Personálny manažment / Predmet / Zadania-seminarky.sk

Personálny manažment

« Prvá | ‹ Predošlá | Ďalšia › | Posledná »

Projektov 153 | Strana 1 / 4

Uni / Názov projektu	Kvalita	MB	Down
Činitele pracovnej motivácie a aktivácie jednotlivca a kolektívu Bakalárska práca56 s. / 3. roč. / doc Jedným zo základných faktorov, ktoré určujú úspešnosť a konkurencieschopnosť výrobkov a služieb na súčasnom trhu je kvalita. Úroveň kvality výrobkov a poskytovaných služieb nám určujú okrem technického vybavenia podniku aj ľudské zdroje. V podnikoch je riadením ľudských zdrojov poverené personálne oddelenie, alebo pri menších podnikoch to je majiteľ - riaditeľ podniku. V mnohých prípadoch je význam personálneho manažmentu podceňovaný. Úlohou personálneho manažmentu je plánovanie, získavanie, výb...	100,0%	0,8	9x
Personálny manažment (jeho podstata, základné funkcie...) Semestrálna práca15 s. / 2. roč. / doc Manažment ľudských zdrojov v podniku, známy z teórie, ale najmä z praxe v podnikoch priemyselne vyspelých krajín pod názvom Human Resources Management alebo Personal Management predstavuje jednu z rozhodujúcich funkčných oblastí manažmentu.So všeobecnou platnosťou možno konštatovať, že modernému personálnemu manažmentu, ktorý sa uplatňuje vo vyspelých krajinách sa v našich podmienkach v uplynulom období venovala minimálna pozornosť. Dôsledok je všeobecne známy. Až na niekoľko výnimiek je celkovo...	100,0%	0,2	10x
História personálneho manažmentu - seminárna práca z predmetu personálny manažment Seminárna práca16 s. / 3. roč. / doc ÚVODDejiny riadenia a obzvlášť riadenia zamestnaneckých vzťahov sú relatívne veľmi krátke v porovnaní s históriou a výskumom iných hospodárskych a sociálnych činností. Teória vedeckého manažmentu sa sformovala relatívne nedávno - takmer pred sto rokmi. V tomto období sa nerozlišovalo medzi manažmentom a vedou o riadení hospodárstva. Okrem toho sa najpodstatnejšie problémy vedy o riadení vzťahovali predovšetkým na personálne riadenie, to znamená na teóriu a prax personálneho riadenia a tvori...	100,0%	0,1	27x
Vypracované otázky na predmet Personálny manažment Prednášky24 s. / 3. roč. / doc 1.Psychológia v manažmentePs manažmentu - aplikovaná ps disciplína, definovaná ako psych. disciplína, kt. syntetizuje poznatky ps. práce, ps. riadenia a sociálnej ps.Predmetom PM je osobnosť a činnosť pracovníkov a manažérov v procese riadenia. (Riadenie je proces, ktorý prebieha medzi ľuďmi).Vklad psychológie do procesu riadenia je založený na týchto subjektoch:1/ Subjektom riadiacej činnosti je riadiaci pracovník manažér - má svoje individuálne schopnosti 2/ Objektom sú zamestnanci organizovan...	100,0%	0,3	38x
Proces výberu zamestnancov a metódy výberu Semestrálna práca13 s. / 2. roč. / doc Výber zamestnancov je rozhodovací proces, ktorého cieľom je na základe získaných informácií o uchádzačoch a ich analýzy posúdiť a v konečnej fáze vybrať najvhodnejšieho kandidáta s najlepšími predpokladmi na úspešné vykonávanie práce. Kvalifikovane riadený proces získavania zamestnancov a ich výberu zabezpečí optimálny pracovný potenciál. Výber zamestnancov je priamo nadviazaný na funkciu ich získavania.Tu dochádza k prvému kontaktu s organizáciou. Uchádzači reagujú na ponuku voľného pracovného ...	97,7%	0,1	3x
Skriptá - Psychológia pre manažérov Skriptá111 s. / 2. roč. / doc Zložitosť manažérskej práce kladie vysoké požiadavky na manažérov na všetkých úrovniach. K samotnej práci dnes nestačia len odborné znalosti, ale predovšetkým schopnosť viesť ľudí, porozumieť im, dokázať ich povzbudiť k výkonom.Práca s ľuďmi je jednou z najťažších, ale aj jednou z najzaujímavejších činností. Už samotný fakt, že sa pri nej stretávame s rôznymi typmi ľudí, rozmanitosťou pováh, osobnostnými vlastnosťami, nás vedie k otázke, ako to všetko máme zvládnuť. Pri hľadaní odpovede na niekt...	97,7%	0,6	8x
Vzdelávanie a rozvoj zamestnancov Seminárna práca20 s. / 3. roč. / doc Cieľom našej práce bolo priblížiť problematiku týkajúcu sa vzdelania zamestnancov a následne aj rozvoj zamestnancov. Keďže kvalita a vzdelanostná úroveň podmieňuje úspech každej organizácie, zamestnanci by mali byť preto vedení k tomu, aby sa ďalej vzdelávali a rozvíjali. Vzdelávanie musí byť nepretržité a prepojené na pracovnú činnosť, vykonávanú v súlade s podnikateľským zámerom organizácie. V práci sme opísali celý proces vzdelávania aj čo tomuto procesu predchádza. Zadefinovali sme päť prís...	97,4%	0,1	58x
Motivácia zamestnancov - semestrálna práca Semestrálna práca15 s. / 2. roč. / doc Motivácia a stimulácia je ako hnací motor, ktorý potrebuje každý z nás k uspokojovaniu svojich nielen ľudských potrieb, ale aj pracovných podmienok. Henrieta Priglová (2007, s. 12) uvádza, že je to „ zložitá, komplexná a cieľavedomá snaha manažéra a celého vedenia podniku vytvárať také pracovné prostredie a atmosféru, ktoré napomôžu uspokojovať vnútorné ašpirácie, potreby, záujmy zamestnancov a ktoré budú stimulovať ich konanie žiadúcim spôsobom a odvádzať efektívnu prácu.“ Väčšina zamestn...	97,3%	0,2	26x
Creating a Competitive Advantage Semestrálna práca16 s. / 2. roč. / doc Overview A little competition can be a healthy thing. It can also be both costly and disastrous if you aren't up to par with others in your particular business or industry. How you handle competition can be a direct link to the success or the failure of your company. You can, however, significantly increase your chances of coming out on top by creating a competitive edge. Having a competitive edge means possessing an advantage over your competition. This does not take the luck of the Irish, but ...	96,9%	0,1	2x
Starostlivosť o pracovníkov Semestrálna práca18 s. / 3. roč. / doc Na začiatok si definujme význam slova starostlivosť.1. Vytváranie podmienok predovšetkým sociálnych a psychických pre výchovu, vzdelávanie, seberealizáciu a konic koncov i existenciu človeka.2. Vo všeobecnom a užšom zmysle činnosť zameraná k ochrane a pomoci .Oblasti starostlivosti o dospelých je tento pojem aktuálny predovšetkým u tzv. rizikových a cieľových skupín.Podľa niektorých autorov je andragogika všeobecnou vedou o starostlivosti o človeka a jeho vedenia.Starostlivosť o zamestnancov:Zás...	96,5%	0,2	7x
Odmeny ako stimul motivácie Diplomová práca43 s. / 3. roč. / pdf Prečo človek pracuje? Čo je to za sila. čo ho núti v pracovnom procese plniť/neplniť pracovné úlohy? Ako znásobiť túto silu, aby prinášala väčší profit pre podnik? Takýchto a veľa dalších otázok, týkajúcich sa podstaty dynamiky a smerovania správania a konania človeka v pracovnom procese si môžeme položiť nespočetne veľa v súvislosti s výkonom a výkonnosťou zamestnanca. Odpovede na všetky tieto otázky viac či menej súvisia s pochopením základného procesu, ktorý podmieňuje každú ľudskú, teda aj p...	96,5%	0,3	31x
Motivácia pracovníkov Ročníková práca31 s. / 3. roč. / doc Pôsobí motivácia skutočne motivačne? Táto jednoduchá veta stojí v centre mojej práce, v ktorej sa zaoberám týmto problémom. Personálne oddelenia si totiž stále častejšie kladú otázku:Ako docieliť, aby naši pracovníci boli úspešnejší a motivovanejší? Pomôžu odmeny? Ako často? A čo ak doterajšie odmeny nebudú viac stačiť? Nastúpia potom nové, vyššie odmeny?Motivácia zamestnancov je dnes vo väčšine firiem témou číslo jeden. Zamestnancov s vynikajúcimi pracovnými výsledkami nie je nikdy dosť, musíme...	95,5%	0,2	661x
Odmeňovanie zamestnancov ako motivačný faktor Semestrálna práca17 s. / 2. roč. / doc Odmeňovanie pracovníkov (zamestnancov) je jednou z najstarších a najzávažnejších personálnych činností, ktorá na seba priťahuje mimoriadnu pozornosť ako zamestnávateľov, tak aj zamestnancov. Odmeňovanie v modernom riadení ľudských zdrojov neznamená iba mzdu alebo plat, prípadne iné formy peňažnej odmeny, ktoré poskytuje zamestnávateľ zamestnancovi ako kompenzáciu za vykonávanú prácu. Moderné pojatie odmeňovania zahrňuje takisto povýšenie, formálne uznanie, pochvaly, pozvanie na slávnostný obed...	94,8%	0,1	46x
Personálna práca a jej špecifiká v malej organizácii Seminárna práca4 s. / 2. roč. / doc Čo je to personálna práca?Najmodernejšie poňatie personálnej práce býva označované termínom Riadenie ľudských zdrojov. Kladie dôraz na strategický aspekt personálnej práce, to je venuje zvýšenú pozornosť perspektíve, formuluje dlhodobé, všeobecné a komplexne pojaté ciele personálnej práce previazané s ostatnými podnikovými cieľmi. Hľadá a navrhuje cesty smerujúce k ich dosiahnutiu. Zaujíma sa o vonkajšie podmienky formovania a fungovania podnikovej pracovnej sily. Stále väčšia časť konkrétnej pe...	94,4%	0,1	7x
The differences in the external and internal selection process & importance of both for an organization Semestrálna práca11 s. / 2. roč. / doc ITRODUCTION Employees represent essential for each business success. Therefore we have to be very careful about selecting appropriate persons to fill up our positions. Whole process from attracting applicants to get them hire is called staffing process. The staffing process is divided into a number of stages. First stage is recruiting. In this stage we want to: “identify and attract a pool of candidates, from which some will later be selected to receive employment offers.” (MILKOVICH, J. T. - BO...	92,8%	0,1	16x
Outdoorové vzdelávanie Semestrálna práca14 s. / 3. roč. / doc Neustály rast konkurencie, rast technickej a technologickej náročnosti a otváranie nových trhov vyžadujú, aby sa podniky, ktoré chcú prosperovať, zaujímali o nové technické vybavenie a najnovšie technologické postupy, ďalej by sa mali zaujímať o zvyšovanie kvality a efektivity výrobných procesov, zvyšovanie úrovne služieb a zavádzanie informačných technológií a inovácií.Na dosiahnutie daných cieľov je nevyhnutné, aby investovali do novej techniky, strojov a zariadení, teda do fyzického kapitálu....	92,5%	2,2	4x
História personálneho manažmentu Semestrálna práca16 s. / 3. roč. / doc Cieľom našej seminárnej práce je analyzovať historickú podmienenosť vzniku riadenia ľudských zdrojov, priblížiť historické, hospodárske a sociálne podmienky v jednotlivých etapách vývoja personálneho manažmentu. Keďže vedecké zdroje zaoberajúce sa históriou manažmentu, či konkrétne manažmentu ľudských zdrojov sú pomerne vzácne, môže naša seminárna práca poskytnúť stručný ucelený pohľad na historický vývoj tejto vednej disciplíny. Na základe skutočnosti, že v jednotlivých literatúrach sa fázy výv...	92,3%	0,3	61x
Personálny manažment (vhodné k príprave na skúšku) Poznámky45 s. / 2. roč. / docx Dokument obsahuje vycuc z knihy. Je vhodny ako materiál k príprave na skúšku. 1. Definovanie personálneho manažmentu Personálny manažment sa najčastejšie definuje ako činnosť, ktorej pozornosť sa sústreďuje na zamestnancov – ľudské zdroje a ktorá sa spolu s ostatnými funkčnými oblasťami manažmentu podieľa na dosiahnuti synergického efektu – splneni cieľov zamestnancov i organizácie ako celku. Táto činnosť je záležitosťou všetkých manažérov a vedúcich timov. Úlohou personalistov je túto č...	92,3%	0,1	46x
The Lincoln Electric Company (Case study) Semestrálna práca13 s. / 2. roč. / doc Lincoln Electric Company was founded in 1895 by John C Lincoln. They are leading company in manufacturing electric motors and arc welding equipment. Growth of Lincoln Electric Company had been achieved only with internally generated financial resources. “The employee ownership and incentive management system has allowed Lincoln Electric to be extremely successful over its 100 year history. Although difficult to manage, their system works, as evidenced by the fact that Lincoln Electric employees ...	91,5%	0,1	6x
Motivacia: referát Referát8 s. / 2. roč. / doc Umenie motivovať a viesť pracovníkov ku splneniu zadaných cieľov je to najväčšie manažérske umenie vôbec. Nie však každý odborník je zároveň dobrým manažérom. Pre to, aby ním bol, musí mať i dobré komunikačné schopnosti a musí byť diplomat, musí ľuďom rozumieť a poznať ich potreby. Okrem toho by mal byť takou osobnosťou, ktorá svojou energiou a vnútorným nadšením dokáže uviesť ostatných do pohybu. Na to potrebuje poznať potreby svojich podriadených. Podľa hodnotového rebríčka môže šikovný manažé...	91,5%	0,1	9x
Významnosť motivačných faktorov a analýza motivácie na pracovisku Seminárna práca35 s. / 2. roč. / doc ÚVODCieľom nášho výskumu je zistiť významnosť jednotlivých motivačných faktorov a analýzy motivácie na pracovisku. Dotazníky boli rozdané štyridsiatim štátnym zamestnancom v dvoch inštitúciách, ktoré si neželali byť menované; inštitúcie budeme preto označovať „inštitúcia A“ a „inštitúcia B“. ZÁKLADNÉ INFORMÁCIE O RESPONDENTOCHPohlavieZ celkového počtu opýtaných zamestnancov sa v „inštitúcii A“ zúčastnilo prieskumu 6 žien a 14 mužov.V „inštitúcii B“ odpovedalo na dotazník 9 žien a 11 mužov.	91,3%	3,4	1x
Personálny manažment (spracovaná celá kniha od prof. Kachaňákovej) Vypracované otázky13 s. / 4. roč. / pdf Spracovaná celá kniha v kocke od profesorky Kachaňákovej. 1. Podstata, úlohy a funkcie personálneho manžmentu, subjekty Personálny manažment (PM) - cinnost, ktorej pozornost sa sústreduje na zamestnancov – ludské zdroje a ktorá sa spolu s ostatnými funkcnými oblastami manažmentu podiela na dosiahnutí synergického efektu – splnení cielov zamestnancov i organizácie ako celku. Hlavný ciel PM - dosiahnut úspech a konkurencnú výhodu: - zvyšovaním produktivity práce - lepším využitím: ludských,...	91,3%	0,2	90x
Personálny manažment - poznámky z prednášok Poznámky22 s. / 3. roč. / docx Súvislosti vzniku personálneho manažmentuĽudský faktor: • ľudský kapitál nemožno degradovať, pretože hrá kľúčovú úlohu v ekonomickom raste • a práve kvalita ľudského kapitálu sa stáva základným pilierom ekonomického rozvoja (Becker, G. S. 1995)Skúsenosti medzinárodného manažmentu ukazujú, že faktory rozhodujúce o tom, ktorá firma dosiahne špičkovú úroveň alebo štandardnú úroveň výkonnosti, alebo ktorá firma v ekonomickej súťaži neuspeje sú výsledkom organizácie pracovať efektívne s ľudskými zdro...	91,2%	0,3	9x
Vypracované otázky na Personálny manažment Vypracované otázky60 s. / 3. roč. / zip 11. Organizačná kultúra, sociálna zodpovednosť a etika v podnikaní a) Podstata a obsah organizačnej kultúry. b) Charakteristika hodnotenia organizačnej kultúry. c) Organizačná kultúra na Slovensku. d) Sociálna zodpovednosť. e) Etika v podnikaní a manažmente. a) Podstata a obsah organizačnej kultúry Organizačná kultúra: - charakteristiky a hodnoty, ktoré odlišujú členov jednej skupiny ľudí od členov druhej skupiny - systém spoločnej mienky (spol. jazyk, náboženstvo, hodnoty...) - s...	91,1%	0,2	14x
Poznámky z prednášok - Personálne riadenie Prednášky18 s. / 2. roč. / doc 1. Personálne riadenie a jeho úloha v podniku1. koncepcia a systém práce s ľuďmi v podniku2. pojem a význam personálneho riadenia3. manažérske poňatie personálneho riadenia4. úlohy personálneho riadenia5. personálna politika6. personálna stratégia7. strategické personálne riadeniaČinnosti personálneho riadenia - cieľom je prepracovať sa do stredu „slimáka“1. vyhľadávanie - získavanie určitého počtu uchádzačov2. plánovanie - cieľavedomá činnosť3. výber - rôznymi metódami - potom prijatie4. adaptá...	90,4%	0,1	19x
Základy a vývoj manažmentu ľudských zdrojov Prednášky14 s. / 3. roč. / doc Fungovanie každej organizácie podmieňujú zdroje a prostredie. Organizácia je otvorený systém, v ktorom prebieha transformácia zdrojov na vstupe za účelom dosiahnutia požadovaného výstupu. Za vstupy transformačného procesu sa vo všeobecnosti považujú zdroje informačné, materiálne, finančné a ľudské. Výstupom transformačného procesu sú produkty, t. j. výrobky alebo služby, ktoré sú umiestňované na trhu za účelom transakcie. Z toho vyplýva logická požiadavka na transformačný proces, a to efektívn...	90,3%	0,2	18x
Discrimination in selection process Semestrálna práca11 s. / 2. roč. / doc Selection processEmployees are absolutely essential for every organizations` succes. Therefore, who will be part of your organization is a key decision. To look on outward signs of any person instead of his potential is exceendingly thoughtless.„External selection activities are one of the most visible and important signals about the organization`s commitment to fairness and legal compliance.	89,9%	0,1	3x
Prehľad základných personálnych činností a ich základná charakteristika Semestrálna práca12 s. / 3. roč. / doc Medzi najdôležitejšie činnosti, ktoré vykonávajú pracovníci personálneho oddelenia patria: • stanovenie cieľov personálneho manažmentu a spôsobov ich plnenia • formulácia personálnej politiky(zásad, noriem správania sa pre celú personálnu oblasť) • vytvorenie programov- stratégií, praktík personálneho manažmentu (postup získavania a výberu pracovníkov, postup výberového rozhovoru a pod.) • vykonávanie niektorých činností ako centralizovanej služby pre všetky útvary a pracovníkov podniku (vedenie...	89,7%	0,1	7x
Prepísané prednášky z predmetu Personálny manažment Prednášky10 s. / 3. roč. / docx Strategické riadenie ľudských zdrojov-prístup k riešeniu dlhodobých záležitostí-proces : formulovanie vízie, poslania, cielov podniku, voľba vhodnej stratégie-navdväznosť na stanovenie vonkajsieho a vnutorneho prostrediaVonkajsie=trh práce- IS, struktura procesy 4 významy strategického riadenia ľudských zdrojovPouživanie plánovania, priemyselný prístup a vytváranie a riadenie personálnych systémov zalozených na politiky, podložený filozofiou, zladenie aktivít riadenia ľudských zdrojov s podniko...	89,7%	0,1	5x
Vypracované otázky z predmetu Personálny manažment Vypracované otázky10 s. / 2. roč. / doc 1. Definíca personálneho manažmentu.Riadenie ľudských zdrojov sa najčastejšie definuje ako činnosť, ktorej pozornosť sa sústreďuje na zamestnancov - ľudské zdroje a ktorá sa spolu s ostatnými funkčnými oblasťami manažmentu podieľa na dosiahnutí synergického efektu - splnenie cieľov zamestnancov i podniku ako celku. Táto činnosť je záležitosťou všetkých manažérov a vedúcich tímov. Úlohou personalistov je túto činnosť zdokonaľovať, rozvíjať a poskytovať rady a služby. Vo všeobecnosti môžeme vymedz...	89,7%	0,2	11x
Podstata personálneho manažmentu Prednášky58 s. / 3. roč. / doc I PODSTATA PERSONÁLNEHO MANAŽMENTUI.1 Podstata (účel) a definícia personálneho manažmentuPodstata, účel PeM - vieš ľudí tak, aby sa čo najviac podieľali na zvyšovaní produktivity práce.Definície PeM:1. „Plánovanie, organizovanie a kontrola činností zameraných na zabezpečenie, rozvoj a integráciu pracovníkov v záujme dosiahnutia osobných i podnikateľských cieľov“ (Flippo, Aston, Gilbertson)2. „Ucelený systém zabezpečenia rozvoja personálu a formovania pracovných vzťahov pre vytvorenie optimálnych...	89,5%	0,6	11x
Personálny manažment - riadenie ľudských zdrojov Vypracované otázky35 s. / 2. roč. / doc Ing. Rudolf Gálik, CSc. 2.ročník 20.2.2010 literatúra: Kachaňáková. A., Nachtamannová O., Joniaková Z., 2008 Personálny manažment, I.vydanie BA, IURA EDITION, 135 s., ISBN 978-80-8078-192-7 Riadenie ľudských zdrojov Je súborom riadiacich aktivít, ktorých objektom sú ľudia, a ktoré sú zamerané na: - získanie ľudí – /od nich potrebujeme výkon, preto ich budeme motivovať/ - motivovanie - udržanie si ľudí v orga...	89,5%	0,3	74x
Personálny manažment - Taliansko Semestrálna práca20 s. / 3. roč. / docx ÚvodV tejto práci opisujeme pracovné, platové a životné podmienky, sociálne zabezpečenie a hospodárstvo na území štátu Taliansko.1. PolohaTaliansko je klasickou európskou zemou cestovného ruchu. Rôzne formy krajinného reliéfu siahajú od zasnežených alpských vrcholov až po slnkom zaliate pobrežie. Bohatstvo kultúrnych pamiatok je svedkom slávnej ríše , ktorá kedysi pokrývala územie od Veľkej Británie až po Afriku . Polostrov Taliansko má tvar topánky a okrem pevniny zahrňuje aj ostrova - Sar...	89,5%	0,1	2x
Poznámky z predmetu Personálny manažment Prednášky16 s. / 2. roč. / doc Sulíková - kompletné prednášky druhý ročník. Významné premeny vonkajšieho prostredia organizácie Patria k nim: • Nástup globalizácie • Diverzita - rôznorodosť prac. prostredia → požiadavky sa menia nie z hľadiska odbornosti, ale na základe ochoty sa vzdelávať. Je to predovšet-kým na manažérovi (interpersonálne schopnosti - schopnosť presvedčovať, emocionálna inteligencia, vedieť zvládať stres, vie komunikovať, počúvať ľudí) • Nové technológie • Očakávania zákazníkov - rýchlosť, kvalita, c...	89,5%	0,2	5x
Personálny manažment - štátnice Vypracované otázky19 s. / 3. roč. / docx 1.Personálny audit Nástroj, ktorý hĺbkovo posudzuje potenciál a silné a slabé stránky pracovníkov na ich pozíciách, pomáha vytvoriť správnu štruktúru tímov. Prináša manažmentu viac informácií, aby mohol efektívnejšiee riadiť a pracovať s ľudskými zdrojmi. Audit prináša objektívne externé hodnotenie, porovnanie kvality personálu so situáciou na trhu. Audit - proces získavania a vyhodnocovania info o personálnych činnostiach a udalostiach v podniku, je to nezávislé a objektívne posúdenie p...	89,4%	0,1	11x
Európske a globálne súvislosti v personálnom manažmente Seminárna práca6 s. / 3. roč. / doc Európske a globálne súvislosti v personálnom manažmenteDobre fungujúci, pružný trh práce je jedným z dôležitých predpokladov prosperity spoločnosti. Európska únia uplatňuje zjednocujúci vplyv v oblasti trhu práce napriek tomu, že medzi členskými krajinami budú vždy existovať rozdiely v kultúre a právnych systémoch. 21. storočie prichádza s novým fenoménom, procesom globalizácie, ktorý sa paralelne dynamicky rozvíja v súlade s informačnými technológiami, dopravnými a výpočtovými systémami a samoz...	89,4%	0,1	11x
Skriptá na Personálny manažment Skriptá44 s. / 3. roč. / doc I. Podstata a vývoj personálnej práce (Riadenie ľudských zdrojov) Majetok „veci“ umožňuje, ale ľudia ich uskutočňujú. Ľudské zdroje – je jeden z faktorov, ktorý ovplyvňuje produkčné schopnosti krajiny a vo veľkej miere určuje jej miesto z hľadiska úrovne jej ekonomického rozvoja. Výrobné faktory spoločnosti: a) práca – rôzna kvalita a produktivita. Na jej vykonávanie je potrebná mať vrodené fyzické a psychické schopnosti a danosti, ako aj poznatky a zručnosti nadobudnuté počas života b) pô...	89,1%	0,4	107x
Vypracované testové otázky z Personálneho manažmentu - praktikum (Stachová) Testy8 s. / 2. roč. / docx I. Personálny manažment, jeho úlohy, funkcie a subjekty1. Spoločenský cieľ personálneho manažmentu hovorí o:a) rešpektovaní požiadaviek a vplyvov spoločnosti, v ktorej organizácia pôsobí,b) ústretovom správaní sa ľudí v organizácii,c) hierarchii, t.j. zložení členov personálneho útvaru,d) právach a povinnostiach zamestnancov personálneho útvaru voči ostatným zamestnancom,e) žiadna z odpovedí nie je správna.2. Plnením koľkých základných úloh dosahuje personálny manažment svoj hlavný cieľ?a) dvoch...	88,7%	0,1	64x
Vypracované otázky na predmet Personálny manažment Vypracované otázky9 s. / 2. roč. / doc 1.Definícia personálneho manažmentu:Riadenie ľudských zdrojov sa najčastejšie definuje ako činnosť, ktorej pozornosť sa sústreďuje na zamestnancov splnenia cieľov zamestnancov i podniku ako celku.2.Základné úlohy personálneho manažmentu: 1. zabezpečenie potrebného počtu zamestnancov v požadovanej profesijnej i kvalifikačnej štruktúr a v dynamickom súlade so strategickými cieľmi podniku. 2. zosúladenie správanie zamestnancov so strategickými cieľmi podniku. Rozumieme s tým efektívne fungovanie za...	88,7%	0,1	48x
Prednášky - Personálny manažment Prednášky18 s. / 3. roč. / doc Súvislosti vzniku personálneho manažmentu „Ľudský kapitál nemožno degradovať, pretože hrá kľúčovú úlohu v ekonomickom raste. A práve kvalita LK sa stáva základným pilierom ekonomického rozvoja“ (Becker, G.S. 1995)Skúsenosti medzinar. manažmentu ukazujú, že faktory rozhodujúce o tom, ktorá firma dosiahne špičkovú úroveň alebo štandardnú úroveň výkonnosti alebo ktorá firma v ekonomickej súťaži neuspeje, sú výsledkom organizácie pracovať efektívne s ĽZ... Personálne plánovanie v prvej rade rozp...	88,5%	0,1	8x

« Prvá | ‹ Predošlá | Ďalšia › | Posledná »

Záznamov na stranu: Strana:

Pridaj projekt

Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)

Najčastejšie

Zobraz

Odporúčame

Prihlásenie/login

Personálny manažment