Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 034   projektov
0 nových

Manažment výroby 1 - otázky na skúšku + prezentácie

«»
Prípona
.docx
Typ
vypracované otázky
Stiahnuté
1 x
Veľkosť
5,4 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
47894
Posledná úprava
15.04.2021
Zobrazené
594 x
Autor:
lippek
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
V prílohe sú vypracované otázky k predmetu Manažment výroby 1 pre 3.ročník štúdia odboru priemyselného inžinierstva. Otázky v roku 2020/2021 čas COVID19.

Trhová ekonomika alebo trhové hospodárstvo alebo kapitalizmus je ekonomika založená na systéme slobodného podnikania voľnej súťaže. Funguje prostredníctvom trhového mechanizmu, v ktorom vstupuje do vzájomného vzťahu ponuka a dopyt a výsledkom je trhová cena. V trhovom hospodárstve povinnosťou štátu všeobecne je stanoviť pravidlá hry pre hospodársku činnosť a zabezpečiť ich dodržiavanie. Tieto pravidlá musia ochraňovať a podporovať voľnú konkurenciu a brániť trh pred zbytočnými zásahmi zo strany štátu. Základom tohto hospodárstva je súkromné vlastníctvo kapitálových statkov vo všetkých sférach špecializovanej hospodárskej činnosti. Pri prechode k trhovému hospodárstvu je preto nevyhnutné maximálne možná privatizácia, liberalizácia cien, zahraničného obchodu, konvertibilita meny. Zároveň je potrebné zabezpečiť vyrovnaný štátny rozpočet a odstrániť akékoľvek formy regulovania trhu.

Globalizácia je proces narastania medzinárodného prepojenia vo všetkých oblastiach (ekonomika, politika, kultúra, komunikácia, životné prostredie) pozorovaný najmä v posledných desaťročiach. Extrémna interpretácia tohto procesu často označuje globalizáciu ako pokročilý kapitalizmus, ktorý stiera lokálne tradície a regionálne rozdiely a vytvára homogenizovanú svetovú kultúru.
...

Kľúčové slová:

manažment výroby

priemyselné inžinierstvo

manažment

trh

ekonomika

trhová ekonomika

podnik

výroba

plán výroby

kanban

priemysel

riadenie výroby



Obsah:
  • 1. Základné princípy trhovej ekonomiky, zmeny na trhu a ich vplyv na podnik a MV.
    2. Manažment výroby a podnikov v 21. storočí.
    3. Systémový pohľad na výrobný podnik (základné funkcie, okolie).
    4. Úrovne manažmentu podniku, plánovanie v podnikovom manažmente, plánovanie ako manažérska funkcia.
    5. Základy manažmentu výroby (charakteristika, obsah, základný model), normatívna základňa.
    6. Operatívne plánovanie a riadenie výroby, operatívne plány, základné plánovacie obdobie.
    7. Typové sústavy operatívneho plánovania výroby.
    8. Kĺzavé plánovanie.
    9. Operatívne riadenie výroby, operatívna evidencia výroby.
    10. Integrácia základných zložiek MV.
    11. Plánovania a riadenia výroby.
    12. Organizačné zložky podniku zabezpečujúce funkcie MV.
    13. Koncepcia MRP II (štruktúra, moduly, väzby, výhody a nevýhody).
    14. Vyťažovacie riadenie - BOA.
    15. Systém MRP (princíp, štruktúra, využiteľnosť pre plánovanie výroby, väzby na MRP II).
    16. Dielenské riadenie výroby, centrálne a decentrálne prístupy, priame a dispečerské RV.
    17. Rutinné systémy DRV (riadenie majstrom, urgentné riadenie).
    18. Priame riadenie výroby (metodika, princíp, možnosti automatizácie, efektívnosť, plánovacie tabule).
    19. Rozvrhovanie výroby (priradenie a zoradenie operácií, špeciálne techniky rozvrhovania pri výrobe v dávkach, rozvrhovanie podľa dominantného objektu).
    20. Základné prístupy k riešeniu rozvrhovania výroby (kombinatorické modely, stochastické prístupy, sieťová analýza, heuristické prístupy, SW riešenie v rozvrhovaní).
    21. Dynamické rozvrhovanie operácií, prioritné pravidlá.
    22. Prístupy na báze teórie obmedzení (TOC, OPT, systém DBR).
    23. JIT - logistická koncepcia riadenia výroby, porovnanie vybraných systémov pre MV.
    24. Systém KANBAN, princíp ťahu a tlaku pri riadení výroby.
    25. Využitie umelej inteligencie v MV (Expertné systémy, simulácia, genetické algoritmy).
    27. Základné skupiny faktorov, ovplyvňujúcich manažment výroby.
    28. Zber a evidencia výrobných údajov, MES systémy.
    28. ERP II - Manažérske informačné systémy (MIS), riadenie dodávateľského reťazca (SCM), Riadenie vzťahov zo zákazníkmi (CRM), systémy pokročilého plánovania (APS), APS/CRM.
    29. Priemysel 4.0
    30. Vývojové tendencie v oblasti manažmentu výroby.
    Prednášky 1,2,3,4

Zdroje:
  • Prednášky MS Teams
  • Poznámky
  • Skriptá