Zamestnanecké výhody na príklade konkrétnej organizácie
Bakalárska práca57 s. / 3. roč. / docx
Cieľom bakalárskej práce je analýza systému poskytovania zamestnaneckých výhod na príklade konkrétnej organizácie, ktorou je Swiss Re Business Services (Slovakia) s.r.o. Práca je rozdelená do piatich kapitol. Prvá kapitola obshauje teroretické poznatky a rozpracovaný pohľad viacerých autorov o manažmente ľudských zdrojov. Svoju pozornosť sme predovšetkým koncentrovali na jednu z jeho úloh - konkrétne na odmeňovanie zamestnancov. Ďalšia kapitola popisuje hlavný cieľ práce spolu s jednotlivými čia...
|
|
0,4 |
0x |
|
Pracovná sila, motivácia k práci a produktivita práce
Semestrálna práca28 s. / 1. roč. / doc
Pod pojmom pracovná sila rozumieme využívanie všetkých fyzických a psychických vlastností človeka pri dosahovaní podnikových cieľov. Pracovná sila je potenciálny výrobný faktor, ktorý aktívne pôsobí vo výrobnom procese. V súčasnom dynamickom rozvoji hospodárstva, v prostredí, v ktorom sa rýchle a prudké zmeny stali súčasťou hospodárskeho života, je práve pracovná sila faktor, ktorý môže do značnej miery ovplyvniť existenciu a vývoj podniku. Pracovná sila (zamestnanec) sa považuje za konkurenčnú ...
|
|
0,2 |
10x |
|
Pracovná sila a motivácia k práci, produktivita práce
Semestrálna práca28 s. / 2. roč. / doc
Pod pojmom pracovná sila rozumieme využívanie všetkých fyzických a psychických vlastností človeka pri dosahovaní podnikových cieľov. Pracovná sila je potenciálny výrobný faktor, ktorý aktívne pôsobí vo výrobnom procese. V súčasnom dynamickom rozvoji hospodárstva, v prostredí, v ktorom sa rýchle a prudké zmeny stali súčasťou hospodárskeho života, je práve pracovná sila faktor, ktorý môže do značnej miery ovplyvniť existenciu a vývoj podniku. Pracovná sila (zamestnanec) sa považuje za konkurenčnú ...
|
|
0,2 |
13x |
|
Vypracované otázky na predmet Personálny manažment
Prednášky24 s. / 3. roč. / doc
1.Psychológia v manažmentePs manažmentu - aplikovaná ps disciplína, definovaná ako psych. disciplína, kt. syntetizuje poznatky ps. práce, ps. riadenia a sociálnej ps.Predmetom PM je osobnosť a činnosť pracovníkov a manažérov v procese riadenia. (Riadenie je proces, ktorý prebieha medzi ľuďmi).Vklad psychológie do procesu riadenia je založený na týchto subjektoch:1/ Subjektom riadiacej činnosti je riadiaci pracovník manažér - má svoje individuálne schopnosti 2/ Objektom sú zamestnanci organizovan...
|
|
0,3 |
37x |
|
Motivácia človeka v ťažkých životných situáciách
Seminárna práca15 s. / 2. roč. / doc
V živote človeka sa vyskytujú situácie, ktoré nemožno vždy nazvať normálne. Vyskytujú sa situácie, ktoré kladú na človeka veľké nároky; napríklad dostane nové úlohy, na ktoré doterajšou prípravou nestačí, vyskytnú sa také situácie, ktoré veľmi ťažko prežíva, riskuje život v boji, alebo živelnej pohrome. Pre takéto životné situácie sa u nás používajú termíny;náročné životné situácie, obtiažne, záťažové resp. svízilné situácie.Za najprijateľnejšie termíny pokladáme záťaž , záťažová situácia, preťa...
|
|
0,1 |
18x |
|
Manažérska funkcia vedenie v systéme manažérskych funkcií
Semestrálna práca15 s. / 1. roč. / doc
V literatúre o manažmente sa vyskytuje mnoho teórií, ktoré popisujú vplyv manažérov na svojich podriadených. Viesť a riadiť ľudí je jednou z dôležitých činnosti, ktoré sú nevyhnutné na to , aby boli úspešne plnené a dosahované ciele. Súčasťou úspešného riadenia firmy je aj jej vedenie. Zatiaľ čo riadenie dáva organizácií konkrétne ciele, pravidla, poriadok a kontrolu, vedenie vytvára spoločné hodnoty a vízie, podporuje motiváciu, posilňuje dôveru a identifikáciu s firmou a uľahčuje zmeny, ktorým...
|
|
0,4 |
14x |
|
Analýza personálnej práce vo veľkej organizácii
Semestrálna práca15 s. / 2. roč. / doc
Firma STEEL-TRANS s. r. o., je organizácia, ktorá sa zaoberá medzinárodnou a vnútroštátnou kamiónovou dopravou, sprostredkovateľskou činnosťou a reklamnou činnosťou. Ale hlavným zameraním firmy je doprava. Na slovenskom podnikateľskom trhu vystupuje už od roku 1989. Toho času začala svoju činnosť ako stavebná firma. Zakladateľmi firmy a aj jedinými majiteľmi sú dvaja konatelia. Táto spoločnosť je orientovaná hlavne na spoluprácu s veľkými zahraničnými korporáciami v oblasti elektrotechnického, s...
|
|
0,1 |
18x |
|
Vypracované štátnicové otázky z Personalistiky
Štátnicové otázky115 s. / 3. roč. / docx
Riadenie organizácie je činnosť smerujúca k dosiahnutiu určitých cieľov. Preto dôležitou sú-časťou riadenia je stanovovanie cieľov a zároveň stanovovanie metód a ciest ako tieto ciele dosiahnuť. A práve stanovovanie reálnych cieľov a výber ciest, ako týchto cieľov dosiahnuť, je úlohou plánovania, ktoré je tak nesmierne dôležitým nástrojom riadenia organizácie. Zvláštne postavenie v rámci plánovania potom samozrejme patrí personálnemu plánovaniu. Personálne plánovanie (plánovanie ľudských zdrojov...
|
|
0,9 |
4x |
|
Kultúra organizácie - hodnoty, normy, presvedčenie a ich význam pre kvalitu práce v organizácii
Semestrálna práca34 s. / 3. roč. / doc
Práca sa zaoberá problematikou kultúry organizácie ako významného faktoru výkonnosti a prosperity organizácie. Analyzuje súčasný stav kultúry NAO a AOS v Liptovskom Mikuláši. Skladá sa z troch hlavných častí. V prvej časti sa zaoberám otázkou významu organizačnej kultúry v praxi. V druhej časti uvádzam základné teoretické východiská potrebné pre pochopenie problematiky. V tretej časti analyzujem súčasný stav kultúry NAO a AOS na základe vykonaného prieskumu medzi študentmi. V tretej časti som na...
|
|
0,4 |
19x |
|
Vplyv motivácie na kvalitu pracovného výkonu
Semestrálna práca26 s. / 2. roč. / doc
Motivácia je vôľa konať. Kedysi sa tvrdilo, že motivácia musí prísť zvonka, ale dnes už vieme, že každého motivuje niečo iné. Organizácie, ktoré chcú využiť celý po-tenciál svojich zamestnancov , sa dnes ochotne vzdávajú motivácie spôsobom „rozkazuj a kontroluj“ a nahrádzajú spôsobom „ raď a schvaľuj“.Pojem motivácia (motio - duševný podnet, vášeň) sa vzťahuje na všetko, čo človek prežíva a na čo je možné pýtať sa otázkou „prečo“. Tento pojem je všeobecným označením pre všetky podnety, ktoré ved...
|
|
0,7 |
7x |
|
Aplikovanie metód psychologickej výchovy z praxe aj z teoretickej stránky
Seminárna práca13 s. / 2. roč. / doc
Psychológia výchovy je vedná disciplína, ktorá vo vzťahu k príslušným výchovným cieľom skúma psychické mechanizmy utvárania a pretvárania ľudského správania ako vzťahotvorného procesu. Výchova ako pedagogická disciplína skúma skôr metódy, podmienky, formy, prostriedky výchovy, zatiaľ čo psychológia výchovy sa skôr sústreďuje na psychické mechanizmy, t.j. procesy a funkcie v osobnosti. Ideálne je spojenie do psychopedagogiky výchovy, kde sa skúma celý proces rozvoja osobnosti v jeho systémovej sk...
|
|
0,1 |
37x |
|
Význam motivácie v ľudskom správaní (Motivácia na cieľ, k spoločenskej zodpovednosti a k empatii)
Semestrálna práca12 s. / 2. roč. / doc
1. Úvod Pojem motivácie predstavuje vnútorný proces, proces psychologického naštartovania príčin ľudského konania a správania. Tieto príčiny sú motívmi, vnútornými predpokladmi, vnútornými podnetmi vedúce k určitému cieľovému správaniu. Proces motivácie je teda procesom aktivovania vnútorných predpokladov, usmerňujúcim činnosť človeka na určitý cieľ jeho snaženia (Nakonečný, 1992).Motivačný systém ako celok je významným motivačným činiteľom, ovplyvňujúcim celkový prejav osobnosti a jej...
|
|
0,2 |
15x |
|
Motivácia ako súčasť riadiaceho procesu
Diplomová práca48 s. / 5. roč. / doc
Motivácia v živote človeka má nepochybne veľkú úlohu, aby sme mohli vysvetliť otázku „ prečo“ sa ľudia správajú tak ako sa správajú. Keďže sme ľudia rôzni aj motivačné mechanizmy vplývajú na nás odlišne. Cieľom motivácie zamestnancov je ich aktivizácia, čiže určitý pohyb, ktorí chcú uplatniť svojou vnútornou potrebou, alebo vonkajšími podnetmi. Aktivita človeka je sprevádzaná potrebami, je to sila ktorá ľudí motivuje, aby dosiahli svoje ciele. Potreby, ktoré uvádza A.H. Maslow vo svojej hierarch...
|
|
0,3 |
77x |
|
Štátnicové otázky z predmetu Manažment
Štátnicové otázky152 s. / 3. roč. / doc
1. VÝVOJ MANAŽMENTUPo tisícročia existuje na svete organizované úsilie, riadené ľuďmi zodpovedných za plánovanie, organizovanie, vedenie a kontrolovanie činností.Hmatateľnými príkladmi môžu byť egyptské pyramídy, veľký čínsky múr, ohromné projekty, na ktorých pracovalo desiatky tisíc ľudí. Vybudovanie jednoduchej pyramídy vyžadovalo prácu 100 000 ľudí po dobu 20 rokov. Kto hovoril pracovníkom, čo majú robiť? Kto zaistil, že budú mať dostatok materiálu?Alebo prestavba Benátok v 15. storočí, keď p...
|
|
2,0 |
5x |
|
Finančné verzus nefinančné motivátory
Bakalárska práca94 s. / 3. roč. / pdf
Hlavným cieľom bakalárskej práce je analyzovať odmeňovanie zamestnancov, špecifikovať proces tvorby systému odmeňovania a na základe nadobudnutých teoretických poznatkov porovnať finančné a nefinančné motivátory vo firme RWA SLOVAKIA,spol s r.o. na území Slovenska a v RWA Raiffeisen Ware Austria AG na území Rakúska. Tento hlavný cieľ pozostáva z niekoľkých čiastkových cieľov. Jedným z týchto čiastkových cieľov je identifikovať fixnú časť mzdy, variabilné zložky a zamestnanecké výhody využívané v...
|
|
2,0 |
28x |
|
Motivácia a stimulovanie zamestnancov
Semestrálna práca23 s. / 2. roč. / docx
Kto je dobrý zamestnávateľ? Ten, kto ponúka zamestnancom najvyššie platy? Či ten, kto ponúka najviac zamestnaneckých výhod? Spoločnosť ústretová k rodine? Alebo firma, ktorá má prepracovanú firemnú kultúru? Otázky, kto je dobrý zamestnávateľ a čo všetko robí pre zamestnancov, sa v regiónoch s vysokou nezamestnanosťou môžu zdať bizarné. Ľudia sú radi, keď získajú prácu a zamestnávateľ sa nemusí ani veľmi namáhať, aby si pracovníka udržal, či aby ho motivoval k lepšiemu výkonu. Stále je tu ešte ve...
|
|
0,1 |
7x |
|
Operatívny manažment výroby - skriptá
Skriptá111 s. / 3. roč. / pdf
Učebné texty predmetu Operatívny manažment, predstavujú výber poznatkov určených pre
absolventov študijného programu výrobné inžinierstvo, zamerania výrobný manažment
vo štvrtom ročníku denného a externého inžinierskeho štúdia. Obsah vychádza a nadväzuje
na poznatky z predchádzajúcich predmetov manažérskeho zamerania s cieľom pripraviť pre
prax všestranne zdatného manažéra. Kvalitu manažéra určuje minimálne :
• jeho odbornosť - vedomosti potrebné pre danú sféru riadenia resp. výkonu činnost...
|
|
1,1 |
24x |
|
Skriptá - Psychológia pre manažérov
Skriptá111 s. / 2. roč. / doc
Zložitosť manažérskej práce kladie vysoké požiadavky na manažérov na všetkých úrovniach. K samotnej práci dnes nestačia len odborné znalosti, ale predovšetkým schopnosť viesť ľudí, porozumieť im, dokázať ich povzbudiť k výkonom.Práca s ľuďmi je jednou z najťažších, ale aj jednou z najzaujímavejších činností. Už samotný fakt, že sa pri nej stretávame s rôznymi typmi ľudí, rozmanitosťou pováh, osobnostnými vlastnosťami, nás vedie k otázke, ako to všetko máme zvládnuť. Pri hľadaní odpovede na niekt...
|
|
0,6 |
8x |
|
Poznámky, ktoré pomôžu pri skúške z predmetu Manažment
Poznámky27 s. / 2. roč. / doc
Podstata a význam manažmentu- (Mikuláš Sedlák:)je to sústava poznatkov o informačno-komunikačnom procese pôsobenia subjektov manažmentu na objekt - priebeh pracovných procesov v organizácii, pričom výsledok tohto pôsobenia závisí:1) od odbornej zdatnosti subjektu manažmentu - ich vedomosti o plánovaní, organizovaní, kontrolovaní, vedení a pod.2) od sociálnej zrelosti subjektov manažmentu - ich vlastnosti, postojov a hodnôt, ktoré vyznávajú3) od praktickej zručnosti subjektovProf. Mikuláš Sedlák:...
|
|
0,5 |
6x |
|
Firmu robia úspešnou úspešní ľudia
Seminárna práca17 s. / 5. roč. / doc
Cieľom seminárnej práce je charakterizovať manažment, jeho úlohy, vedenie ľudí, motiváciu, komunikáciu a vzdelávanie zamestnancov, ktoré tvoria subsystém riadiaceho procesu. Zaoberám sa podsatou vedenia a základnými funkcie riadenia ako je plánovanie, organizovanie, personalistika, vedenie a kontrola.Práca je rozčlenená na tri kapitoly, v ktorých postupne rozoberám pojmy spojené s jej obsahom. V prvej kapitole charakterizujem manažment a tri skupiny úloh, ktoré vyplývajú zo základných manažérsky...
|
|
0,1 |
23x |
|
Motivácia zamestnancov - semestrálna práca
Semestrálna práca15 s. / 2. roč. / doc
Motivácia a stimulácia je ako hnací motor, ktorý potrebuje každý z nás k uspokojovaniu svojich nielen ľudských potrieb, ale aj pracovných podmienok. Henrieta Priglová (2007, s. 12) uvádza, že je to „ zložitá, komplexná a cieľavedomá snaha manažéra a celého vedenia podniku vytvárať také pracovné prostredie a atmosféru, ktoré napomôžu uspokojovať vnútorné ašpirácie, potreby, záujmy zamestnancov a ktoré budú stimulovať ich konanie žiadúcim spôsobom a odvádzať efektívnu prácu.“ Väčšina zamestn...
|
|
0,2 |
23x |
|
Motivácia zamestnancov: semestrálna práca
Semestrálna práca11 s. / 1. roč. / doc
Zadefinovať pojem motivácia ľahko pomôže slovník cudzích slov, v ktorom nájdeme množstvo synonym: odôvodnenie, zdôvodnenie, uvedomovaná pohnútka, energetická stránka správania, alebo všetky faktory, ktoré vyvolávajú, udržiavajú alebo usmerňujú správanie indivídua... a takto môžeme pokračovať ďalej. Pojem motivácie je veľmi široký a zároveň málo objasnený pojem. Nie je ju možné priamo pozorovať ani merať. Vyvodzujeme ju zo zmien v správaní človeka. Vo všeobecnosti je to však vôľa konať. Základom ...
|
|
0,1 |
10x |
|
Psychológia v práci manažéra
Vypracované otázky27 s. / 5. roč. / doc
Vypracované otázky na skúšku z predmetu Psychológia v práci manažéra
1. Rozhodovanie (psychologické aspekty, limity, strom rozhodovania, modely, stratégie)
- predstavuje jednu z najvýznamnejších aktivít, ktoré manažéri v organizáciách realizujú.
- je akt voľby medzi najmenej 2 možnosťami konania (správania sa).
- je zložkou sekvenčných manažérskych funkcií, najvýraznejšie sa však uplatňuje v plánovaní, lebo jadro plánovacích procesov tvoria rozhodovacie procesy.
Nekvalitné rozhodovanie ...
|
|
0,6 |
26x |
|
Odmeny ako stimul motivácie
Diplomová práca43 s. / 3. roč. / pdf
Prečo človek pracuje? Čo je to za sila. čo ho núti v pracovnom procese plniť/neplniť pracovné úlohy? Ako znásobiť túto silu, aby prinášala väčší profit pre podnik? Takýchto a veľa dalších otázok, týkajúcich sa podstaty dynamiky a smerovania správania a konania človeka v pracovnom procese si môžeme položiť nespočetne veľa v súvislosti s výkonom a výkonnosťou zamestnanca. Odpovede na všetky tieto otázky viac či menej súvisia s pochopením základného procesu, ktorý podmieňuje každú ľudskú, teda aj p...
|
|
0,3 |
30x |
|
Metodika záujmovej činnosti
Prednášky29 s. / 3. roč. / ppt
Pojem ,,Voľný čas“
- Voľný čas môžeme chápať ako opak doby potrebnej pre prácu a povinnosti. Ide o čas určený pre reprodukciu síl. Činnosť si vyberáme dobrovoľne tak, aby nám priniesla radosť a pocit uspokojenia.
- Pojem ,,voľný čas“ spravidla zastrešuje odpočinok, rekreáciu, zábavu, záujmové vzdelávanie, záujmové činnosti, dobrovoľnícke činnosti, ale aj časové straty s tým spojené.
-Všeobecne môžeme povedať, že voľný čas je priestor, ktorý nám zostáva po splnení všetkých povinností.
...
|
|
0,2 |
20x |
|
Štruktúra podnikového manažmentu vybraného podniku
Bakalárska práca50 s. / 2. roč. / doc
Práca sa zaoberá problematikou efektívnej štruktúry podnikového manažmentu na úrovni vybraného podniku – AB-Socks, a.s., v rámci rozboru jeho základných funkcií – plánovania, organizovania, vedenia a kontroly. Cieľom práce je na základe poznatkov vychádzajúcich z teoretického vymedzenia podnikového manažmentu, komplexnej analýzy firemného prostredia skúmaného podniku AB-Socks, a.s., a výsledkov dotazníkového prieskumu zhodnotiť funkčnosť a efektívnosť štruktúry podnikového manažmentu vybraného p...
|
|
0,5 |
47x |
|
Motivácia pracovníkov a tímová práca
Semestrálna práca13 s. / 2. roč. / doc
ČO JE MOTIVÁCIAMotivácia je vnútorný stav človeka, ktorý aktivuje alebo uvádza do pohybu všetky vnútorné sily človeka, napr. prianie, túžby, úsilie a pod. Motivácia tak zahŕňa úsilie, vytrvalosť a ciele. Je v nej prianie človeka odvádzať výkon, ktorý môžu manažéri ohodnotiť. Formy motivácieMaslowova hierarchia potriebMotivácia pracovníkov je podstatnou mierou ovplyvnená systémov odmeňovania. Práve spôsob odmeňovania je potrebné v rámci projektu tímovej práce prehodnotiť alebo zmeniť. Väčšina sys...
|
|
0,1 |
193x |
|
Syndróm vyhorenia, burn-out syndrome
Seminárna práca16 s. / 3. roč. / doc
Problematika vnútorného vyhorenia osobnosti pracovníka je predmetom mnohých výskumov tak v psychológii, ako aj v sociológii a iných vedných disciplínach. Boli by sme radi, keby spracované teoretické východiská a výsledky výskumných zistení, poskytli námety na úvahy o tom, či je burnout syndróm vyskytujúci sa u rôznych typov pracovníkov determinovaný faktormi, ktoré by sa mali podieľať aj na jeho úspešnej sebarealizácii.
Práve táto príčina stavia burnout syndróm do pozície nebezpečnej duševnej p...
|
|
0,4 |
13x |
|
Podnikateľský projekt
Semestrálna práca20 s. / 2. roč. / doc
Podnikateľský projekt je druh podnikania s definovaným začiatkom a cieľmi. Je to ako mapa. Ak ideme niekam, kde sme už predtým viackrát boli, mapu nepotrebujeme. Ale každý nový podnikateľský zámer alebo aj rozvoj existujúceho podniku je veľmi často ako cesta na miesto, kde sme nikdy predtým neboli. Preto nevyhnutne potrebujeme mapu, ktorá nám pomôže sa tam dostať. Čím presnejší podnikateľský zámer sa nám podarí pripraviť, tým väčšiu nádej máme, že sa v budúcnosti nestratíme a nespôsobíme sebe a ...
|
|
0,2 |
417x |
|
Motivácia pracovníkov
Ročníková práca31 s. / 3. roč. / doc
Pôsobí motivácia skutočne motivačne? Táto jednoduchá veta stojí v centre mojej práce, v ktorej sa zaoberám týmto problémom. Personálne oddelenia si totiž stále častejšie kladú otázku:Ako docieliť, aby naši pracovníci boli úspešnejší a motivovanejší? Pomôžu odmeny? Ako často? A čo ak doterajšie odmeny nebudú viac stačiť? Nastúpia potom nové, vyššie odmeny?Motivácia zamestnancov je dnes vo väčšine firiem témou číslo jeden. Zamestnancov s vynikajúcimi pracovnými výsledkami nie je nikdy dosť, musíme...
|
|
0,2 |
659x |
|
TRADIČNÉ A NOVÉ FUNKCIE MANAŽMENTU
Seminárna práca15 s. / 5. roč. / doc
Dnešná doba sa stáva čoraz zložitejšou, komplikovanejšou, prepletenejšou z mnohých rôznych pohľadom, neustále sa objavujú nové súvislosti. I z tohto dôvodu je v dnešnej spoločnosti, tak ako i konkrétne v oblasti sociálnej práce, potrebné ovládať princípy a funkcie manažmentu, ktorý napomáha získať nad vecami a dejmi kontrolu, získať a udržať si prehľad o ich fungovaní. Z tohto dôvodu sme sa v našej práci venovali práve funkciám manažmentu, ktoré sme sa snažili sprehľadniť a vystihnúť ich podstat...
|
|
0,1 |
2x |
|
Prípadová štúdia - EXIsport v Martine
Semestrálna práca15 s. / 1. roč. / doc
V tejto práci sme sa rozhodli analyzovať spoločnosť EXIsport s.r.o. , ktorá sa zaoberá predajom športových potrieb , oblečením a športovými doplnkami ktoré sú určené pre rekreačne potreby športovcov a aktívne trávenie voľného času. Z mnohých pobočiek ktoré sú rozmiestnene po celej Slovenskej republike sme sa rozhodli zamerať na pobočku v Martine. V každej predajni Exisport sa nachadza store manager, shift leader a sellers.
Cieľom našej personálnej práce bolo opísať fungovanie personálneho man...
|
|
0,1 |
85x |
|
Manažment ľudských zdrojov 1.
Prednášky48 s. / 3. roč. / doc
Ľudské zdroje – jeden z faktorov – ktorý ovplyvňuje produkčné schopnosti krajiny a vo veľkej miere určuje jej miesto z hľadiska úrovne jej ekonomického rozvoja
- predstavujú konkurenčnú výhodu podniku
- sú najdôležitejšími zdrojmi podniku
- výrobné faktory spoločnosti
o práca
o pôda
o kapitál
- práca má rôznu kvalitu a produktivitu
- z makroekonomického hľadiska
o zásoba ľudského potenciálu v spoločnosti, schopného vykonávať cieľavedomú činnosť, ktorá vedie k tvorbe spoločenského p...
|
|
0,5 |
41x |
|
Motivácia a stimulácia zamestnancov
SOČ47 s. / 2. roč. / zip
Obhajoba vlastného projektu s názvom Motivácia a stimulácia zamestnancov. Účelom tejto práce bolo spracovať informácie o motivácii a stimulácii zamestnancov v podniku. Informácie obsiahnuté v tejto práci môžu byť využité pri výučbe problematiky personálneho manažmentu v odmeňovaní. Túto prácu tiež môže použiť aj široká verejnosť, ktorá sa zaujíma o túto oblasť.Obsahuje:- Prezentáciu = 31 slidov- Wordový dokument = 47 strán- Wordový dokument (text k prezentácii) = 5 strán
|
|
3,6 |
3x |
|
Odmeňovanie zamestnancov ako motivačný faktor
Semestrálna práca17 s. / 2. roč. / doc
Odmeňovanie pracovníkov (zamestnancov) je jednou z najstarších a najzávažnejších personálnych činností, ktorá na seba priťahuje mimoriadnu pozornosť ako zamestnávateľov, tak aj zamestnancov.
Odmeňovanie v modernom riadení ľudských zdrojov neznamená iba mzdu alebo plat, prípadne iné formy peňažnej odmeny, ktoré poskytuje zamestnávateľ zamestnancovi ako kompenzáciu za vykonávanú prácu. Moderné pojatie odmeňovania zahrňuje takisto povýšenie, formálne uznanie, pochvaly, pozvanie na slávnostný obed...
|
|
0,1 |
44x |
|
Motivácia pracovného správania
Semestrálna práca12 s. / 3. roč. / doc
ÚvodMotivácia je jedna zo základných osobnostných štruktúr. Jej hlavnou úlohou je úspešne viesť jednotlivých zamestnancov a tímy k dosahovaniu maximálnych pracovných výkonov. Tvorí teda podstatnú časť teórie a praxe manažmentu psychologických vied a mala by byť neoddeliteľnou súčasťou riadenia každej prosperujúcej organizácie.Vymedzenie pojmu motiváciaDôležitým determinantom individuálneho výkonu je motivácia, ktorá sa veľmi ťažko definuje a analyzuje. Je to niečo, čo sa nedá vidieť a čo nemožno...
|
|
0,1 |
34x |
|
Manažment ľudských zdrojov vo vybranej firme
Seminárna práca11 s. / 2. roč. / doc
KOMANDOR® je spoločnosť, ktorá stabilne funguje na slovenskom trhu od roku 1995. Dnes je jedným z najvýznamnejších trendseterov v oblasti výroby šatníkov a vstavaných skríň.
VÝROBA s cieľom lepšieho a dlhodobého prepojenia na slovenský trh investuje KOMANDOR® značné finančné prostriedky do najmodernejších výrobných technológií a výrobného systému. Vďaka tomu sa jej darí zladiť maximálnu kvalitu s minimálnou predajnou cenou. Znižovania nákladov vo výrobnom procese na druhej strane umožňuje, aby...
|
|
0,1 |
164x |
|
Charakteristika tímovej práce
Seminárna práca15 s. / 1. roč. / doc
Jadro mnohých podnikov tvorí tím ľudí, ktorí spájajú svoje schopnosti a smerujú ich na dosiahnutie uspokojenia potrieb podnikov. Tímová spolupráca je nevyhnutným predpokladom dokonalej a efektívnej súhry zamestnancov v celom reťazci činností. Súlad v myslení a jednotný postup zamestnancov firmy vytvára priestor pre razenie myšlienky: „Hranice našich schopností a možností nepoznáme.
Schopný kolektív vytvára nové nápady a postupy v prospech výsledku a konečného efektu, ktoré sa prenášajú do praxe...
|
|
0,2 |
32x |
|
Odmeňovanie zamestnancov vo vybranom podniku
Seminárna práca16 s. / 2. roč. / docx
ÚvodOdmeňovanie zamestnancov je zložitá a často nie celkom jasná záležitosť, na ktorú je sústredená pozornosť jednak zamestnancov a jednak aj ich zamestnávateľov. Z tohto dôvodu je to personálna činnosť, ktorá často vyvoláva konflikty. Jeden z najdôležitejších motivačných faktorov, ktorý vytvára harmonické vzťahy v podniku je obojstranne prijateľný a efektívny systém odmeňovania.Odmeňovanie zamestnancovOdmeňovanie zamestnancov a vytváranie podmienok pre ich pracovnú motiváciu (vrátane zamestnane...
|
|
0,1 |
16x |
|
Motivácia a stimulácia zamestnancov
Seminárna práca14 s. / 1. roč. / doc
Motivácia je súbor činiteľov, ktoré usmerňujú správanie a prežívanie pracovníkov. Organizácie môžu svojim pôsobením výrazne ovplyvňovať motiváciu svojich pracovníkov prostredníctvom motivačných programov. Motiváciou v práci sa zaoberajú mnohé teórie, ktoré môžu pomôcť k lepšiemu pochopeniu motivácie a stimulácie k práci. Ovplyvňujú ju rôzne druhy faktorov, v praxi sa skúma dôležitosť jednotlivých faktorov. Najrozšírenejšími metódami prieskumu sú ústny rozhovor a písomný dotazník.
|
|
0,1 |
50x |
|