Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

44 646   projektov
7 nových

Základy manažmentu - vybrané prednášky pre študentov externého štúdia

«»
Prípona
.rar
Typ
skriptá
Stiahnuté
0 x
Veľkosť
0,9 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
8663
Posledná úprava
11.04.2018
Zobrazené
1 841 x
Autor:
-
Facebook icon
Detaily projektu
Popis:
Učebný text Základy manažmentu obsahuje vybrané prednášky z predmetu Manažment. Je určený najmä študentom externého štúdia, ktorí študujú na Fakulte špeciálneho inžinierstva Žilinskej univerzity bakalársky študijný program Bezpečnostný manažment. Autor si kládol za cieľ vysvetliť základné pojmy, vzťahy a procesy, s ktorými sa stretávame pri výučbe uvedeného predmetu a v predmetoch na nej nadväzujúcich. Text sa zaoberá najdôležitejšími funkciami a procesmi súvisiacimi s riadením a správou organizácií. Jeho zámerom je jednoduchým a zrozumiteľným spôsobom objasniť základné problémy manažmentu, priblížiť študentom širšie súvislosti jeho funkcií a úloh, ako aj nevyhnutné požiadavky na znalosti, zručnosti a ďalšie schopností vedúceho pracovníka. Veľký dôraz je položený na zvládnutie základných predpokladov na efektívne vedenie ľudí a na rozvoj osobných kompetencií.
Obsah rešpektuje najrozšírenejšie prístupy k problematike manažmentu, čomu je podriadená aj štruktúra učebných textov. V prvých kapitolách sú objasnené zdroje a východiská súčasného manažmentu, jeho súčasné poňatie ako aj jeho funkcie. Ďalšie kapitoly podrobnejšie zoznamujú čitateľa s obsahom jednotlivých funkcií, pri čom upozorňujú na niektoré zvláštnosti vzťahujúce sa na uplatnenie manažmentu v bezpečnostných službách a v špecifických podmienkach riešenia krízových situácií. V záverečnej kapitole sú charakterizované prístupy k chápaniu manažérskych spôsobilostí a zdôraznená potreba celoživotného vzdelávania ako základného predpokladu posilňovania kompetencií a rozvoja kariéry manažéra.
V texte sa čitateľ stretne s mnohými termínmi bežne používanými v učebniciach manažmentu ako aj v ďalšej manažérskej a ekonomickej literatúre. Učebný text nemôže nahradiť učebnicu, je len úvodom do štúdia predmetu. Hlbšie vedomosti môže študent získať štúdiom ďalších zdrojov, predovšetkým tých, ktoré sú uvedené v zozname literatúry.

Kľúčové slová:

funkcie manažmentu

prostredie

informačné procesy

rozhodovacie procesy

strategický manažment

organizovanie



Obsah:
  • ÚVOD
    1 ÚVOD DO ŠTÚDIA, PODSTATA A FUNKCIE MANAŽMENTU
    1.1 Ako študovať manažment
    1.2 Základné pojmy
    1.3 Teória manažmentu
    1.4 Proces manažmentu
    2 ZDROJE A VÝCHODISKÁ SÚČASNÉHO MANAŽMENTU
    2.1 Historické korene manažérskeho myslenia
    2.2 Rozvoj teórie a praxe manažmentu v priebehu 20. storočia
    2.3 Prínos japonského manažmentu
    2.4 Súčasné trendy v teórii a praxi manažmentu
    3 MANAŽMENT A PROSTREDIE
    3.1 Organizácia ako systém, systémový prístup v manažmente
    3.2 Externé a interné prostredie organizácie
    3.3 Prostredie ako zdroj rizika
    3.4 Zvláštnosti prostredia orgánov a organizácií verejnej správy, bezpečnostných
    organizácií a záchranných zborov
    3.5 Etika v manažmente
    4 INFORMAČNÉ PROCESY
    4.1 Podstata a význam informácií pre efektívne riadenie, informačné potreby
    manažéra
    4.1 Informačný systém v organizácii
    4.2 Informačné systémy na podporu rozhodovania
    5 ROZHODOVACIE PROCESY
    5.1 Teoretické východiská rozhodovania
    5.2 Štruktúra rozhodovacích procesov
    5.3 Predpoklady a bariéry efektívneho rozhodovania
    5.4 Metódy a techniky rozhodovania
    5.5 Analýza rizika
    6 PROGNÓZOVANIE A PLÁNOVANIE
    6.1 Význam prognózovania pre manažment, prognostické prístupy
    6.2 Podstata plánovania, typy plánov
    6.3 Prvky plánovania, etapy plánovacieho procesu
    6.4 Metódy plánovania
    7 STRATEGICKÝ MANAŽMENT
    7.1 Podstata stratégie, stratégia a taktika
    7.2 Vývoj strategického manažmentu
    7.3 Strategický manažment ako proces tvorby stratégie
    7.4 Typy stratégií. Metódy strategickej analýzy prostredia
    8 ORGANIZOVANIE, ORGANIZAČNÉ ŠTRUKTÚRY
    8.1 Vybrané otázky teórie organizácie
    8.2 Podstata a význam organizovania
    8.3 Klasické a moderné organizačné štruktúry
    8.4 Súčasné tendencie v projektovaní organizačných štruktúr
    9 KOMUNIKÁCIA V ORGANIZÁCII
    9.1 Podstata komunikácie. Všeobecný model komunikačného procesu
    9.2 Komunikácia ako sociálny proces
    9.3 Komunikácia v organizácii (vnútropodniková komunikácia)
    9.4 Komunikačná atmosféra a komunikačný štýl
    9.5 Princípy efektívnej komunikácie, komunikačné zručnosti manažéra
    9.6 Zvláštnosti komunikácie s externým prostredím v situáciách ohrozenia
    10 VEDENIE ĽUDÍ
    10.1 Podstata vedenia ľudí v organizácii
    10.2 Teórie vedenia a štýly vedenia
    10.3 Metódy efektívneho vedenia ľudí
    10.4 Zvláštnosti vedenia v krízových situáciách
    11 MOTIVÁCIA ZAMESTNANCOV
    11.1 Podstata motivácie
    11.2 Teória pracovnej motivácie
    11.3 Faktory motivácie v organizácii
    11.4 Hodnotenie zamestnancov
    12 KONTROLNÉ PROCESY
    12.1 Podstata a význam kontroly
    12.2 Fázy kontrolného procesu a predpoklady efektívnej kontroly
    12.3 Metódy a techniky kontrolnej činnosti
    13 OSOBNOSŤ A KOMPETENCIE MANAŽÉRA
    13.1 Osobnosť manažéra, psychologické charakteristiky manažérskej práce
    13.2 Vlastnosti a spôsobilosti (kompetencie) manažéra
    13.3 Kariéra manažéra
    13.4 Predpoklady rozvoja kariéry manažéra
    14 ZÁVER
    LITERATÚRA