K najvýznamnejším aktivitám personálnej, riadiacej a vzdelávacej práce patrí interpersonálna komunikácia. Nie však všetci účastníci komunikačného procesu, aj napriek tomu, že ju denne využívajú, dokážu komunikovať efektívne.Komunikácia je základným spojovacím článkom medzi ľuďmi v procese riadenia. Len prostredníctvom komunikácie môžu ľudia v každej organizácii pracovať efektívnejšie ako celok.Komunikácia nemôže existovať bez ľudí vykonávajúcich určitú činnosť. Môže byť zložitá alebo celkom jedn...

Pozícia na trhu práce je spolu so zamestnaneckým statusom a dosiahnutým vzdelaním jedným z najdôležitejších faktorov, prostredníctvom ktorého sa jednotlivec začleňuje do sociálnej štruktúry. Marginalizácia na trhu práce je často primárnym zdrojom chudoby a znamená v konečnom dôsledku vylúčenie zo životného štandardu a životných šancí obvyklých v spoločnosti. Odborná literatúra v najširšom chápaní považuje za diskrimináciu také konanie alebo opomenutie, pri ktorom sa uplatňujú rôzne pravidlá v ro...

Sylabus1. Charakteristika podnikových financií a finančná politika podniku. Finančná politika podniku a ciele podnikateľskej činnosti. Finančné ciele podniku. Finančné rozhodovanie podniku. Základné kategórie využívané pri finančnom rozhodovaní podniku: cash flow, časová hodnota peňazí, úroková miera, riziko a neistota. Úloha finančného manažéra v podniku.2. Financovanie podniku. Finančné potreby a finančné zdroje podniku. Štruktúra finančných zdrojov podniku.3. Získavanie vlastného kapitálu z e...

Rozhodovanie je tradične vnímané ako jedna zo základných funkcií manažmentu. Jeho význam ešte narastá, pokiaľ sa realizuje na strategickej úrovni manažmentu, nakoľko strategické rozhodnutia ovplyvňujú podnik ako celok a majú často vitálne dôsledky. Konkrétny prístup k rozhodovaniu v podnikoch je determinovaný úrovňou riadenia na ktorom je rozhodnutie prijímané, ale aj charakterom subjektu, ktorý ho realizuje. Dôležitosť rozhodovania patriaceho do kompetencie vrcholových manažérov je daná predovš...

Lobing predstavuje špecifický typ interpersonálnej komunikácie, ktorý slúži na presadzovanie podnikových záujmov prostredníctvom ovplyvňovania legislatívneho prostredia. Je to legálny nástroj, ktorým môže podnik vplývať na verejné inštitúcie. Predstavuje špecializovanú a odbornú reprezentáciu prostredníctvom širokej škály prostriedkov, ktoré v zásade vylučujú korupčnú výmenu služieb. Ako reprezentant partikulárnych záujmov lobbista dodáva informácie a techncko-odborné expertízy, ktoré môžu byť u...

Globálna civilizácia môže uniknúť život-ohrozujúcej pasci fosílnych palív iba v prípade razantného prechodu na obnoviteľné a trvalo-udržateľné zdroje. Prechod na obnoviteľné zdroje energie (OZE) je zmena, ktorá nemá od čias priemyselnej revolúcie obdobu. Zastaví plíživý proces homogenizácie kultúr a ekonomických štruktúr, zvyšovania regionálnych rozdielov, je to jediná cesta ako zabezpečiť diverzifikáciu a trvalú udržateľnosť ekonomického rozvoja tak, aby bol prospešný tak pre jednotlivcov ako a...

V podnikaní, rovnako ako vo vojenstve, v diplomacii či politike, pochopenie poslania slúži na to, aby sa pozornosť zamerala na najdôležitejšie úlohy a zabezpečila sa jednotná podpora a úsilie. Rozdiely medzi stratégiou, poslaním a taktikou možno ľahko vidieť vo vojenstve, odkiaľ pochádza pôvodný význam slova stratégia. Uvažujme o skupine vojakov, ktorí dostali rozkaz preniknúť na nepriateľské územie a získať informácie o nepriateľskej obrane a počte obrancov. Keď vojaci prekročili frontovú líniu...

Žijeme v dobe, kedy nás k zefektívňovaniu všetkých činností v podniku núti nielen módny trend, ale najmä ekonomická realita. Schopnosť každej firmy prežiť závisí hlavne od schopnosti rýchlo reagovať na vonkajšie vplyvy, ale aj pružne sa prispôsobiť novým podmienkam prostredia. Osvojenie si moderného manažmentu je hlavnou podmienkou efektívneho fungovania podnikov. Rozhodujúcim faktorom efektívneho fungovania každej organizácie je dobrý manažment a kvalifikovaní manažéri, ktorí musia mať potrebné...

Strategické myslenie a stratégia nie sú ničím novým. Strategické uvažovanie sa používalo už vo vojenstve, diplomacii a politike. Strategické umenie začalo následne, najmä v 20. storočí, prenikať aj do podnikateľského sveta. Strategický manažment začínal vznikať v prostredí veľkých podnikov vyspelých priemyselných štátov ako reakcia na nové, doposiaľ nepoznané a neočakávané zmeny v podnikateľskom prostredí. Súčasný podnik sa nachádza uprostred zložitého a premenlivého podnikateľského prostredia. ...

Vstup do nového tisícročia je sprevádzaný výraznými spoločenskými, ekonomickými, politickými, technickými a prírodnými javmi, ktoré súvisia s procesom vedecko-technického rozvoja. Z hľadiska charakteru pôsobenia človeka na prírodu a jeho činnosti, uspokojovania potrieb individuálnych či spoločenských ako aj spätného dopadu na životné prostredie sa jedná o etapu, ktorá je charakterizovaná intenzívnym rozvojom disciplín prírodných, technických a spoločenských vied, vznikom nových odborov interdisc...

1. Charakteristika podniku ZF Sachs Slovakia vznikla v decembri 1993 ako spoločný podnik založený firmou Fichtel & Sachs A.G. Nemecko a Trnavskými automobilovými závodmi a.s. Trnava. a od roku 1996 je SACHS Trnava 100% dcérskou spoločnosťou firmy Sachs A.G. Materská firma Sachs je medzinárodná spoločnosť, ktorá má výrobné závody má nielen v Nemecku, ale aj v Španielsku, na Slovensku, Brazílii, Mexiku a Juhoafrickej republike.V roku 2000 sa firma transformovala na akciovú spoločnosť. V roku 1...

Je to časť podnikového manažmentu, ktorý sa zameriava na ľudské zdroje. Predstavuje súhrn činností v oblasti zamestnaneckých vzťahov, ktoré smerujú k naplneniu podnikových cieľov. Personálna stratégia vychádza z celkovej stratégie podniku. Je základom efektívneho personálneho manažmentu. Hlavným cieľom personálneho manažmentu je dosiahnuť konkurenčnú výhodu prostredníctvom strategického rozmiestňovania schopných a oddaných zamestnancov, a to na základe integrovanej sústavy kultúrnych a personáln...

Úverová stratégia podnikuÚverová stratégia ako jedna z funkčných stratégií finančného manažmentu integruje v sebe výsledky jeho základných činností a to:» Stanovenia cieľa » Rozhodovania » Plánovania » Organizácie finančných procesov » Finančnej analýzy » KontrolyV tom zmysle rešpektuje požiadavku dlhodobého plánovania potreby úverov, vypracovania zásad na výber a využitie peňažných a nepeňažných úverov, ako aj systému riadenia budúcich úverových vzťahov. Aby podnik mohol vypraco...

V tejto práci som sa kvôli dôkladnejšiemu spracovaniu témy špecializovala na kvantifikáciu rizika v bankovom sektore a to najmä preto, že práve v bankovníctve je otázka riadenia rizika mimoriadne dôležitá, pretože banky pracujú zväčša s cudzími zdrojmi. Banky si preto vytvorili veľmi prepracované systémy riadenia rizika, pomocou ktorých sa snažia minimalizovať svoje riziko a tým prispievajú aj k stabilite celého finančného systému. Riadenie rizika by nebolo možné bez jeho kvantifikácie. Preto ...

The accession to the European Union has been a unique historical chance and an existential necessity, which, from the standpoint of national and state interests, had no reasonable alternative. The basic goal of the present study was to elaborate relatively comprehensive scientific arguments on economic and social contexts explaining the existential necessity of Slovakia’s political and strategic direction to the EU. At the same time, it attempts to provide a balanced view of both the benefits an...

1. Definujte pojem financie podniku a aké úlohy v podniku plniaFinancie podniku tvorí sústava peňažných vzťahov, do ktorých podnik vstupuje:- pri získavaní finančných zdrojov, - pri ich umiestňovaní a viazaní v jednotlivých zložkách majetku,- pri produktívnom využívaní majetku - pri rozdeľovaní dosiahnutých hospodárskych výsledkovPeňažné vzťahy tvoriace obsah financií podniku môžeme členiť podľa: 1.charakteru: rozpočtové, úverové, poisťovacie a realizačné.- rozpočtový vzťah je peňažná platba, pr...

Tato práce se zabývá jinými, než-li klasickými způsoby zdanění obyvatel. Snaží se některé z nich ukázat a pokud možno i kvantifikovat. V mnoha případech jsou ekonomické subjekty donuceny odevzdat část svého bohatství (ať už peněžního nebo nepeněžního - např. volný čas, práce) státu způsobem na první pohled nejevícím se jako daň, na straně druhé jde ovšem o výnos státu (jeho příjem do státního rozpočtu) a lze tedy i tento způsob distribuce peněz či vzácných zdrojů považovat za jakýsi typ dan...

Cieľom vedenia ľudí je vyvolať záujem u vedeného pracovníka využiť všetky jeho schopnosti pri plnení jemu zverenej úlohy a ďalej rozvíjať schopnosti vedeného. Inými slovami, vedenie ľudí si kladie za cieľ priviesť ľudí k tomu, aby plnili im zverené úlohy radi a ochotne, využitím všetkých svojich rozvíjajúcich schopností. Schopnosť viesť ľudí je jednou z kľúčových vlastností manažéra. Organizácia bez vedenia by bola zmätkom ľudí. Vedenie ľudí má veľký význam a je to asi najviac študovaná oblas...

1. Základy a vývoj riadenia ĽZAk hovoríme o ľudskom zdroji v podniku, rozumieme tým celý ľudský potenciál. Tvoria ho vzdelanosť a kultúra, medziľudské vzťahy, schopnosť spolupráce, vnímanie soc. a ekol. faktorov prostredia. 1.1 Definovanie riadenia ľudských zdrojov RĽZ - činnosť, ktej pozornosť sa sústreďuje na zamestnancov = ĽZ a ktá sa spolu s ostatnými funkčnými oblasťami manažmentu podieľa na dosiahnutí synergického efektu, tj. splnení cieľov zamestnancov i podniku ako celku. Úlohou personal...