Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

44 333   projektov
6 nových

Poznámky z prednášok - Manažérske rozhodovanie

«»
Prípona
.doc
Typ
poznámky
Stiahnuté
77 x
Veľkosť
0,2 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
3895
Posledná úprava
15.06.2017
Zobrazené
1 780 x
Autor:
-
Facebook icon
Detaily projektu
Popis:
Uzatvorené a otvorené systémy

Otvorené systémy majú schopnosť uskutočňovať zmeny.
Ak systém nereaguje na zmeny a neuskutočňuje zmeny tempom zodpovedajúcim tempu zmien v prostredí, tak nutne zaostáva a speje k zániku.

Predpoklady prežitia v meniacom sa prostredí:
- poznať trendy vývoja prostredia
- poznať svoje schopnosti a možnosti
- rozhodovať o zmenách

Bouldingova teória triedenia systémov
- usporiadanie systémov od najjednoduchších po najzložitejšie
1. systémy s nulovým správaním - systémy so statickou štruktúrou (nereagujú na prostredie - budovy, stavby, neživá príroda)
2. mechanické - stabilne štruktúrované systémy - mechanizmy (reagujú na prostredie - stroje, zariadenia, prístroje)
3. spätno-väzobné mechanizmy - s kontrolným mechanizmom (regulátory, počítačom riadené mechanizmy)
4. jednoduché prírodné organizmy - schopné samoregulovania a rozmnožovania (bunky, vírusy)
5. rastlinné organizmy - pevne zakorenené bez možnosti pohybu
6. živočíšne organizmy - so schopnosťou trojrozmerného pohybu
7. človek - tvor mysliaci
8. spoločenské systémy - organizácie - spoločenstvá ľudí
9. transcendentálne systémy - systémy nepoznané, nepoznateľné, nevysvetliteľné

Kľúčové slová:

Manažérske rozhodovanie

manažment

rozhodovanie

analýza

podmienky

alternatívy



Obsah:
  • Bouldingova teória triedenia systémov
    Základné funkcie manažmentu
    Rozhodovanie ako proces
    Manažérske rozhodovanie ako proces
    Základy teórie rozhodovania
    Rozdielnosť prístupov
    Rozhodovanie v podmienkach istoty, rizika a neistoty
    Rozhodovanie v podmienkach istoty
    Rozhodovanie v podmienkach rizika
    Rozhodovanie v podmienkach neistoty
    Prístupy k rozhodovaniu
    Metódy a techniky rozhodovania
    Identifikácia problému
    Analýza problému
    Technika - rozhodovacie matice - kombinácia viacerých faktorov, medzi ktorými existujú vzájomné
    Voľba najvýhodnejšej alternatívy
    Metódy tímového rozhodovania