Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 033   projektov
0 nových

Manažment ako vedná disciplína - vypracované otázky

«»
Prípona
.zip
Typ
vypracované otázky
Stiahnuté
3 x
Veľkosť
0,1 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
43510
Posledná úprava
27.12.2013
Zobrazené
1 355 x
Autor:
barbora
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
Manažment ako vedný odbor či disciplína - naakumulovaný a logicky usporiadaný súbor poznatkov o princípoch, metódach a postupoch riadenia a pod., ktoré sú vypracované na základe abstrakcie a empírie, možno sa ich učiť aj vyučovať. Hlavným účelom štúdia manažmentu preto je učiť sa a porozumieť týmto princípom, metódam a pod., ako aj to, ako ich aplikovať v praxi.
Manažment je riadenie organizácií fungujúcich v podmienkach trhového hospodárstva, ktoré sa vyznačuje dostatočne pružnou konkurenčnou štruktúrou a nezablokovanými cenovými mechanizmami, schopnými poskytovať kritériá pre objektívnu kalkuláciu, nevyhnutnú na efektívnu alokáciu disponibilných zdrojov, ako aj impulzy pre ekonomický rast.

Kľúčové slová:

manžment

škola manažmentu

medziľudské vzťahy

americký manažment

japonský manažment

empirizmus

pragmatizmus

formálna a neformálna organizácia podniku

informácia

stratégie



Obsah:
  • Manažment ako samostatná vedná disciplína. Podstata manažmentu a základné prístupy k jeho vymedzeniu
    Podstata a systémy manažmentu vo svete a základné rozdiely medzi nimi
    Podstata a hlavné smery tradičnej školy manažmentu
    Škola medziľudských vzťahov
    Podstata a hlavné smery modernej školy manažmentu
    Vznik, rozvoj a smery a hlavné prístupy v americkom manažmente
    Empirizmus v americkom manažmente po 2. svetovej vojne
    Pragmatizmus v prácach Petersa a Watermana
    Vývoj japonského manažmentu a jeho súčasná tendencia rozvoja
    Charakteristika a princípy Baťovho systému riadenia
    Euromanažment
    Systémová teória manažmentu, podstata a predstavitelia
    Komplexná (viacdimenzionálna) charakteristika manažmentu
    Manažment ako podnikateľský prístup
    Vnútorný mechanizmus fungovania hospodárskej organizácie, podstata a základná charakteristika
    Význam pojmu organizácia, podstata a obsah organizačnej štruktúry
    Konfigurácia organizačnej štruktúry, plochá a vysoká štruktúra
    Počet podriadených pracovníkov jednému vedúcemu
    Základné modely organizačnej štrukturalizácie podniku
    Funkcionálna a objektová (divizionálna) organizačná štruktúra
    Podstata, typy a dôsledky centralizácie a decentralizácie rozhodovania v podniku
    Zásady a faktory optimálnej deľby rozhodovacej právomoci v podniku
    Líniové a štábne útvary v podniku a vzťahy medzi nimi
    Cieľovo - programové organizačné štruktúry podniku
    Formálna a neformálna organizácia podniku
    Podstata a klasifikácia organizačných noriem podniku
    Plánovanie a plánovací systém podniku
    Kontrola a kontrolný systém podniku
    Obsah, hlavné znaky a prvky rozhodovania v podniku, klasifikácia a druhy rozhodovacieho procesu
    Rozhodovací proces podľa časového hľadiska
    Metódy a postupy pri rozhodovaní
    Podstata pojmu informácia, klasifikácia a druhy informácií
    Informačný systém podniku
    Strategická a taktická fáza v manažmente
    Ciele podniku, klasifikácia a riadenie pomocou cieľov
    Analýza prostredia podniku, jej obsah a vzťah k formulácii stratégie
    Typy stratégií
    Implementácia v strategickom manažmente
    Hodnotenie a kontrola v strategickom manažmente
    Charakteristika a klasifikácia manažérov a ich práce
    Požiadavky na manažéra
    Podstata, ciele vedenia pracovnej skupiny, metódy zásahy vedenia, typy a štýly vedenia
    Zásady efektívnej komunikácie pri vedeí
    Motivácia, teórie motivácie