Personálny manažment / Predmet / Zadania-seminarky.sk

Personálny manažment

« Prvá | ‹ Predošlá | Ďalšia › | Posledná »

Projektov 132 | Strana 1 / 4

Uni / Názov projektu	Kvalita	MB	Down
História personálneho manažmentu - seminárna práca z predmetu personálny manažment Seminárna práca16 s. / 3. roč. / doc ÚVODDejiny riadenia a obzvlášť riadenia zamestnaneckých vzťahov sú relatívne veľmi krátke v porovnaní s históriou a výskumom iných hospodárskych a sociálnych činností. Teória vedeckého manažmentu sa sformovala relatívne nedávno - takmer pred sto rokmi. V tomto období sa nerozlišovalo medzi manažmentom a vedou o riadení hospodárstva. Okrem toho sa najpodstatnejšie problémy vedy o riadení vzťahovali predovšetkým na personálne riadenie, to znamená na teóriu a prax personálneho riadenia a tvori...	100,0%	0,1	3x
Vzdelávanie a rozvoj zamestnancov Seminárna práca20 s. / 3. roč. / doc Cieľom našej práce bolo priblížiť problematiku týkajúcu sa vzdelania zamestnancov a následne aj rozvoj zamestnancov. Keďže kvalita a vzdelanostná úroveň podmieňuje úspech každej organizácie, zamestnanci by mali byť preto vedení k tomu, aby sa ďalej vzdelávali a rozvíjali. Vzdelávanie musí byť nepretržité a prepojené na pracovnú činnosť, vykonávanú v súlade s podnikateľským zámerom organizácie. V práci sme opísali celý proces vzdelávania aj čo tomuto procesu predchádza. Zadefinovali sme päť prís...	97,4%	0,1	8x
Odmeňovanie zamestnancov ako motivačný faktor Semestrálna práca17 s. / 2. roč. / doc Odmeňovanie pracovníkov (zamestnancov) je jednou z najstarších a najzávažnejších personálnych činností, ktorá na seba priťahuje mimoriadnu pozornosť ako zamestnávateľov, tak aj zamestnancov. Odmeňovanie v modernom riadení ľudských zdrojov neznamená iba mzdu alebo plat, prípadne iné formy peňažnej odmeny, ktoré poskytuje zamestnávateľ zamestnancovi ako kompenzáciu za vykonávanú prácu. Moderné pojatie odmeňovania zahrňuje takisto povýšenie, formálne uznanie, pochvaly, pozvanie na slávnostný obed...	94,8%	0,1	24x
História personálneho manažmentu Semestrálna práca16 s. / 3. roč. / doc Cieľom našej seminárnej práce je analyzovať historickú podmienenosť vzniku riadenia ľudských zdrojov, priblížiť historické, hospodárske a sociálne podmienky v jednotlivých etapách vývoja personálneho manažmentu. Keďže vedecké zdroje zaoberajúce sa históriou manažmentu, či konkrétne manažmentu ľudských zdrojov sú pomerne vzácne, môže naša seminárna práca poskytnúť stručný ucelený pohľad na historický vývoj tejto vednej disciplíny. Na základe skutočnosti, že v jednotlivých literatúrach sa fázy výv...	92,3%	0,3	27x
Personálny manažment (spracovaná celá kniha od prof. Kachaňákovej) Vypracované otázky13 s. / 4. roč. / pdf Spracovaná celá kniha v kocke od profesorky Kachaňákovej. 1. Podstata, úlohy a funkcie personálneho manžmentu, subjekty Personálny manažment (PM) - cinnost, ktorej pozornost sa sústreduje na zamestnancov – ludské zdroje a ktorá sa spolu s ostatnými funkcnými oblastami manažmentu podiela na dosiahnutí synergického efektu – splnení cielov zamestnancov i organizácie ako celku. Hlavný ciel PM - dosiahnut úspech a konkurencnú výhodu: - zvyšovaním produktivity práce - lepším využitím: ludských,...	91,3%	0,2	16x
Vypracované otázky na Personálny manažment Vypracované otázky60 s. / 3. roč. / zip 11. Organizačná kultúra, sociálna zodpovednosť a etika v podnikaní a) Podstata a obsah organizačnej kultúry. b) Charakteristika hodnotenia organizačnej kultúry. c) Organizačná kultúra na Slovensku. d) Sociálna zodpovednosť. e) Etika v podnikaní a manažmente. a) Podstata a obsah organizačnej kultúry Organizačná kultúra: - charakteristiky a hodnoty, ktoré odlišujú členov jednej skupiny ľudí od členov druhej skupiny - systém spoločnej mienky (spol. jazyk, náboženstvo, hodnoty...) - s...	91,1%	0,2	1x
Personálny manažment - riadenie ľudských zdrojov Vypracované otázky35 s. / 2. roč. / doc Ing. Rudolf Gálik, CSc. 2.ročník 20.2.2010 literatúra: Kachaňáková. A., Nachtamannová O., Joniaková Z., 2008 Personálny manažment, I.vydanie BA, IURA EDITION, 135 s., ISBN 978-80-8078-192-7 Riadenie ľudských zdrojov Je súborom riadiacich aktivít, ktorých objektom sú ľudia, a ktoré sú zamerané na: - získanie ľudí – /od nich potrebujeme výkon, preto ich budeme motivovať/ - motivovanie - udržanie si ľudí v orga...	89,5%	0,3	22x
Personálny manažment - štátnice Vypracované otázky19 s. / 3. roč. / docx 1.Personálny audit Nástroj, ktorý hĺbkovo posudzuje potenciál a silné a slabé stránky pracovníkov na ich pozíciách, pomáha vytvoriť správnu štruktúru tímov. Prináša manažmentu viac informácií, aby mohol efektívnejšiee riadiť a pracovať s ľudskými zdrojmi. Audit prináša objektívne externé hodnotenie, porovnanie kvality personálu so situáciou na trhu. Audit - proces získavania a vyhodnocovania info o personálnych činnostiach a udalostiach v podniku, je to nezávislé a objektívne posúdenie p...	89,4%	0,1	3x
Skriptá na Personálny manažment Skriptá44 s. / 3. roč. / doc I. Podstata a vývoj personálnej práce (Riadenie ľudských zdrojov) Majetok „veci“ umožňuje, ale ľudia ich uskutočňujú. Ľudské zdroje – je jeden z faktorov, ktorý ovplyvňuje produkčné schopnosti krajiny a vo veľkej miere určuje jej miesto z hľadiska úrovne jej ekonomického rozvoja. Výrobné faktory spoločnosti: a) práca – rôzna kvalita a produktivita. Na jej vykonávanie je potrebná mať vrodené fyzické a psychické schopnosti a danosti, ako aj poznatky a zručnosti nadobudnuté počas života b) pô...	89,1%	0,4	19x
Prednášky - Personálny manažment Prednášky18 s. / 3. roč. / doc Súvislosti vzniku personálneho manažmentu „Ľudský kapitál nemožno degradovať, pretože hrá kľúčovú úlohu v ekonomickom raste. A práve kvalita LK sa stáva základným pilierom ekonomického rozvoja“ (Becker, G.S. 1995)Skúsenosti medzinar. manažmentu ukazujú, že faktory rozhodujúce o tom, ktorá firma dosiahne špičkovú úroveň alebo štandardnú úroveň výkonnosti alebo ktorá firma v ekonomickej súťaži neuspeje, sú výsledkom organizácie pracovať efektívne s ĽZ... Personálne plánovanie v prvej rade rozp...	88,5%	0,1	2x
Personálny manažment Seminárna práca21 s. / 2. roč. / doc Personálny manažment predstavuje ucelený systém rozvoja personálu, systém formovania pracovných vzťahov v reprodukčnom procese a systém vytvárania optimálnych podmienok pre efektívne pôsobenie personálu v pracovnom procese s využitím účinných metód vedenia ľudí pri plnení strategických zámerov a cieľov podniku. Personálne zabezpečenie pozostáva zo stanovenia potreby zamestnancov, ich získavania, výberu a formovania pracovných schopností a rozvoja zamestnancov. Hodnotenie pracovného výkonu umož...	86,8%	0,1	28x
Personálny manažment - 2. ročník (vypracované otázky) Vypracované otázky9 s. / 2. roč. / docx 50 vypracovaných otázok na predmet Personálny manažment. 1) Uveďte a popíšte ciele personálneho manažmentu Hlavný cieľ slúži tomu aby bola organizácia výkonná a dosiahla konkurenčnú výhodu. Dosiahne ju zvyšovaním produktivity práce lepším využitím : a) ľudských zdrojov b) informačných zdrojov c) materiálnych zdrojov d) finančných zdrojov Spoločenským cieľom je rešpektovanie požiadaviek a vplyvom spoločnosti, v ktorej organizácia pôsobí Osobné ciele: pomoc zamestnanca pri napĺňaní ich o...	86,2%	0,1	8x
Vypracované otázky - Personálny manažment Vypracované otázky13 s. / 2. roč. / docx 1. Uveďte a popíšte ciele personálneho manažmentu. Hlavným cieľom personálneho manažmentu je dosiahnuť úspech a konkurenčnú výhodu prostredníctvom strategického rozmiestňovania schopných a oddaných zamestnancov, a to na základe integrovanej sústavy kultúrnych a personálnych postupov. 2. Uveďte, na čo sú zamerané základné úlohy personálneho manažmentu. Personálny manažment dosahuje svoj hlavný cieľ plnením dvoch základných úloh zameraných na: a. Zabezpečenie potrebného počtu zamestnancov v po...	86,1%	0,1	6x
Vypracované otázky z Personálneho manažmentu Vypracované otázky28 s. / 3. roč. / doc Personálny manažment - štátnicový predmet 1. HISTORICKÝ VÝVOJ PERSONÁLNEHO MANAŽMENTU „Ľudský kapitál nemožno degradovať, pretože hrá kľúčovú úlohu v ekonomickom raste. A práve kvalita ľudského kapitálu sa stáva základným pilierom ekonomického rozvoja.“ (Becker, G.S.1995). Vo výrobnom procese sa už viac nedá šetriť na technológiách, výkonnosť sa však dá zvyšovať ľudským faktorom. Riadenie ľudských zdrojov by sa malo predovšetkým zamerať na výber odborníkov a požadovať, aby vykonávali tú č...	86,0%	0,3	18x
Benchmarking a jeho využitie v praktickej personalistike Semestrálna práca10 s. / 2. roč. / doc Systém manažérstva kvality predstavuje spôsob, ako organizácia riadi a kontroluje tie podnikateľské činnosti, ktoré súvisia s kvalitou. Práve vysoká kvalita je kľúčovým faktorom udržania sa na trhu. Podniková prax dokazuje, že jednou z efektívnych metód manažérstva kvality, ktorá dokáže využiť charakteristiky súčasnej doby znalostnej spoločnosti, je benchmarking. Pri benchmarkingu ide o to, ako a v čom sa učiť od najlepších z rovnakej oblasti podnikania. Ide teda o porovnávanie - komparatívnu a...	85,9%	0,1	5x
Podniková a personálna stratégia v leteckom podniku a ich vzájomný vzťah Semestrálna práca19 s. / 2. roč. / doc Letecký podnik uskutočňuje prepravu cestujúcich, tovarov a pošty, alebo poskytuje iné letecké služby za úplatu. Zaisťuje medzinárodnú a vnútroštátnu leteckú dopravu, je faktickým užívateľom práv v medzinárodnej leteckej doprave, delegovaný do štátu. Vytváranie, likvidáciu a organizačnú formu upravuje vnútroštátne právo krajiny. Letecký podnik môže byť tvorený právnickou alebo fyzickou osobou	85,9%	0,1	13x
Presonálny manažment (25 otázok - 13 strán) Vypracované otázky10 s. / 2. roč. / doc Personálny manažment 1. Definícia personálneho manažmentu Personálny manažment je činnosť, ktorej pozornosť sa sústreďuje na zamestnancov-ľudské zdroje a ktorá sa spolu s ostatnými funkčnými oblasťami manažmentu podieľa na dosiahnutí synergického efektu – splnení cieľov zamestnancov i podniku ako celku. Predstavuje strategický a premyslený logický prístup k riadeniu ľudí, ktorí sa individuálne a kolektívne podieľajú na efektívnom plnení cieľov podniku.	85,6%	0,1	4x
Personálny manažment (vypracované otázky) Vypracované otázky12 s. / 2. roč. / doc 1. Definícia personálneho manažmentu.Personálny manažment (definícia) – činnosť, ktorej pozornosť sa sústreďuje na zamestnancov /ľudské zdroje a ktorá sa spolu s ostatnými funkčnými oblasťami manažmentu podieľa na dosiahnutí synergického efektu: to je splnenie cieľov zamestnancov i organizácie ako celku. - z tejto definície si môžeme odôvodniť hlavné ciele PM - splnenie základných úloh danej organizácie Táto činnosť je záležitosťou všetkých manažérov a vedúcich tímov. Úlohou personalistov j...	85,5%	0,1	7x
Personálny manažment - vypracované otázky ku skúške Vypracované otázky7 s. / 2. roč. / doc 50 vypracovaných otázok ku skúške z personálneho manažmentu. 1. Uveďte a popíšte ciele person. manažmentu. Hlavným cieľom – slúži tomu, aby bola organizácia výkonná a dosiahla konkurenčnú výhodu. AKO? -zvyšovaním produktivity práce -lepším využitím ľudských zdrojov, informačných zdrojov, materiálových a fin. zdrojov 2. Uveďte a popíšte, na čo sú zamerané základné úlohy PM. 1. zabezpečenie potrebného počtu zamest. v požadovanej profesijne i kvalifikačnej štruktúre a v dynamickom súlade ...	84,4%	0,1	4x
Personalistika Semestrálna práca10 s. / 2. roč. / doc Firma bude môcť fungovať len vtedy, ak sa jej podarí zhromaždiť, prepojiť, uviesť do pohybu a trvale využívať ľudské, materiálové, finančné a informačné zdroje. Ľudské zdroje tvoria tú časť firmy, ktorá je významovo najcennejšia, nakoľko uvádza do pohybu ostatné zdroje, a determinuje ich využívanie. Ľudské zdroje sú pre firmu tie najcennejšie, ale zároveň aj najdrahšie zdroje, ktoré rozhodujú o kvalite produktov, procesov, systémov a konkurenčnej schopnosti firmy. Prvou podmienkou existencie fi...	84,2%	0,1	4x
Získavanie zamestnancov a jeho postup v podniku Semestrálna práca14 s. / 2. roč. / doc ÚVOD K dosiahnutiu svojich podnikateľských cieľov potrebujú organizácie pracovné sily s odpovedajúcimi znalosťami, schopnosťami a ďalšími predpokladmi. Pre naplnenie tejto požiadavky, po naplánovaní potrebného počtu a štruktúry zamestnancov, organizácie realizujú získavanie uchádzačov o prácu, po ktorom nasleduje výber vhodných zamestnancov. (Mateides, 2006) Snahou každej organizácie je teda zabezpečiť vhodný pracovný potenciál, ktorý je rozhodujúcim kritériom výberu. Pracovný potenciál, kt...	83,6%	0,1	7x
Personálny manažment (25 otázok + teória) Vypracované otázky28 s. / - roč. / doc 1. Definícia personálneho manažmentu Personálny manažment je tá časť manažmentu podniku, ktorá sa zaoberá ľuďmi v práci a ich vzťahmi. Zabezpečuje efektivitu a rozvoj organizácie prostredníctvo efektívneho rozvoja jednotlivých ľudí v podniku pri čom sa snaží uspokojovať individuálne ciele ľudí v súlade s podnikovými cieľmi. Personálny manažment - je plánovanie, organizovanie a kontrola činností zameraných na zabezpečenie, rozvoj a interáciu pracovníkov v záujme dosiahnutia podnikových a osobný...	83,2%	0,2	12x
The differences in the external and internal selection process & importance of both for an organization Semestrálna práca11 s. / 2. roč. / doc Employees represent essential for each business success. Therefore we have to be very careful about selecting appropriate persons to fill up our positions. Whole process from attracting applicants to get them hire is called staffing process. The staffing process is divided into a number of stages. First stage is recruiting. In this stage we want to: “identify and attract a pool of candidates, from which some will later be selected to receive employment offers.” (MILKOVICH, J. T. - BOUDREAU, J. W...	82,3%	0,1	14x
Analýza pracovného miesta Semestrálna práca14 s. / 3. roč. / doc Analýza pracovného miesta je základnou funkciou personálnej práce, ktorá je realizovaná za účelom designu, resp. redesignu pracovného miesta. Informácie, ktoré možno získať v priebehu analýzy pracovného miesta, majú veľkú šírku využitia. Možno ich využiť napr. pri tvorbe organizačnej štruktúry, pri plánovaní ľudských zdrojov, získavaní, výbere, adaptácii a rozmiestňovaní pracovníkov, pri vzdelávaní a plánovaní kariérnych dráh pracovníkov, pri tvorbe systémov odmeňovania a pod. Výstupom z anal...	80,3%	2,3	13x
Proces výberu zamestnancov Seminárna práca14 s. / 2. roč. / doc Výber zamestnancov je neoddeliteľnou súčasťou riadenia ľudských zdrojov. Závažnosť výberu zamestnancov je daná skutočnosťou, že každý zamestnanec disponuje určitými osobnými predpokladmi, určitou kvalifikačnou, výkonovou a osobnostnou kapacitou, ktorá je individuálne špecifická a vyjadruje úroveň a oblasť jeho pracovnej spôsobilosti. Zároveň každá činnosť, profesia, funkcia predstavuje vzhľadom k rôznym stránkam profilu zamestnanca dosť jednoznačne vymedzený súbor požiadaviek a nárokov. Zaradeni...	80,1%	0,1	15x
Personálny manažment - Hotel Kamei Seminárna práca6 s. / 2. roč. / doc Úlohou v tomto zadaní bolo popásať presonálny útvar a stratégiu nejakého podnikateľského subjektu nachádzajuceho sa v mojom okolí. Cieľom bolo popísať základné usporiadanie personálnych činnosti, obsadenie útvaru, postavenie v hierarchii manažmentu, štruktúru pracovnej sily a podobne. Ja budem vo svojom zadaní opisovať Hotel Kamei, ktorý sa nachádza v mojom okolí. Profil hotela Hotela Kamei *** vznikol v roku1996 ako s. r. o. Podľa Vyhlášky Ministerstva hospodárstva Slovenskej republiky č. ...	80,0%	0,1	16x
Vzdelávanie a rozvoj zamestnancov Semestrálna práca14 s. / 3. roč. / doc Hlavným nástrojom rozvoja zamestnancov v zmysle zdokonaľovania, rozširovania, prehlbovania alebo zmeny štruktúry a obsahu ich spôsobilostí, a tým vlastne prispieva k vyššej výkonnosti zamestnancov aj firmy ako celku, je podnikové vzdelávanie. Existujú zhruba 3 vývojové stupne alebo prístupy k vzdelávaniu zamestnancov. - organizovanie jednotlivých vzdelávacích akcií1, ktoré reagujú na momentálne potreby jednotlivcov alebo firmy, vedú k odstráneniu rozdielov medzi aktuálnou a požadovanou kvalifik...	79,8%	0,1	36x
Odmeny ako stimul motivácie Diplomová práca43 s. / 3. roč. / pdf Diplomová práca je venovaná otázke motivácie zamestnancov.Venujeme sa problematike motivácie zamestnancov spolocnosti ASPEKT s.r.o. Cielom práce je na základe analýzy v oblasti motivacných teórii dokázat potrebu používania nepenažných stimulov. Na základe dotazníka sme urcili motivacnú štruktúru pracovníkov podniku a motivacných faktorov, ktoré najviac ovplyvnujú výkonnost zamestnancov. V závere navrhujeme systém odmenovania z hladiska zistenej významnosti motivacných faktorov.	78,4%	0,3	29x
Creating a Competitive Advantage Semestrálna práca16 s. / 2. roč. / doc Tvorba konkurenčnej výhody A little competition can be a healthy thing. It can also be both costly and disastrous if you aren't up to par with others in your particular business or industry. How you handle competition can be a direct link to the success or the failure of your company. You can, however, significantly increase your chances of coming out on top by creating a competitive edge.	78,2%	0,1	2x
Systém hodnotenia a odmeňovania v Nemecku Prezentácia19 s. / 2. roč. / ppt Nemecko s rozlohou 356 520 km2 tvorí 16 spolkových krajín s federatívnym systémom podobným v USA (Baden-Württemberg, Bayern, Berlín, Brandenburg, Bremen, Niedersachsen, Thüringen, Hamburg, Hessen, Mecklemburg-Vorpommern, Rheinland-Pfalz, Sachsen, Sachsen-Anhalt, Saarland, Nordrhein-Westfalen, Schleswig-Holstein). Každá spolková krajina má svoju vlastnú vládu a riadi miestne záležitosti, ako napr. vzdelávanie. Nemecko je ekonomicky najsilnejšia krajina Európy.	78,1%	0,9	1x
Starostlivosť o pracovníkov Semestrálna práca18 s. / 3. roč. / doc 1. Vytváranie podmienok predovšetkým sociálnych a psychických pre výchovu, vzdelávanie, seberealizáciu a konic koncov i existenciu človeka. 2. Vo všeobecnom a užšom zmysle činnosť zameraná k ochrane a pomoci .Oblasti starostlivosti o dospelých je tento pojem aktuálny predovšetkým u tzv. rizikových a cieľových skupín.Podľa niektorých autorov je andragogika všeobecnou vedou o starostlivosti o človeka a jeho vedenia.	77,5%	0,2	3x
Metódy motivovania pracovníkov a význam pre podnik Semestrálna práca21 s. / 2. roč. / doc Ú V O D Pojem motivácia je odvodený od latinského slova „movare“, čo znamená hýbať sa, pohybovať sa. Označuje všetko, čo spôsobuje určitú aktivitu, určité správanie sa človeka. Odpovedá tiež na otázku, čím bola aktivita vyvolaná alebo prečo sa zmenila. Pojem motivácie sa viaže na aktiváciu, t.j. na vyvolávanie aktivity človeka, na organizovanie jeho organizmu, ale zároveň na usmerňovanie vyvíjaných aktivít určitým smerom, na určitý cieľ. Ide pritom o psych...	76,9%	0,6	10x
Etika komunikácie Seminárna práca15 s. / 2. roč. / doc Etika slušného a správneho spoločenského vystupovania nestráca na aktuálnosti ani vo veku, keď mnohé činnosti za nás robia moderné stroje. Výzor, správanie, spôsob reči, vystupovovanie na pracovných a iných stretnutiach, vystupovanie na verejnosti atď. sú pre človeka, ktorý chce v živote niečo dokázať, resp. docieliť, rovnako dôležité ako jeho prax a schopnosti. Ľudia, ktorý sa nevedia správať v spoločnosti, riskujú určitým spôsobom vo svojej kariére. Odborníci tvrdia, že úspešna kariéra je komb...	76,8%	0,1	5x
Zabezpečenie a formovanie pracovnej sily podniku Semestrálna práca- s. / 3. roč. / doc V záujme zvyšovania efektívnosti personálneho útvaru by som navrhovala podniku, aby zaviedol čo najrýchlejšie personálnu politiku, pretože pomocou tejto politiky môžu zabezpečiť kvalitných pracovníkov. A je dobré vedieť pred tým než podpíšem pracovnú zmluvu čo očakáva podnik od daného zamestnanca a čo mu naopak ponúka. Spoločnosť RADEN, s.r.o. vznikla 20.1.1995. Poskytuje bezplatnú poradenskú a konzultačnú činnosť pri znižovaní spotreby rôznych druhov energií, realizuje zavádzanie novej regu...	76,2%	0,1	7x
Personálny manažment Vypracované otázky7 s. / 2. roč. / doc 1. Definícia personálneho manažmentu Personálny manažment: je činnosť, ktorej pozornosť sa sústreďuje na zamestnancov a ktorá sa spolu sa ostatnými funkčnými oblasťami manažmentu podieľa na dosiahnutí - synergického efektu - splnení cieľov zamestnancov - splnení cieľov organizácie ako celku 2. Základné úlohy personálneho manažmentu Základné úlohy RĽZ: 1. zabezpečenie potrebného počtu zamestnancov v požadovanej profesijnej a kvalifikačnej štruktúre a v dynamickom súlade so strategick...	75,9%	0,1	14x
Outdoorové vzdelávanie Semestrálna práca14 s. / 3. roč. / doc Neustály rast konkurencie, rast technickej a technologickej náročnosti a otváranie nových trhov vyžadujú, aby sa podniky, ktoré chcú prosperovať, zaujímali o nové technické vybavenie a najnovšie technologické postupy, ďalej by sa mali zaujímať o zvyšovanie kvality a efektivity výrobných procesov, zvyšovanie úrovne služieb a zavádzanie informačných technológií a inovácií.	75,5%	2,2	4x
Personálny manažment (vypracované otázky ku skúške) Vypracované otázky6 s. / 2. roč. / doc PERSONÁLNY MANAŽMENT Otázky k záverečnému hodnoteniu predmetu v 2. roč.: 1. Definícia personálneho manažmentu Personálny manažment (definícia)– činnosť, ktorej pozornosť sa sústreďuje na zamestnancov /ľudské zdroje a ktorá sa spolu s ostatnými funkčnými oblasťami manažmentu podieľa na dosiahnutí synergického efektu: to je splnenie cieľov zamestnancov i organizácie ako celku. 2. Základné úlohy personálneho manažmentu. Základné úlohy PM: 1. zabezpečenie potrebného počtu zamestnancov v po...	75,5%	0,1	7x
Personálne plánovanie Seminárna práca9 s. / 3. roč. / doc Personálne plánovanie predstavuje časť firemného plánovania, ktorá je zameraná na určovanie cieľov, stratégií a úloh personálnej politiky, ako aj na stanovenie opatrení zabezpečujúcich súlad personálnych cieľov s celopodnikovými cieľmi. Usiluje sa o to, aby firma mala v súčasnosti, ale aj v budúcnosti pracovníkov: • v potrebnom množstve (kvantita), • s potrebnými znalosťami, zručnosťami a skúsenosťami (kvalita), • s potrebnými osobnostnými charakteristikami, • optimálne motivova...	75,2%	0,1	42x
Personálny manažment Ťahák4 s. / 2. roč. / doc 1/ DEFINÍCIA PERSONÁLNEHO MANAŽMENTU: PM (riadenie ľudských zdrojov = strategický a premyslený logický prístup k riadeniu ľudí, kt. sa individuálne a kolektívne podieľajú na efektívnom plnení cieľov podniku, činnosť zameraná na ľudské zdroje (zamestnancov) -spolu s ostatnými oblasťami manažmentu sa podieľa na dosiahnutí synergického efektu (=splnenie cieľov podniku aj zamestnancov ako celku) -úlohou personalistov je túto činnosť zdokonaľovať, rozvíjať, poskytovať rady a služby. Základ. ch...	74,4%	0,1	6x
Discrimination in selection process Semestrálna práca11 s. / 2. roč. / doc Diskriminacia pri vybere pracovnikov Employees are absolutely essential for every organizations` succes. Therefore, who will be part of your organization is a key decision. To look on outward signs of any person instead of his potential is exceendingly thoughtless.	73,7%	0,1	3x

« Prvá | ‹ Predošlá | Ďalšia › | Posledná »

Záznamov na stranu: Strana:

Pridaj projekt

Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)

Najčastejšie

Zobraz

Odporúčame

Sociálne siete

Odporučte na Google:

Prihlásenie / login

Personálny manažment