-seminarky.sk
2006 - 2024 © všetky práva vyhradené