Základy manažmentu otázky na skúšku
		
      
            
       
      
            
       «»
      
            
      
      «»
     
		
		
 
		
		
		
		Popis:
		1. Spôsoby analýzy dotazníkov a ankiet 
Analýzu dotazníkov a ankiet môžeme uskutočniť nasledovnými spôsobmi:
- Všeobecné vyhodnotenie 
- Percentuálne vyhodnotenie
- Výpočet ᵡ2 pre kontingenčnú tabuľku 2x2
- Výpočet ᵡ2 pre kontigenčnú tabuľku m x n 
- Výpočet V koeficienta pre kontingenčnú tabuľku 2 x 2
- Výpočet C koeficienta pre kontingenčnú tabuľku m x n
2. Formálne stránky dotazníka
- Názov dotazníka
- Názov organizácie a zodpovedný pracovník
- Inštrukcie o vypĺňaní dotazníka
- Charakteristika respondentov (pohlavie, vek, bydlisko...)
- Otázky dotazníka
- Poďakovanie respondentovi za spoluprácu s ubezpečením, že ich odpovede nebudú zneužité
		
        
    
    Kľúčové slová:
		
		  		  základy manažmentu
		  		  manažment
		  		  dotazník
		  		  Baťa
		  		  Weber
		  		  kybernetika
		  		  centralizácia
		  		
		
				
		
		Obsah:
		
				- 1. Spôsoby analýzy dotazníkov a ankiet 
 2. Formálne stránky dotazníka
 3. Charakter a predmet manažmentu
 4. Metódy manažmentu
 5. Príčiny vzniku manažmentu
 6. Otázky, typy otázok
 7. Mayo a jeho prínos do manažmentu
 8. Weber a jeho zásady
 9. Baťa prínos
 10. Munsterberg
 11. Taylor
 12. Ford
 13. Fayol
 14. Rozdelenie systému podľa správania
 15. Rozdelenie spätnej väzby a charakterizuj niektorú z nich
 16. Metódy kybernetiky
 17. Vlastnosti systému
 18. Jeden bit a vlastnosti informácií
 19. Homeostáza
 20. Charakterizovať systém
 21. Centralizácia
 22. Prvky delegovania, zásady
 23. Nejaký systém SBU
 24. Tvorba organizačných jednotiek
 25. Faktory, kt. ovplyvňujú kapacitu manažmentu
 26. Vymedzenie organizácie
 27. Štruktúra organizácie
 28. Čo je to útvar + delenie
 29. Kultúra organizácie
 30. Komanditná spoločnosť + obsah spoločenskej zmluvy
 31. Kompetencie členskej schôdze v družstve
 32. A.S
 33. Zlučovanie podnikov
 34. Náležitosti akcie, druhy
 35. Členenie podnikov podľa charakteru
 36. Živnosť, podmienky vykonávania
 37. Zánik podniku
 38. Životný cyklus podniku
 39. Dôvody pre vznik podnikov
 40. Základné znaky podniku (popísať najdôležitejšie)
 41. Teórie rozhodovania
 42. Prvky rozhodovacieho procesu
 43. Štruktúra rozhodovania
 44. Klasifikácia rozhodovania
 45. Metódy rozhodovania
 46. Rozhodovacie kategórie
 47. Rozhodovacie stratégie
 48. Paralýza rizika pri rozhodovaní
 49. Druhy plánov
 50. Ľudský potenciál využitie
 51. Zaťaženie mechanickou prácou
 52. Zložky osobnostnej štruktúry
 53. Osobnostná štruktúra
 54. Temperament
 55. Teória rozhodovania
 56. Dimenzie motivácie
 57. Motívy v práci
 58. Motivačné faktory
 59. Faktory ovplyvňujúce motiváciu
 60. Percepcia, členenie manažérov podľa situačného delenia
 61. Základné znaky potrieb
 62. Etika a etiketa
 63. Kritika a jej zásady
 64. Zásady pochvaly
 65. Obranná schopnosť človeka proti kritike
 66. Druhy informácii pre nového zamestnanca
 67. Funkčné úlohy manažéra
 68. Klasifikácia kontroly + delenie
 69. Znaky kontrolovania
 70. Funkcia kontroly
 71. Fázy kontrolného procesu
 72. Štandardy a druhy
Zdroje:
		    
		    		    - skriptá Základy manažmentu (Malejčík)
 
 
 
 
 
  O súboroch cookie na tejto stránke
  Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.