Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 034   projektov
0 nových

Poslanie, vízia a ciele podniku

«»
Prípona
.doc
Typ
referát
Stiahnuté
32 x
Veľkosť
0,5 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
37492
Posledná úprava
09.05.2011
Zobrazené
2 695 x
Autor:
lenka73
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
ÚVOD

Proces strategického riadenia sa skladá zo správnej formulácie vízie poslania podniku, analýzy interného a externého prostredia podniku, vhodnej stratégie podnikového a podnikateľského zámeru, organizačných zmien a správnej kontroly. Pohľad podniku do budúcnosti je časovo a vecne štruktúrovaný , predstava o dlhodobých časových horizontoch sa vyjadruje v podobe vízie . Víziu konkrétnejšie vyjadruje poslanie, ktoré hovorí čo robí podnik v prítomnosti a v blízkej budúcnosti. Vízia s poslaním tvoria všeobecné riadenie, sú východiskové na formulovanie cieľov.  

Predstava o najvzdialenejších časových horizontoch sa vyjadruje v podobe vízie, ktorá je inšpiráciou aj výzvou dovnútra aj navonok podniku. Všeobecnejší obsah vízie nachádza konkrétnejšie vyjadrenie v poslaní, ktoré hovorí o tom, čím hlavným sa podnik zaoberá v súčasnosti a menej vzdialenej budúcnosti. Vízia a poslanie predstavujú dobrý rámec a východisko na formulovanie cieľov, ktoré by mali byť jednoznačné, záväzné a krátkodobo až strednodobo kontrolovateľné. Nie je ani tak dôležité, v akom poradí budú časti budúcej orientácie formulované, podstatné je, aby v konečnom dôsledku na seba logicky a chronologicky nadväzovali od vízie cez poslanie k cieľom.  

Kľúčové slová:

podnik

vízia podniku

stratégia podniku

poslanie podniku

podnikanie



Obsah:
  • ÚVOD ................................................................................................................ 3
    1. VÍZIA PODNIKU ........................................................................................ 4
    1.1 Vízia organizácie .................................................................................... 6
    2. POSLANIE PODNIKU ............................................................................... 7
    2.1 Komunikovanie poslania ........................................................................ 8
    2.2 Identifikovanie podnikania ..................................................................... 8
    2.3 Poslanie podniku ................................................................................... 11
    2.4 Poslanie ako dokument ......................................................................... 12
    2.5 Strategický zámer .................................................................................. 13
    3. STRATEGICKÉ CIELE PODNIKU ....................................................... 14
    3.1 Formulovanie strategických cieľov ...................................................... 14
    3.1.1 Pomôcky pri formulovaní cieľov SMART ................................... 14
    3.1.2 Pomôcky pri formulácii cieľov KARAT ...................................... 14
    3.2 Informačné zdroje pri formulovaní cieľov ............................................ 15
    3.3 Formulácia cieľov .................................................................................. 15
    3.4 Základné kategórie strategických cieľov ............................................... 15
    3.5 Sústava cieľov ....................................................................................... 16
    3.6 Tvorba stratégie podniku ....................................................................... 16
    3.7 Hierarchia cieľov ................................................................................... 17
    3.8 Obsah cieľov .......................................................................................... 18
    3.9 Formulovanie cieľov .............................................................................. 19
    4. ZÁVER ........................................................................................................ 21
    5. SCHÉMA POSLANIA PODNIKU ........................................................... 22