Činitele pracovnej motivácie a aktivácie jednotlivca a kolektívu
Bakalárska práca56 s. / 3. roč. / doc
Jedným zo základných faktorov, ktoré určujú úspešnosť a konkurencieschopnosť výrobkov a služieb na súčasnom trhu je kvalita. Úroveň kvality výrobkov a poskytovaných služieb nám určujú okrem technického vybavenia podniku aj ľudské zdroje. V podnikoch je riadením ľudských zdrojov poverené personálne oddelenie, alebo pri menších podnikoch to je majiteľ - riaditeľ podniku. V mnohých prípadoch je význam personálneho manažmentu podceňovaný. Úlohou personálneho manažmentu je plánovanie, získavanie, výb...
|
|
0,8 |
9x |
|
História personálneho manažmentu - seminárna práca z predmetu personálny manažment
Seminárna práca16 s. / 3. roč. / doc
ÚVODDejiny riadenia a obzvlášť riadenia zamestnaneckých vzťahov sú relatívne veľmi krátke v porovnaní s históriou a výskumom iných hospodárskych a sociálnych činností. Teória vedeckého manažmentu sa sformovala relatívne nedávno - takmer pred sto rokmi. V tomto období sa nerozlišovalo medzi manažmentom a vedou o riadení hospodárstva. Okrem toho sa najpodstatnejšie problémy vedy o riadení vzťahovali predovšetkým na personálne riadenie, to znamená na teóriu a prax personálneho riadenia a tvori...
|
|
0,1 |
27x |
|
Personálny manažment (jeho podstata, základné funkcie...)
Semestrálna práca15 s. / 2. roč. / doc
Manažment ľudských zdrojov v podniku, známy z teórie, ale najmä z praxe v podnikoch priemyselne vyspelých krajín pod názvom Human Resources Management alebo Personal Management predstavuje jednu z rozhodujúcich funkčných oblastí manažmentu.So všeobecnou platnosťou možno konštatovať, že modernému personálnemu manažmentu, ktorý sa uplatňuje vo vyspelých krajinách sa v našich podmienkach v uplynulom období venovala minimálna pozornosť. Dôsledok je všeobecne známy. Až na niekoľko výnimiek je celkovo...
|
|
0,2 |
10x |
|
Systém pre podporu riadenia a rozvoja ľudských zdrojov
Bakalárska práca42 s. / 3. roč. / doc
Rýchle tempo zmien v mnohých organizáciách znamená, že vedenie sa čím ďalej tým viac považuje za dôležitú funkciu manažmentu. Charakterové teórie vedenia majú pôvod v začiatku dvadsiateho storočia. Predpokladom pre tieto teórie bolo, že to čo robí niekoho efektívnym vedúcim je jeho osobnosť a osobnostné kvality. Z toho vyplýva, že vodcovia sa rodia, nie formujú. Pre manažment to znamená vybrať správnych ľudí pre vedenie firmy, aby vedeli správne vykonávať funkcie manažmentu. Hlavnou úlohou perso...
|
|
1,5 |
8x |
|
Vypracované otázky na predmet Personálny manažment
Prednášky24 s. / 3. roč. / doc
1.Psychológia v manažmentePs manažmentu - aplikovaná ps disciplína, definovaná ako psych. disciplína, kt. syntetizuje poznatky ps. práce, ps. riadenia a sociálnej ps.Predmetom PM je osobnosť a činnosť pracovníkov a manažérov v procese riadenia. (Riadenie je proces, ktorý prebieha medzi ľuďmi).Vklad psychológie do procesu riadenia je založený na týchto subjektoch:1/ Subjektom riadiacej činnosti je riadiaci pracovník manažér - má svoje individuálne schopnosti 2/ Objektom sú zamestnanci organizovan...
|
|
0,3 |
38x |
|
Hodnotenie a odmeňovanie zamestnancov
Seminárna práca21 s. / 1. roč. / docx
V súčasnom prostredí trhového hospodárstva sa podnikateľské organizácie vo svojej hospodárskej činnosti zameriavajú na nové prístupy v oblasti hodnotenia a odmeňovania zamestnancov podniku. Má hodnotenie a odmeňovanie zamestnancov význam? Výsledky a efekty tejto snahy sú rôznorodé. V niektorých podnikoch prinášajú úžitok vo forme lepšieho využívania a rozvoja pracovnej sily, inde sa pokusy zaviesť účinné systémy hodnotenia a odmeňovania končia neúspechom. Neúspechom, ktorý takmer vždy sprevádza ...
|
|
0,1 |
31x |
|
Motivácia a stimulovanie zamestnancov
Semestrálna práca23 s. / 2. roč. / docx
Kto je dobrý zamestnávateľ? Ten, kto ponúka zamestnancom najvyššie platy? Či ten, kto ponúka najviac zamestnaneckých výhod? Spoločnosť ústretová k rodine? Alebo firma, ktorá má prepracovanú firemnú kultúru? Otázky, kto je dobrý zamestnávateľ a čo všetko robí pre zamestnancov, sa v regiónoch s vysokou nezamestnanosťou môžu zdať bizarné. Ľudia sú radi, keď získajú prácu a zamestnávateľ sa nemusí ani veľmi namáhať, aby si pracovníka udržal, či aby ho motivoval k lepšiemu výkonu. Stále je tu ešte ve...
|
|
0,1 |
12x |
|
Význam personálneho zabezpečenia v priemyselných podnikoch
Semestrálna práca11 s. / 1. roč. / doc
Úspešnosť spoločenského systému národného hospodárstva, ako spôsobu usporiadania ľudí práce, či už v makrorovine (národné hospodárstvo), alebo v mikrorovine (podnik), je teda významne závislá na spôsobe usporiadania (štruktúre, organizácii) pracovníkov, ale aj na samotných pracovníkoch. Človeka pri práci, pracovníka, musíme vidieť a akceptovať ako celok, utvorený danosťami tela a ducha. Taký, vo svojej celosti, sa situuje už od narodenia v rozličných sústavách spoločenských vzťahov (rodina, síde...
|
|
0,1 |
10x |
|
Skriptá - Psychológia pre manažérov
Skriptá111 s. / 2. roč. / doc
Zložitosť manažérskej práce kladie vysoké požiadavky na manažérov na všetkých úrovniach. K samotnej práci dnes nestačia len odborné znalosti, ale predovšetkým schopnosť viesť ľudí, porozumieť im, dokázať ich povzbudiť k výkonom.Práca s ľuďmi je jednou z najťažších, ale aj jednou z najzaujímavejších činností. Už samotný fakt, že sa pri nej stretávame s rôznymi typmi ľudí, rozmanitosťou pováh, osobnostnými vlastnosťami, nás vedie k otázke, ako to všetko máme zvládnuť. Pri hľadaní odpovede na niekt...
|
|
0,6 |
9x |
|
Personalistika, personálna práca, personálna politika, riadenie ľudských zdrojov...
Referát10 s. / 2. roč. / docx
1. Kedy je organizácia efektívna a úspešná?Organizácia je efektívna a úspešná, len vtedy ak prepojí ľudské, materiálne, informačné a finančné zdroje. 2. Aké sú možné názvy personalistiky?Možné názvy personalistiky sú personálny manažment, manažment personálu, riadenie personálu, personálne riadenie, manažérstvo ľudských zdrojov, riadenie ľudských zdrojov a ľudské zdroje. 3. Aká je charakteristika personálnej činnosti?Personálna činnosť je časť riadenia podniku, ktorá sa zameriava na všetko čo sa...
|
|
0,1 |
0x |
|
Vplyv organizačných zmien na atmosféru pracoviska v ozbrojených silách Slovenskej republiky
Diplomová práca113 s. / 5. roč. / doc
Práca sa zaoberá problematikou vplyvov organizačných zmien na atmosféru pracoviska v ozbrojených silách Slovenskej republiky. Analyzuje súčasný stav v tejto problematike. Skladá sa z troch hlavných častí. V prvej časti rozoberáme základné teoretické východiská organizačných zmien a ich dopad na riadenie ľudských zdrojov. V druhej časti analyzujeme dopad organizačných zmien na OS SR. V tretej časti sme spracovali sociologický prieskum vplyvov organizačných zmien na atmosféru pracoviska v OS SR.
|
|
1,1 |
27x |
|
Personálne plánovanie v príspevkovej organizácii
Seminárna práca14 s. / 3. roč. / doc
Personálne plánovanie by malo byť dôležitou a neoddeliteľnou súčasťou personálneho manažmentu každej organizácie. Na základe personálneho plánovania si organizácia môže vhodne stanoviť svoje ciele, potrebnú štruktúru pracovníkov na ich zabezpečenie v čase, zvyšovanie kvality poskytovaných služieb prostredníctvom zvyšovania kvalifikácie a vzdelanosti svojich zamestnancov a v neposlednom rade aj ovplyvňovať svoje náklady. Ak organizácia plánuje, môžeme povedať, že hodnotí svoje vonkajšie a vnútorn...
|
|
0,1 |
8x |
|
Creating a Competitive Advantage
Semestrálna práca16 s. / 2. roč. / doc
Overview A little competition can be a healthy thing. It can also be both costly and disastrous if you aren't up to par with others in your particular business or industry. How you handle competition can be a direct link to the success or the failure of your company. You can, however, significantly increase your chances of coming out on top by creating a competitive edge. Having a competitive edge means possessing an advantage over your competition. This does not take the luck of the Irish, but ...
|
|
0,1 |
2x |
|
Starostlivosť o pracovníkov
Semestrálna práca18 s. / 3. roč. / doc
Na začiatok si definujme význam slova starostlivosť.1. Vytváranie podmienok predovšetkým sociálnych a psychických pre výchovu, vzdelávanie, seberealizáciu a konic koncov i existenciu človeka.2. Vo všeobecnom a užšom zmysle činnosť zameraná k ochrane a pomoci .Oblasti starostlivosti o dospelých je tento pojem aktuálny predovšetkým u tzv. rizikových a cieľových skupín.Podľa niektorých autorov je andragogika všeobecnou vedou o starostlivosti o človeka a jeho vedenia.Starostlivosť o zamestnancov:Zás...
|
|
0,2 |
7x |
|
Odmeny ako stimul motivácie
Diplomová práca43 s. / 3. roč. / pdf
Prečo človek pracuje? Čo je to za sila. čo ho núti v pracovnom procese plniť/neplniť pracovné úlohy? Ako znásobiť túto silu, aby prinášala väčší profit pre podnik? Takýchto a veľa dalších otázok, týkajúcich sa podstaty dynamiky a smerovania správania a konania človeka v pracovnom procese si môžeme položiť nespočetne veľa v súvislosti s výkonom a výkonnosťou zamestnanca. Odpovede na všetky tieto otázky viac či menej súvisia s pochopením základného procesu, ktorý podmieňuje každú ľudskú, teda aj p...
|
|
0,3 |
31x |
|
Personálny manažment ako povolanie
Seminárna práca14 s. / 2. roč. / doc
Riadenie a vedenie ľudí je fenomén spoločenského života, ktorý vraj sprevádza históriu ľudstva už od praveku. Vtedy vznikali prvé spoločenské skupiny, ktoré bránili svoju ľudskú existenciu pred nepriateľským okolím Na vedúce osobnosti sa kládli určité kvalifikačné požiadavky, ako veľká fyzická sila a inštinkt, ktorý pomáhal pri rozhodovaní v nebezpečných situáciách. V histórii novoveku nastala veľká zmena v tom, že telesná prevaha začala strácať svoj význam a viac sa oceňoval inštinkt, ktorý pre...
|
|
0,1 |
20x |
|
Seminárna práca na tému "Personálny manažment"
Seminárna práca21 s. / 2. roč. / doc
Je to časť podnikového manažmentu, ktorý sa zameriava na ľudské zdroje. Predstavuje súhrn činností v oblasti zamestnaneckých vzťahov, ktoré smerujú k naplneniu podnikových cieľov. Personálna stratégia vychádza z celkovej stratégie podniku. Je základom efektívneho personálneho manažmentu. Hlavným cieľom personálneho manažmentu je dosiahnuť konkurenčnú výhodu prostredníctvom strategického rozmiestňovania schopných a oddaných zamestnancov, a to na základe integrovanej sústavy kultúrnych a personáln...
|
|
0,2 |
7x |
|
Manažment ľudských zdrojov 1.
Prednášky48 s. / 3. roč. / doc
Ľudské zdroje – jeden z faktorov – ktorý ovplyvňuje produkčné schopnosti krajiny a vo veľkej miere určuje jej miesto z hľadiska úrovne jej ekonomického rozvoja
- predstavujú konkurenčnú výhodu podniku
- sú najdôležitejšími zdrojmi podniku
- výrobné faktory spoločnosti
o práca
o pôda
o kapitál
- práca má rôznu kvalitu a produktivitu
- z makroekonomického hľadiska
o zásoba ľudského potenciálu v spoločnosti, schopného vykonávať cieľavedomú činnosť, ktorá vedie k tvorbe spoločenského p...
|
|
0,5 |
45x |
|
Personálny manažment (Obsah personálneho manažmentu, Úlohy personálneho manažmentu...)
Seminárna práca9 s. / 2. roč. / docx
ÚvodTémou mojej seminárnej práce je personálny manažment. Je to veľmi dôležitá súčasť vedenia podniku, na ktorú namožno zabudnúť. Personálny manažment je časť manažmentu, zaoberajúca sa zamestnancami od ich náboru až po ich odchod do dôchodku. Jeho úlohou je zabezpečiť také správanie zamestnancov, ktoré povedie k naplneniu stratégií podniku.V prvej časti mojej seminárnej práce sa snažím objasniť obsah personálneho manažmentu a následne sa venujem jeho úlohám v organizácii. V ďalšej časti práce s...
|
|
0,1 |
16x |
|
Slovensko a európska integrácia
Seminárna práca20 s. / 2. roč. / doc
Európska únia je pojem, s ktorým sa každý z nás stretáva takmer každý deň, najmä v masovokomunikačných médiách. Seminárnu prácu na tému Slovensko a európska integrácia som sa rozhodla napísať, aby som poskytla ucelený obraz o význame Európskej únie, jej fungovaní, integrácii Slovenska, o výhodách a rizikách.
Vstup Slovenskej republiky do Európskej únie bol významným krokom pre slovenskú zahraničnú politiku. Slovensko vstupom urobilo dôležitý krok vo svojom historickom vývoji. Nové príležitost...
|
|
0,1 |
61x |
|
Vypracované testové otázky z personálneho manažmentu
Študijný materiál8 s. / 2. roč. / docx
Vypracované testové otázky z Personálneho manažmentu - praktikum (Stachová)I. Personálny manažment, jeho úlohy, funkcie a subjekty1. Spoločenský cieľ personálneho manažmentu hovorí o:a) rešpektovaní požiadaviek a vplyvov spoločnosti, v ktorej organizácia pôsobí,b) ústretovom správaní sa ľudí v organizácii,c) hierarchii, t.j. zložení členov personálneho útvaru,d) právach a povinnostiach zamestnancov personálneho útvaru voči ostatným zamestnancom,e) žiadna z odpovedí nie je správna.2. Plnením koľk...
|
|
0,1 |
48x |
|
Manažment - fólie z prednášky
Prednášky140 s. / 2. roč. / doc
Vedecká základňa manažmentu je vytváraná systematickým zoskupovaním teoretických i praktických poznatkov, odvodených z rôznych predpokladov, experimentov, pozorovaní a analýz, a to v podstate dvoma prístupmi :
a/ systematickým zoskupovaním organizovaných prvotných teoretických poznatkov na základe určitých koncepcií, princípov a čiastkových teórií,
b/ analýzou, zovšeobecňovaním a odporúčaním tzv. odvodených poznatkov do podoby praktických návodov a postupov.
|
|
0,7 |
5x |
|
Charakteristika malej organizácie - Taxislužba
Semestrálna práca11 s. / 1. roč. / pdf
Pokiaľ chce firma v dnešnom turbulentnom prostredí prosperovať, musí optimalizovať všetky svoje činnosti a aktivity. Malé firmy nemôžu byť výnimkou. Pokiaľ sa majiteľom malých firiem nedarí úspešne zvládnuť personálnu činnosť a problémy, ktoré výkon personálnej práce prinášajú, vedie to ku konfliktom a celkovej nespokojnosti zamestnancov, čo v konečnom dôsledku silne ovplyvňuje ekonomické výnosy daného podniku.
|
|
0,6 |
25x |
|
Manažment EUBA - poznámky (Charakteristika a základné východiská manažmentu, Základné (hlavné) koncepcie manažmentu, Manažérske rozhodovanie...)
Prednášky29 s. / 2. roč. / doc
1.kap. - Charakteristika a základné východiská manažmentuManažment: - teória a prax riadenia podnikov a organizácií vo vyspelých krajinách v podmienkach trhovej ekonomiky- systém princípov, priamych a nepriamych metód a techník, koré manažéri používajú vo svojej činnosti Pojem manažment:- Proces - súbor aktivít na dosiahnutie cieľa, t.j. · plánovanie - informačný proces stanovovania cieľov a postupov ich dosiahnutia (identifikuje úlohy, koordinuje činnosť všetkých pracovníkov organizácie, rozhod...
|
|
0,4 |
3x |
|
Personálny manažment ako súčasť riadenia priemyselného podniku
Semestrálna práca8 s. / 1. roč. / docx
Témou mojej semestrálnej práce je personálny manažment ako súčasť riadenia priemyselného podniku.Personálny manažment je časť manažmentu, ktorá sa sústreďuje na problematiku zamestnancov. Predstavuje súbor takých činností v oblasti zamestnaneckých vzťahov, ktoré sa podieľajú na plnení podnikových cieľov, ale aj cieľov zamestnávateľa.Cieľom tejto práce je vysvetliť funkcie personálneho manažmentu.- personálne plánovanie- analýza práce- získavanie a výber pracovníkov- rozmiestňovanie a kariéra pra...
|
|
0,1 |
6x |
|
Rozvoj zamestnancov firmy so zameraním na ich vzdelávanie
Semestrálna práca21 s. / - roč. / doc
V súčasnosti môžeme pozorovať, že v ekonomickom prostredí dochádza k častým zmenám. Mnoho podnikov si uvedomuje hroziacu konkurenciu a náročné požiadavky kladené na kvalitu produkcie po vstupe Slovenskej republiky do EÚ. Kvalitu a vysokú produktivitu je možné dosiahnuť prostredníctvom spokojných a správne motivovaných, vzdelaných a pravidelne školených zamestnancov, ktorí sú stotožnení s podnikom a snažia sa prispievať k jeho cieľom. Tento príklad môžeme vidieť na mnohých podnikoch, ktoré pochop...
|
|
0,1 |
26x |
|
Personálny manažment (vhodné k príprave na skúšku)
Poznámky45 s. / 2. roč. / docx
Dokument obsahuje vycuc z knihy. Je vhodny ako materiál k príprave na skúšku.
1. Definovanie personálneho manažmentu
Personálny manažment sa najčastejšie definuje ako činnosť, ktorej pozornosť sa sústreďuje na zamestnancov – ľudské zdroje a ktorá sa spolu s ostatnými funkčnými oblasťami manažmentu podieľa na dosiahnuti synergického efektu – splneni cieľov zamestnancov i organizácie ako celku.
Táto činnosť je záležitosťou všetkých manažérov a vedúcich timov. Úlohou personalistov je túto č...
|
|
0,1 |
47x |
|
História personálneho manažmentu
Semestrálna práca16 s. / 3. roč. / doc
Cieľom našej seminárnej práce je analyzovať historickú podmienenosť vzniku riadenia ľudských zdrojov, priblížiť historické, hospodárske a sociálne podmienky v jednotlivých etapách vývoja personálneho manažmentu. Keďže vedecké zdroje zaoberajúce sa históriou manažmentu, či konkrétne manažmentu ľudských zdrojov sú pomerne vzácne, môže naša seminárna práca poskytnúť stručný ucelený pohľad na historický vývoj tejto vednej disciplíny. Na základe skutočnosti, že v jednotlivých literatúrach sa fázy výv...
|
|
0,3 |
62x |
|
Personálny manažment (spracovaná celá kniha od prof. Kachaňákovej)
Vypracované otázky13 s. / 4. roč. / pdf
Spracovaná celá kniha v kocke od profesorky Kachaňákovej.
1. Podstata, úlohy a funkcie personálneho manžmentu, subjekty
Personálny manažment (PM)
- cinnost, ktorej pozornost sa sústreduje na zamestnancov – ludské zdroje a ktorá sa spolu s ostatnými funkcnými oblastami
manažmentu podiela na dosiahnutí synergického efektu – splnení cielov zamestnancov i organizácie ako celku.
Hlavný ciel PM - dosiahnut úspech a konkurencnú výhodu:
- zvyšovaním produktivity práce
- lepším využitím: ludských,...
|
|
0,2 |
91x |
|
Personálny manažment - poznámky z prednášok
Poznámky22 s. / 3. roč. / docx
Súvislosti vzniku personálneho manažmentuĽudský faktor: • ľudský kapitál nemožno degradovať, pretože hrá kľúčovú úlohu v ekonomickom raste • a práve kvalita ľudského kapitálu sa stáva základným pilierom ekonomického rozvoja (Becker, G. S. 1995)Skúsenosti medzinárodného manažmentu ukazujú, že faktory rozhodujúce o tom, ktorá firma dosiahne špičkovú úroveň alebo štandardnú úroveň výkonnosti, alebo ktorá firma v ekonomickej súťaži neuspeje sú výsledkom organizácie pracovať efektívne s ľudskými zdro...
|
|
0,3 |
9x |
|
Vyjednávanie a princípy vyjednávania
Seminárna práca19 s. / 2. roč. / doc
Každý deň prechádzame v zamestnaní aj v súkromnom živote mnohými situáciami, ktoré predstavujú vyjednávací proces. Vyjednávanie je všade prítomný element pri styku so zákazníkmi, dodávateľmi, podriadenými, kolegami, aj ďalšími partnermi. Pomocou dôkladnej prípravy, väčšej sebakontroly a lepšieho porozumenia procesu vyjednávania môžeme dosahovať priaznivé dohody na úžitok terajších aj budúcich vzťahov. Vyjednávanie je diskusia dvoch alebo viacerých strán s rôznymi prioritami, ktoré sa usilujú dos...
|
|
0,1 |
29x |
|
Vypracované otázky na Personálny manažment
Vypracované otázky60 s. / 3. roč. / zip
11. Organizačná kultúra, sociálna zodpovednosť a etika v podnikaní
a) Podstata a obsah organizačnej kultúry.
b) Charakteristika hodnotenia organizačnej kultúry.
c) Organizačná kultúra na Slovensku.
d) Sociálna zodpovednosť.
e) Etika v podnikaní a manažmente.
a) Podstata a obsah organizačnej kultúry
Organizačná kultúra:
- charakteristiky a hodnoty, ktoré odlišujú členov jednej skupiny ľudí od členov druhej skupiny - systém spoločnej mienky (spol. jazyk, náboženstvo, hodnoty...)
- s...
|
|
0,2 |
14x |
|
Personálny informačný systém
Seminárna práca11 s. / 3. roč. / docx
Seminárna práca na predmet Manažment ľudských zdrojov. Úlohy personálneho informačného systému, prekážky zavedenia, vplyv personálneho informačného systému na manažment ľudských zdrojov: Výskumná štúdia z verejného sektora, spokojnosť s personálnym informačným systémom.
Úvod
Personálny informačný system (ďalej len PIS) je systematický proces pre zber, ukladanie, údržbu, získavanie a overovanie dát potrebných pre organizáciu, o jej ľudských zdrojoch (HR), personálnych činnostiach a jednotlivých...
|
|
0,1 |
63x |
|
Manažment podniku - komplet prednášky
Prednášky27 s. / 2. roč. / doc
Manažment ako praktická činnosť - obsahuje v definícii 3 základné východiská - zmysluplnosť; obsahuje základné znaky - použitie určitých krokov, metód, postupov, prístupov na dosiahnutie určitého účelu; riziko, flexibilita - schopnosť prispôsobovať sa rôznym podmienkam. Je to činnosť spojená s plánovaním, implementovaním za predpokladu splnenia týchto podmienok. Základné vlastnosti manažmentu ako praktickej činnosti - je to proces dynamický, cieľavedomý, zapájajúci ľudský potenciál a proces využ...
|
|
0,4 |
31x |
|
Riadenie ľudských zdrojov - prednášky
Prednášky24 s. / 3. roč. / doc
PODSTATA A VÝZNAM RĽZĽZ - patria k trom základným zdrojom - popri fin. a materiálnych - ktoré zabezpečujú fungovanie a existenciu podniku.- predstavujú hybnú silu, motor, ktorý uvádza do činnosti ďalšie zdroje- najdrahšie a najcennejšie zdroje v organizácií- rozhodujú o konkurencieschopnosti podniku- ich kvalita a fungovanie závisí od vedenia organizácieRĽZ - podnikateľsky orientovaná filozofia, týka sa riadenia ľudí líniovými manažérmi s cieľom dosiahnuť konkurenčnú výhodu.Každý vedúci, pokiaľ ...
|
|
0,2 |
88x |
|
História verejnej správy na Slovensku
Prednášky19 s. / 2. roč. / doc
1. HISTÓRIA VEREJNEJ SPRÁVY NA SLOVENSKU
VYMEDZENIE ZÁKLADNÝCH POJMOV
VS = ŠS + samospráva
VS môžeme chápať ako správu verejných záležitostí, ktorá sa realizuje ako prejav výkonnej moci v štáte.
Pozostáva z 2 zložiek:
1. ŠS
- ústredná - ústredné orgány ŠS (ministerstvá) a ostatné ÚO ŠS (štátne úrady)
- miestna - miestne orgány ŠS (krajské a obvodné úrady) a úrady špecializovanej miestnej ŠS 2. samospráva
- územná - obce, mestá, VÚC-y územná má 2 úrovne: - regionálna (VÚC) a lokálna (o...
|
|
0,3 |
18x |
|
Vypracované otázky z predmetu Personálny manažment
Vypracované otázky10 s. / 2. roč. / doc
1. Definíca personálneho manažmentu.Riadenie ľudských zdrojov sa najčastejšie definuje ako činnosť, ktorej pozornosť sa sústreďuje na zamestnancov - ľudské zdroje a ktorá sa spolu s ostatnými funkčnými oblasťami manažmentu podieľa na dosiahnutí synergického efektu - splnenie cieľov zamestnancov i podniku ako celku. Táto činnosť je záležitosťou všetkých manažérov a vedúcich tímov. Úlohou personalistov je túto činnosť zdokonaľovať, rozvíjať a poskytovať rady a služby. Vo všeobecnosti môžeme vymedz...
|
|
0,2 |
11x |
|
Prepísané prednášky z predmetu Personálny manažment
Prednášky10 s. / 3. roč. / docx
Strategické riadenie ľudských zdrojov-prístup k riešeniu dlhodobých záležitostí-proces : formulovanie vízie, poslania, cielov podniku, voľba vhodnej stratégie-navdväznosť na stanovenie vonkajsieho a vnutorneho prostrediaVonkajsie=trh práce- IS, struktura procesy 4 významy strategického riadenia ľudských zdrojovPouživanie plánovania, priemyselný prístup a vytváranie a riadenie personálnych systémov zalozených na politiky, podložený filozofiou, zladenie aktivít riadenia ľudských zdrojov s podniko...
|
|
0,1 |
5x |
|
Personálny manažment - Taliansko
Semestrálna práca20 s. / 3. roč. / docx
ÚvodV tejto práci opisujeme pracovné, platové a životné podmienky, sociálne zabezpečenie a hospodárstvo na území štátu Taliansko.1. PolohaTaliansko je klasickou európskou zemou cestovného ruchu. Rôzne formy krajinného reliéfu siahajú od zasnežených alpských vrcholov až po slnkom zaliate pobrežie. Bohatstvo kultúrnych pamiatok je svedkom slávnej ríše , ktorá kedysi pokrývala územie od Veľkej Británie až po Afriku . Polostrov Taliansko má tvar topánky a okrem pevniny zahrňuje aj ostrova - Sar...
|
|
0,1 |
2x |
|
Podstata personálneho manažmentu
Prednášky58 s. / 3. roč. / doc
I PODSTATA PERSONÁLNEHO MANAŽMENTUI.1 Podstata (účel) a definícia personálneho manažmentuPodstata, účel PeM - vieš ľudí tak, aby sa čo najviac podieľali na zvyšovaní produktivity práce.Definície PeM:1. „Plánovanie, organizovanie a kontrola činností zameraných na zabezpečenie, rozvoj a integráciu pracovníkov v záujme dosiahnutia osobných i podnikateľských cieľov“ (Flippo, Aston, Gilbertson)2. „Ucelený systém zabezpečenia rozvoja personálu a formovania pracovných vzťahov pre vytvorenie optimálnych...
|
|
0,6 |
11x |
|