Vypracované otázky z okruhu Manažment výroby
		
		
		
		Popis:
		7. Charakteristika a typy usporiadania výrobných procesov. Výrobné odvetvia v agrosubjekte
Výrobný proces v pľh predstavuje súhrn pracovných a technologických dejov, ktoré prebiehajú pri postupných premenách vstupných prvkov na výsledný produkt, za aktívneho pôsobenia pracovníkov, hmotného investičného majetku a ostatných prírodných činiteľov.
Základnými faktormi výrobného procesu sú:
 
• Pracovníci
• Prostriedky hmotného investičného majetku
• Vstupné prvky
 
Okrem toho do výrobného procesu vstupujú aj poznatky vedecko-technického pokroku.
Základným poslaním výrobného procesu je tvorba produktov pre úspešnú podnikateľskú činnosť, pričom každý výrobný proces je charakterizovaný nasledovnými znakmi:
 
• Má určitý stanovený cieľ
• Má určitý vymedzený priestor, v ktorom sa sám realizuje
• Má určitú technológiu
• Má určité nároky na vstupy
		
        
    
    Kľúčové slová:
		
		  		  manažment výroby
		  		  agrosubjekt
		  		  poľnohospodárska výroba
		  		  rastlinná výroba
		  		  pôdny fond
		  		
		
				
		
		Obsah:
		
				- 7. Charakteristika a typy usporiadania výrobných procesov. Výrobné odvetvia v agrosubjekte
 8. Kooperácia, lízing, franchising v poľnohospodárstve
 9. Manažment ekologickej poľnohospodárskej výroby, zásadné rozdiely, ciele, metódy a výsledky pri výrobe bioproduktov a biopotravín
 10. Manažment pôdneho fondu, pozemkové úpravy a ich riadenie, manažérsko-ekonomické hodnotenie pôdneho fondu
 11. Manažment hlavných odvetví rastlinnej výroby
 12. Manažment hlavných odvetví živočíšnej výroby
 13. Manažment rozvoja kvality, podmienky a dôvody rozvoja agroturizmu a odmeňovanie pracovníkov v agrosubjektoch
 
 
 
 
 
  O súboroch cookie na tejto stránke
  Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.