Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

44 596   projektov
0 nových

Manažment podniku - komplet prednášky

«»
Prípona
.doc
Typ
prednášky
Stiahnuté
28 x
Veľkosť
0,4 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
4680
Posledná úprava
01.10.2017
Zobrazené
1 266 x
Autor:
-
Facebook icon
Detaily projektu
Popis:
Manažment ako praktická činnosť - obsahuje v definícii 3 základné východiská - zmysluplnosť; obsahuje základné znaky - použitie určitých krokov, metód, postupov, prístupov na dosiahnutie určitého účelu; riziko, flexibilita - schopnosť prispôsobovať sa rôznym podmienkam. Je to činnosť spojená s plánovaním, implementovaním za predpokladu splnenia týchto podmienok. Základné vlastnosti manažmentu ako praktickej činnosti - je to proces dynamický, cieľavedomý, zapájajúci ľudský potenciál a proces využívania obmedzených vstupov.
Druh práce alebo sústava aktivít
Koordinácia
Definícia zahŕňa 3 princípy: zdôraznenie zložiek tvoriacich prácu manažéra, zdôrazňovanie skutočnosti, že manažment je spojený s rizikom a jeho podstatou je tiež realizovať zmeny za účelom maximálnej efektívnosti.
Manažment predstavuje mobilizáciu a aktivizáciu všetkých zdrojov a podstupovanie rizík s cieľom dosiahnuť žiadúci prínos
Manažment ako vedná disciplína: predstavuje naakumulovanie a logické usporiadanie poznatkov o princípoch, metódach a postupoch, vypracovaných na základe abstrakcie a empírie

Kľúčové slová:

manažment

manažment podniku

význam manažmentu

systém manažmentu

plánovanie

plány

rozhodovanie

organizovanie

kontrola

personálny manažment

krízový manažment

prosperita firmy



Obsah:
  • Východiská a charakteristiky
    Podstata, význam, systémy vo svete
    Význam manažmentu
    Systémy manažmentu vo svete
    Podstata manažmentu
    Manažment ako proces
    Manažment ako teória
    Stanovenie podnikových cieľov
    Význam, funkcie, typy organizačných cieľov
    Riadenie podľa cieľov - MBO management by objectives
    Plánovanie
    Klasifikácia plánov
    Strategické plánovanie
    Skúmanie interného a externého prostredia
    Konkurenčné analýzy
    Analýza vnútorných zdrojov a schopností firmy
    SWOT analýza
    Rozhodovanie
    Klasifikácia rozhodovacích procesov
    Fázy rozhodovacieho procesu
    Organizovanie
    Poslanie organizovania a organizačnej štruktúry
    Základné modely organizačného členenia
    Členitosť organizačnej štruktúry
    Kontrola
    Personálny manažment
    Aktivity smerujúce k zabezpečovaniu potrebných pracovných síl
    Krízový manažment
    Finančná kríza
    Prosperita firmy