Seminárna práca tému Manažérske rozhodovanie
Semestrálna práca18 s. / 2. roč. / doc
Rozhodovanie je tradične vnímané ako jedna zo základných funkcií manažmentu. Jeho význam ešte narastá, pokiaľ sa realizuje na strategickej úrovni manažmentu, nakoľko strategické rozhodnutia ovplyvňujú podnik ako celok a majú často vitálne dôsledky. Konkrétny prístup k rozhodovaniu v podnikoch je determinovaný úrovňou riadenia na ktorom je rozhodnutie prijímané, ale aj charakterom subjektu, ktorý ho realizuje. Dôležitosť rozhodovania patriaceho do kompetencie vrcholových manažérov je daná predovš...
|
|
0,1 |
31x |
|
Seminárna práca na tému Manažérske rozhodovanie
Seminárna práca17 s. / 1. roč. / doc
Manažment je jedna z najdôležitejších ľudských činností. Úspešnosť manažmentu závisí od kvality rozhodovacieho procesu. Keďže témou našej seminárnej práce je Manažérke rozhodovanie, budeme venovať hlavným podmienkam na dosiahnutie efektívnych a účinných rozhodnutí, a uvedieme jednotlivé rozdelenia procesu, jeho etapy a používané metódy.
|
|
0,1 |
69x |
|
Vplyv vízie na stanovenie stratégie obce
Semestrálna práca13 s. / 4. roč. / doc
Význam stratégie a strategického manažmentu v súčasnom období neustále narastá. Je to objektívny dôsledok prudko sa meniacich podmienok v celosvetovej ekonomike. V týchto podmienkach sú manažéri organizácií nútení venovať mimoriadnu pozornosť skúmaniu podnikateľského prostredia, predvídaniu budúceho vývoja, vyhľadávanie nových príležitostí, odhaľovanie potenciálnych hrozieb, hodnoteniu vnútorných zdrojov a schopností a s primeraným časovým predstihom pripravovať prijateľné varianty ďalšieho roz...
|
|
0,1 |
1x |
|
Aplikácia metód v procese manažérskeho rozhodovania
Semestrálna práca12 s. / 4. roč. / docx
1. Východisková situácia
Predstavenie firmySpoločnosť Swiss Re, druhá najväčšia zaisťovacia spoločnosť na svete, bola založená v roku 1863. Jej vznik podmienil predovšetkým katastrofický požiar v meste Glarus. Spoločnosť založili švajčiarske spoločnosti a to Helvetia General Insurance Company, Schweizerische kreditanstalt ( Credit Suisse) a Basler Handelsbank . Spoločnosť bola dlhé roky svetovým lídrom na poli zaisťovníctva a najväčší rival spoločnosť Munich Re bola dlhé roky číslo dva. Situá...
|
|
0,1 |
23x |
|
Aplikácia vybraných metód a techník vo fázach procesu manažérskeho rozhodovania
Semestrálna práca13 s. / 4. roč. / doc
Úspešnosť manažmentu závisí od kvality rozhodovacieho procesu. Rozhodovanie je možné definovať ako výber alternatívneho priebehu činností, resp. ako činnosť, ktorá určuje a charakterizuje problém ako predmet riešenia, určuje možné varianty riešenia problému a podľa určitého kritéria vyberá najvýhodnejší spôsob riešenia problému.
Manažérske rozhodovanie je proces, ktorý pozostáva zo štyroch fáz:
1. definovanie problému
2. stanovenie možných alternatív riešenia
3. voľba optimálnej alternat...
|
|
0,2 |
127x |
|
Aplikácia metód vo fázach procesu manažérskeho rozhodovania
Seminárna práca11 s. / 4. roč. / doc
Aplikácia metód vo fázach procesu manažérskeho rozhodovania. Popis základnych manažérskych úloh a spôsobov rozhodovania. Cieľom tejto práce je využiť vedomosti získané z teórie manažérskeho rozhodovania. Ďalším cieľom bude zamyslieť sa nad úlohami manažéra, ktoré musí v bežnej praxi vykonávať a sústrediť sa na jednotlivé fázy rozhodovacieho procesu, ktoré by mal ovládať. Vžiť sa do úlohy manažéra pri rozhodovaní a pokúsiť sa zhodnotiť, ako by mal efektívne rozhodovať pri určitých situáciách a ti...
|
|
0,1 |
61x |
|
Manažment EUBA - poznámky (Charakteristika a základné východiská manažmentu, Základné (hlavné) koncepcie manažmentu, Manažérske rozhodovanie...)
Prednášky29 s. / 2. roč. / doc
1.kap. - Charakteristika a základné východiská manažmentuManažment: - teória a prax riadenia podnikov a organizácií vo vyspelých krajinách v podmienkach trhovej ekonomiky- systém princípov, priamych a nepriamych metód a techník, koré manažéri používajú vo svojej činnosti Pojem manažment:- Proces - súbor aktivít na dosiahnutie cieľa, t.j. · plánovanie - informačný proces stanovovania cieľov a postupov ich dosiahnutia (identifikuje úlohy, koordinuje činnosť všetkých pracovníkov organizácie, rozhod...
|
|
0,4 |
3x |
|
Manažérstvo a vedenie ľudí
Seminárna práca21 s. / 3. roč. / doc
Funkcia manažéra je významným ľudským faktorom fungovania podniku. Záleží na ľuďoch, ktorí riadia, ale aj na tých ktorí sú riadení. Preto by mali byť vedenie práce a jej vykonávanie v neustálom súlade.
Spôsob práce, výroby a obchodovania sa stále mení. Kedysi záležalo na tom, aby človek pracoval usilovne a nestrácal nič zo svojej pracovnej doby. S časom to nezaniklo a efektívne využívanie pracovného času má význam aj dnes. S rozvojom techniky stúpol význam kvalifikácie a odbornosti.
|
|
0,1 |
10x |
|
Manažérske rozhodovanie - prpadová štúdia
Semestrálna práca12 s. / 4. roč. / doc
Cieľom mojej práce je využiť vedomosti z teórie manažérskeho rozhodovania a rozobrať ich z odbornej stránky. Zamyslieť sa nad úlohou manažéra v konkrétnej spoločnosti a sústrediť sa na jednotlivé fázy procesu manažérskeho rozhodovania. Vžiť sa do úlohy manažéra a porozmýšľať ako efektívne rozhodovať v rôznych situáciách. S prijatými rozhodnutiami sa zamýšľať nad možnými rizikami spojené s jeho implementáciou, ktoré môžu nastať a zvoliť si metódy a techniky rozhodovania.V práci opisujem spoločnos...
|
|
0,1 |
17x |
|
Manažérske rozhodovanie, štýl rozhodovania podľa Vrooma a Yettona
Seminárna práca9 s. / 4. roč. / doc
Každý manažér bez ohľadu na oblasť svojho pôsobenia musí prijímať pri výkone svojich manažérskych funkcií rozličné druhy rozhodnutí. Pri hlbšom zamyslení sa nad vzťahom medzi manažmentom a rozhodovaním môžeme povedať, že manažment je vlastne postupným, cieľavedomým vykonaním rôznych rozhodnutí na dosiahnutie stanoveného cieľa. Proces rozhodovania tak bezprostredne súvisí s manažmentom, že sa niekedy nesprávne dokonca s riadením stotožňuje a považuje sa za jeho synonymum. Kým riadenie predstavuje...
|
|
0,1 |
0x |
|
Ľudský potenciál v strategickom manažmente
Seminárna práca9 s. / 2. roč. / docx
V mojej seminárnej práci sa zaoberám pôsobením ľudského faktora v strategickom manažmente t.j. skúmam predpoklady a požiadavky na strategických manažérov. „Zodpovednosť za stratégiu nesie vrcholové vedenie podniku. Ono vytvára stratégiu ako ideu, nosnú myšlienku a zámer. Túto tvorivú myšlienkovú činnosť nemôže delegovať na svojich podriadených a špecializovaný útvar. Vrcholové vedenie ako skupina najvyšších líniových vedúcich pracovníkov ovláda najväčší riadiaci priestor, môže čerpať poznatky a ...
|
|
0,1 |
7x |
|
Kvalitne vypracovaný materiál na skúšku z Manažmentu pre sociálnu prácu
Študijný materiál20 s. / 2. roč. / docx
Prehľadne a farebne vypracovaný materiál na skúšku z Manažmentu pre sociálnu prácu - rozdelené do kapitol. Pri každej kapitole sú kontrolné otázky.1. kapitola - Hlavné koncepcie v manažmenteRozdelenie:Klasická školaNeoklasická školaModerné teórieJaponský systém manažmentuAmerický systém manažmentu Klasická (tradičná) škola(F.W.Taylor, H.Fayol, M.Weber, H.Ford)- mala mechanický pohľad na človeka.Frederick Winslov Taylor (1856-1915) - pokladá sa za zakladateľa vedeckého riadenia- skúmal človeka ak...
|
|
0,1 |
3x |
|
Prípadová štúdia o manažérskom rozhodovaní vo firme Sola s.r.o.
Seminárna práca14 s. / 1. roč. / doc
Cieľom mojej práce je využiť vedomosti z teórie manažérskeho rozhodovania a rozobrať ich z odbornej stránky. Zamyslieť sa nad úlohou manažéra v konkrétnej spoločnosti a sústrediť sa na jednotlivé fázy procesu manažérskeho rozhodovania. Vžiť sa do úlohy manažéra a porozmýšľať ako efektívne rozhodovať v rôznych situáciách. S prijatými rozhodnutiami sa zamýšľať nad možnými rizikami spojené s jeho implementáciou, ktoré môžu nastať a zvoliť si metódy a techniky rozhodovania.
V práci opisujem sp...
|
|
0,1 |
308x |
|
Podstata a význam manažmentu - poznámky z prednášok
Prednášky42 s. / 2. roč. / doc
1. Podstata a význam manažmentu. Manažment je riadenie organizácií fungujúcich v podmienkach trhového hospodárstva, ktoré sa vyznačuje dostatočne pružnou konkurenčnou štruktúrou a nezablokovanými cenovými mechanizmami, schopnými poskytovať kritériá pre objektívnu kalkuláciu nevyhnutnú na efektívnu alokáciu disponibilných zdrojov, ako aj spontánne impulzy pre ekonomický rast. Pojem manažment má tieto významy: • manažment ako praktická činnosť, • manažment ako teória, vedná disciplína, • manažment...
|
|
0,4 |
8x |
|
Študijné materiály k okruhom z predmetu Manažment
Prednášky150 s. / 2. roč. / rar
Organizovanie (O)- hl. úlohou je tvorba a zdokonaľovanie org. štruktúry- tvorba org. štruktúry predstavuje formálny systém, kt. manažérom umožňuje uskutočniť ĎP, zabezpečiť prac. špecializáciu, koordinovať činnosti a delegovať právomoci v záujme efektívneho dosiahnutia týchto cieľovZMYSEL: utvoriť podmienky na koordináciu úsilia pomocou vytvárania štruktúry procesov a štruktúry vzťahov medzi úlohami, právomocami a zodpovednosťou- treba odlíšiť dva pojmy: 1. štruktúra procesov - cieľavedomé úsili...
|
|
0,3 |
0x |
|
Základy manažmentu - výber z prednášok
Skriptá32 s. / 1. roč. / doc
Manažérske rozhodovanie - proces definovania problému, stanovenia možných alternatív riešenia, voľby najvýhodnejšej alternatívy vrátane zhodnotenia efektívnosti prijatého rozhodnutiaRozhodovanie je sekvenčný proces - fázy1. Identifikácia problému - indikátory problému (nesúlad medzi existujúcim stavom a štandardom, zmeny prostredia)- definovanie problému2. Stanovenie kritérií - čo je dôležité v riešení problému3. Tvorba variantov - generovanie možných riešení4. Prognózovanie dôsledkov variantov ...
|
|
0,2 |
17x |
|
Manažérske rozhodovanie
Semestrálna práca9 s. / 2. roč. / doc
Rozhodovanie je tradične vnímané ako jedna zo základných funkcií manažmentu. Môžeme povedať, že je jadrom manažmentu, najvýznamnejšou aktivitou, ktorú manažér realizuje a zároveň právomoc, ktorou disponuje. Rozhodovanie je činnosť, ktorá je súčasťou každodennej práce manažéra na všetkých úrovniach riadenia. V konečnom dôsledku ovplyvňuje efektívnosť fungovania a budúcu prosperitu podniku.
„Rozhodovanie môžeme definovať ako činnosť, ktorá určuje a analyzuje problém ako predmet riešenia, vypracú...
|
|
0,1 |
25x |
|
Organizácia manažérskej práce - prednášky
Prednášky30 s. / 5. roč. / rar
Osobnosť manažéraOsobnosť – súhrn získaného a nadobudnutého psychických a fyzických znakov charakteristík pôsobiacich vo vzájomnej harmóniíCharakteristiky:• získané - narodené – temperament, inteligencia, čiastočne získané morálno -vôlové povahové• nadobudnuté - rozumové zručnosti a schopnosti, sú získané počas života – štúdiom, tréningom, školenímTemperament- Dynamika ľudského správania - Dynamika je spôsobená dráždivosťou nervovej sústavy, na ten istý podnet reaguje každý iným spôsobomTemperam...
|
|
0,2 |
56x |
|
Manažérske rozhodovanie - seminárna práca
Semestrálna práca22 s. / 2. roč. / doc
S rozhodovaním sa stretávame veľmi často. V práci i v osobnom živote sa človek často rozhoduje. Rozhoduje predovšetkým o svojich cieľoch a spôsoboch ich uskutoč-nenia. K hlavným rozhodnutiam tohto typu patria napr. rozhodnutia o budúcej profesii, o životnom partnerovi, o mieste bydliska a pod.V procese spoločenskej deľby práce sa vyvinul osobitný druh rozhodovania vy-značujúci sa tým, že jednotlivec (kolektív), ktorý je na to spravidla špeciálne určený a pripravený, má povinnosť a právomoc (zvyč...
|
|
0,2 |
6x |
|
Manažérske rozhodovanie - písomná práca z predmetu Základy manažmentu
Semestrálna práca8 s. / 2. roč. / doc
Rozhodovanie je jednou z najvýznamnejších aktivít, ktoré vykonávajú manažéri firiem, a preto sa často považuje za jadro manažmentu. Každý manažér bez ohľadu na oblasť svojho pôsobenia musí pri výkone svojich manažérskych funkcií prijímať a realizovať rozličné druhy rozhodnutí a taktiež kontroluje ich plnenie. Rozhodovaním rieši situácie tak, aby bol dosiahnutý cieľ riadenia. Prostredníctvom tejto funkcie využíva rôzne metódy a postupy riešenia problémov. Voľba použitých metód závisí od charakter...
|
|
0,1 |
28x |
|
Rozhodovanie v manažmente - seminárka
Semestrálna práca15 s. / 2. roč. / doc
Práca je zameraná na rozhodovanie v manažmente. Prezentuje definíciu rozhodovania, súčasné prístupy v rozhodovacích procesoch, klasifikáciu rozhodovacích procesov, definuje etapy procesu rozhodovania, definuje podmienky rozhodovania, analyzuje proces rozhodovania a formulovania cieľov a analyzuje metódy rozhodovania. Práca je rozdelená na 7 častí. Jednotlivé časti sú ďalej členené na podkapitoly. Hlavným cieľom našej práce je poukázať na rozhodovanie v manažmente ako na jednu z najdôležitej...
|
|
0,2 |
19x |
|
Podstata a významy manažmentu
Vypracované otázky21 s. / 2. roč. / docx
1.Podstata a významy /chápanie pojmu/ manažmentu Manažment je riadenie organizácií fungujúcich v podmienkach trhového hospodárstva. Pre manažment je charakteristická jeho podnikateľská orientácia. Manažment neslúži len podnikaniu, ale uplatňuje sa aj v nepodnikateľských organizáciách. Pojem manažment má rozličné významy: - manažment ako praktická činnosť - manažment ako teória či vedná disciplína - manažment ako osobitná skupina ľudí. Manažment možno charakterizovať aj ako sústavu princípov, met...
|
|
0,1 |
3x |
|
Rozhodovanie v manažérskej práci
Študijný materiál37 s. / 2. roč. / zip
Monitorovanie (vlastnej organizácie a prostredia) je založené na princípe triggerov (spúští). Tie odštartujú akciu, ktorá môže byť: 1. autonómna a) bez uvedomeného plánovania či rozhodovania
b) uvedomená (algorytmus) 2. rozhodovacia (keď sa k danej situácii neviaže presný algoritmus), je teda potrebné:
a) nájsť alternatívy riešenia
b) stanoviť kritériá pre hodnotenie alternatív
c) vybrať (optimálnu) alternatívu Rozhodovanie definujeme ako činnosť, ktorá určuje a analyzuje problém (predmet ri...
|
|
0,1 |
0x |
|
Majetková a kapitálová výstavba podniku
Bakalárska práca58 s. / - roč. / doc
Předmětem bakalářské práce „Majetková a kapitálová výstavba podniku“ je analýza majetková a kapitálové struktury v reálně existujícím podnikatelském subjektu:
……………………………
První teoretická část pojednává o jednotlivých položkách aktiv a pasiv.
V druhé části jsou popsány položky aktiv a pasiv a u zkoumané společnosti a provedena finanční analýza.
V závěru jsou na základě výsledků finanční analýzy zpracována doporučení pro optimální majetkovou a kapitálovou strukturu společnosti.
|
|
0,5 |
5x |
|
Manažérske rozhodovanie - prípadová štúdia
Seminárna práca13 s. / - roč. / docx
Cieľom práce je na základe vedomostí zamyslieť sa nad úlohou manažéra vo firme Drevotrend Slovakia, s.r.o. Kysucké Nové Mesto a navrhnúť spôsob obnovy alebo výmeny strojov a zariadení vo firme takým spôsobom, aby sa znížili náklady na výrobu, aby sa výroba stala efektívnejšou a výrobky konkurencieschopnejšie, pričom je potrebné zobrať do úvahy rôzne riziká spojené s rozhodovaním a zvoliť správnu formu rozhodovania. Popíšem varianty a pomocou odborných techník uvedených v literatúre sa budem snaž...
|
|
0,1 |
161x |
|
Manažérske rozhodovanie - Management
Semestrálna práca12 s. / 5. roč. / doc
Firma Respo a.s., zaoberajúca sa výrobou plechových tabulí, trubiek, rôznych profilov a sústružným opracovávaním odliatkov bola donútená tlakom konkurencie na preskúmanie svojej výrobnej stratégie. Firma zistila, že výrobné zariadenie, ktoré je už celkom, alebo z väčšej časti odpísané, nie je schopné vyrábať dané výrobky s nižšími nákladmi, ako doteraz. Bolo teda nutné hľadať riešenie. Bolo rozhodnuté o výmene výrobných zariadení. Vek súčasných strojov je v priemere 18 rokov, z čoho vyplýva rada...
|
|
0,2 |
157x |
|
Strategické myslenie v manažmente
Semestrálna práca10 s. / 4. roč. / docx
A. Význam a uplatnenie strategického myslenia v manažmenteAlfou a omegou všetkého strategického je strategické myslenie, ktorého podstatou je ovplyvňovanie prístupu k skúmaniu a hodnoteniu externého a interného prostredia podniku (jednanie strategického tímu) a vyúsťuje k formulácii základnej myšlienky o budúcom rozvoji podniku. Svoj podiel má i na prognózovaní budúceho vývoja prostredia a stanovovaní možných smerov vývoja. V konečnom dôsledku nachádza odraz vo vymedzených cieľoch a alternatívac...
|
|
0,1 |
57x |
|
Manažment prednášky ku Papulovej
Prednášky30 s. / 2. roč. / doc
1. Manažment a manažéri
Manažment – odvodený od slova manage (riadiť), je zameraný na riadenie ľudí, kľúčové je plánovanie(zadávanie úloh) a kontrola. Ide tu aj o podporu ľudí(organizovanie) – slúži na udržanie existujúceho stavu. Patrí sem aj vedenie ľudí – dosiahnuť vyššiu kvalitu.Manažment je proces zameraný na efektívne dosahovanie cieľov, obsahom ktorého je plánovanie, organizovanie, personalistika, vedenie ľudí a kontrola. Je o riadení organizácií.
Interpretácia manažmentu str. 14-15.
...
|
|
0,3 |
20x |
|
Manažérske rozhodovanie vo vybranej spoločnosti
Semestrálna práca13 s. / 4. roč. / doc
Úlohou práce je aplikovať získané vedomostí v oblasti manažérskeho rozhodovania v spoločnosti Tesco Stores SR, a.s. Cieľom práce je identifikovať problém nedodávok jednotlivých dodávateľov počas Vianočných a Silvestrovských sviatkov na jednotlivé obchodné jednotky spoločnosti Tesco Stores SR, a. s. .a navrhnúť najlepšiu variantu dodávok pre zaistenie dostupnosti jednotlivých položiek vo vzhľadu k zákazníkovi, pričom treba brať do úvahy kapacitu skladových možností Distribučných centier na Slove...
|
|
0,1 |
108x |
|
Prípadová štúdia o manažérskom rozhodovaní
Semestrálna práca12 s. / - roč. / doc
Cieľom práce je použiť vedomosti a skúsenosti z praxe a rozobrať ich z odbornej stránky. Zamyslieť sa nad úlohou manažéra v konkrétnej spoločnosti, sústrediť sa najmä na otázky procesu manažérskeho rozhodovania.
Vžiť sa do úlohy manažéra a porozmýšľať ako efektívne rozhodovať v rôznych situáciách. Brať do úvahy rôzne riziká spojené s rozhodovaním, zvoliť správnu formu rozhodovania, a osvojiť si techniky rozhodovania.
|
|
0,1 |
29x |
|
Manažérske rozhodovanie - rozhodovacie procesy
Prednášky62 s. / - roč. / doc
Rozhodovanie predstavuje jednu z najvýznamnejších aktivít, ktoré manažéri v organizácii realizujú (niekedy sa dokonca chápe ako určité jadro riadenia). Niektoré poňatia riadenia, vychádzajúce z jeho dekompozície do jednotlivých manažérskych funkcií, rozlišujú tzv. sekvenčné manažérske funkcie (plánovanie, organizovanie, výber a rozmiestnenie pracovníkov, vedenie ľudí a kontrola), ktoré sa realizujú v určitom časovom slede, a priebežné funkcie (analýza činností, rozhodovanie a komunikácia), ktoré...
|
|
0,8 |
7x |
|
Manažérstvo podniku
Prednášky29 s. / 2. roč. / doc
Základné ciele
a) Pochopiť podstatu, význam a základné charakteristiky manažmentu podniku.
b) Poznať podstatu, význam a charakter základných funkcií manažmentu podniku.
c) Uvedomiť si vlastnosti, zručnosti, schopnosti úspešného manažmentu 21 storočia.
Manažment podniku
1. Manažment: - veda, teória a prax
· definícia, podstata, zmysel
· úloha teórie manažmentu
· vývoj použitia manažmentu
· manažment a spoločnosť
· prístupy k analýzam manažmentu
2. Proces manažmentu
· funkcia...
|
|
0,3 |
3x |
|
Personalistika a manažment ľudských zdrojov
Študijný materiál17 s. / 3. roč. / doc
ZÁKLADY A VÝVOJ ĽUDSKÝCH ZDROJOV
- Riadenie ľudských zdrojov predstavuje strategicky a premyslený logický prístup k riadeniu ľudí, ktorí sa individuálne a kolektívne podieľajú na efektívnom plnení cieľov podniku.
- Ľudské zdroje sú základným predpokladom pre fungovanie nielen ekonomickej sféry, ale celej spoločnosti.
- My sa budeme ľudskými zdrojmi zaoberať v súvislosti s pracovným a výrobným procesom. Z uvedeného hľadiska je ľudské zdroje možné chápať z dvoch pohľadov:
- Na strane jednej ...
|
|
0,2 |
57x |
|
Manažérske rozhodovanie v spoločnosti Medis, s.r.o.
Semestrálna práca10 s. / - roč. / docx
Efektívnosť podnikového riadenia predovšetkým závisí od kvality rozhodovacieho procesu. Každý manažér bez ohľadu na náročnosť svojej práce a oblasť pôsobenia musí pri realizácii manažérskych funkcií prijímať a uskutočňovať množstvo rozhodnutí. Možno konštatovať, že manažment predstavuje proces postupného prijímania a realizovania prijatých rozhodnutí v záujme dosiahnutia vopred vytýčených cieľov organizácie. Podstatné je vybrať tú najvhodnejšiu alternatívu (možnosť) z viacerých prijateľných rieš...
|
|
0,1 |
34x |
|
Manažérske funkcie
Skriptá52 s. / 2. roč. / pdf
ÚVODZavádzanie moderného manažmentu do jednotlivých podnikov je v súčasnosti nevyhnutnosťou. Preto by sa aj na stredných školách, na ktorých sa vyučuje manažment, mal zmeniť obsah vzdelávania tohoto predmetu. Vo svete vzniklo veľa nových manažérskych teórii, ktoré hovoria o nových poznatkoch v tejto oblasti a odporúčajú rôzne vzdelávacie programy na prípravu dobrých manažérov.Keďže veľa absolventov stredných odborných škôl bude v praxi pôsobiť na úrovni stredného manažmentu, je nevyhnutné, aby b...
|
|
0,4 |
6x |
|
Manažment informačných systémov
Seminárna práca9 s. / 4. roč. / doc
Organizácia, ktorá je predmetom skúmania a hodnotenia z pohľadu manažérskeho rozhodovania je organizácia pôsobiaca v sektore služieb a distribúcie športových potrieb a značkového oblečenia. Táto spoločnosť je zameraná na vyššiu cieľovú skupinu s vysokou kúpyschopnosťou. Doposiaľ táto spoločnosť pôsobila na trhu bez vplyvu konkurencie a nemala potrebu uskutočňovania protikonkurenčných opatrení. Tento rok však na trh vstúpili postupne dve nové konkurenčné prevádzky zamerané na ponuku toho istého s...
|
|
0,1 |
16x |
|
Základné pojmy a poznatky manažérskeho rozhodovania
Prednášky91 s. / - roč. / doc
Rozhodovanie predstavuje jednu z najvýznamnejších aktivít, ktoré manažéri v organizácii realizujú (niekedy sa dokonca chápe ako určité jadro riadenia). Niektoré poňatia riadenia, vychádzajúce z jeho dekompozície do jednotlivých manažérskych funkcií, rozlišujú tzv. sekvenčné manažérske funkcie (plánovanie, organizovanie, výber a rozmiestnenie pracovníkov, vedenie ľudí a kontrola), ktoré sa realizujú v určitom časovom slede, a priebežné funkcie (analýza činností, rozhodovanie a komunikácia), ktoré...
|
|
0,7 |
18x |
|
Metódy manažerského rozhodovania
Projekt13 s. / 3. roč. / doc
Cieľ projektu
Naším cieľom je rozšírenie ponuky o nový produkt o pollitrové a plechovkové nealkoholické pivo tradičnej slovenskej značky Šariš. Zavedením chceme dosiahnuť rozšírenie klientely zákazníkov, získanie nových odberateľských vzťahov a tým aj zvýšiť rentabilitu podniku...
Špecifické ciele projektu
Dôvodom výberu tejto témy bol fakt, že pivo je tradičným populárnym nápojom a neoddeliteľnou súčasťou každodenného života ľudí už od dôb 4. – 3. tisícročia pred n. l. Naším špecifick...
|
|
0,3 |
7x |
|
Poznámky z prednášok - Manažérske rozhodovanie
Poznámky10 s. / - roč. / doc
Uzatvorené a otvorené systémy Otvorené systémy majú schopnosť uskutočňovať zmeny.Ak systém nereaguje na zmeny a neuskutočňuje zmeny tempom zodpovedajúcim tempu zmien v prostredí, tak nutne zaostáva a speje k zániku.Predpoklady prežitia v meniacom sa prostredí:- poznať trendy vývoja prostredia- poznať svoje schopnosti a možnosti- rozhodovať o zmenáchBouldingova teória triedenia systémov- usporiadanie systémov od najjednoduchších po najzložitejšie1. systémy s nulovým správaním - systémy so static...
|
|
0,2 |
79x |
|
Manažérska rola. Vymedzenie manažérskych rolí a manažérskych spôsobilostí. Ich význam v manažérskej práci.
Štátnicové otázky2 s. / 1. roč. / doc
Manažérske rolyKaždý manažér je charakterizovaný podľa toho, akú rolu zastáva. Podľa tejto role môžeme charakterizovať jeho prácu, definovať, čo manažér robí.Manažérska rola predstavuje špecifickú kategóriu správania sa manažéra v pracovnej činnosti.Poznáme tieto roly:a) Roly pre medziľudské vzťahySú to také roly, ktoré zahŕňajú ľudí a ďalšie povinnosti, ktoré majú ceremoniálny a symbolický charakter. Tu rozlišujeme tri roly: - manažér s autoritou, - vodca, - budovateľ vzťahov.Manažér s autorito...
|
|
0,1 |
5x |
|