Hľadaj
Zobraz:
Univerzity
Kategórie
Rozšírené vyhľadávanie
45 032 projektov
0 nových
Znalostný manažment - Seminárna práca z predmetu Manažment
«»
| Prípona .doc |
Typ seminárna práca |
Stiahnuté 54 x |
| Veľkosť 0,1 MB |
Jazyk slovenský |
ID projektu 13927 |
| Posledná úprava 15.02.2022 |
Zobrazené 6 926 x |
Autor: - |
Zdieľaj na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- cena:
10 Kreditov - kvalita:
95,9% -
Stiahni
- Pridaj na porovnanie
- Univerzita:Ekonomická univerzita v Bratislave
- Fakulta:Obchodná fakulta
- Kategória:Ekonomika » Management
- Predmet:Manažment
- Študijný program:-
- Ročník:3. ročník
- Formát:MS Office Word (.doc)
- Rozsah A4:7 strán
Úvod
Dvadsiate prvé storočie je mnohými odborníkmi charakterizované ako storočie informácií. Do popredia sa dostávajú informácie, pretože sú základom znalostí. Pojmy ako znalostný potenciál, intelektuálny kapitál alebo know-how sú čoraz frekventovanejšími v slovníkoch manažérov a znalosti sa stávajú najdôležitejšou formou kapitálu podniku.
Tlak masovokomunikačných médií zosilnel aj v súvislosti s výzvami európskych fondov. Iným dôvodom prečo sme sa začali zaujímať o znalosti je aj nevídaný vplyv informačných a komunikačných technológií na všetky oblasti nášho života. Vysoko odborné informácie, ktoré boli kedysi prístupné len pár jedincom, sú dnes prístupné skoro všetkým. Jednoduchosť prístupu devalvovala ich hodnotu. V snahe získať to, čo iní nemajú sme boli nútení obrátiť sa k samotnej podstate úspechu - k ľuďom a k tomu čo vedia - ich znalostiam. V súvislosti so znalostnou ekonomikou a znalosťami ako takými sa dostáva do popredia otázka ich efektívneho riadenia - znalostný manažment.
1. Informácie, znalosti (vedomosti), znalostný manažment
Ako každý z nových smerov a trendov aj manažment znalostí má svojich zástancov a odporcov. Odporcovia tvrdia, že nie je ničím novým, že ide v podstate len o manažment informácií; jeho podporovatelia dokazujú, že to čo hýbe súčasným vývojom nie sú len informácie ale podstatou je dokázať nahromadené informácie premeniť na znalosti (vedomosti) a tie potom s úspechom využívať. Z uvedeného vyplývajú podstatné rozdiely medzi obsahom pojmov informácie a znalostí: informácie sú statické a predstavujú vstup do procesu výsledkom ktorého sú znalosti (vedomosti).
...
Dvadsiate prvé storočie je mnohými odborníkmi charakterizované ako storočie informácií. Do popredia sa dostávajú informácie, pretože sú základom znalostí. Pojmy ako znalostný potenciál, intelektuálny kapitál alebo know-how sú čoraz frekventovanejšími v slovníkoch manažérov a znalosti sa stávajú najdôležitejšou formou kapitálu podniku.
Tlak masovokomunikačných médií zosilnel aj v súvislosti s výzvami európskych fondov. Iným dôvodom prečo sme sa začali zaujímať o znalosti je aj nevídaný vplyv informačných a komunikačných technológií na všetky oblasti nášho života. Vysoko odborné informácie, ktoré boli kedysi prístupné len pár jedincom, sú dnes prístupné skoro všetkým. Jednoduchosť prístupu devalvovala ich hodnotu. V snahe získať to, čo iní nemajú sme boli nútení obrátiť sa k samotnej podstate úspechu - k ľuďom a k tomu čo vedia - ich znalostiam. V súvislosti so znalostnou ekonomikou a znalosťami ako takými sa dostáva do popredia otázka ich efektívneho riadenia - znalostný manažment.
1. Informácie, znalosti (vedomosti), znalostný manažment
Ako každý z nových smerov a trendov aj manažment znalostí má svojich zástancov a odporcov. Odporcovia tvrdia, že nie je ničím novým, že ide v podstate len o manažment informácií; jeho podporovatelia dokazujú, že to čo hýbe súčasným vývojom nie sú len informácie ale podstatou je dokázať nahromadené informácie premeniť na znalosti (vedomosti) a tie potom s úspechom využívať. Z uvedeného vyplývajú podstatné rozdiely medzi obsahom pojmov informácie a znalostí: informácie sú statické a predstavujú vstup do procesu výsledkom ktorého sú znalosti (vedomosti).
...
Kľúčové slová:
znalosť
vedomosť
informácie
kapitál
manažment
znalostný manažment
firma
prínosy
investície
ciele
podstata
tvorba
rozvoj
intelektuálny kapitál
manažér znalostí
Obsah:
- Úvod -3-
1. Informácie, znalosti (vedomosti), znalostný manažment -3-
2. Tvorba, rozvoj, využívanie a zhodnocovanie znalostí -4-
2.1 Intelektuálny kapitál -4-
2.2 Manažér znalostí (Chief Knowledge Officer - CKO) -5-
3. Ciele a podstata procesu zavedenia manažmentu znalostí do firmy -5-
4. Investície do znalostného manažmentu sú jednorazové -5-
5. Prínosy znalostného manažmentu -6-
Záver -7-
Zdroje:
- DAVENPORT, T. H. Some Principles of Knowledge Management. Dostupné na internete http://www.itmweb.com/essay538.htm
- LAVRIN, A., ZELKO, M. Cez informačnú gramotnosť k manažmentu znalostí. In Systémová integrace [online] 2000 [2004-12-06]. Dostupné na internete http://si.vse.cz/archiv/clanky/2000/lavrin.pdf
- OECD: Measuring Knowledge Management in the Business Sector. Paris: OECD Publications Service, 2003.
- SINČÁK, M.: Knowledge management a e-biznis. In eFocus, 2001, [online] 2001. Dostupné na internete http://www.efocus.sk.
- PER PARTES Consulting. Akcelerace managementu znalostí. Průzkum stavu managementu znalostí u českých podniků. Per Partes Consulting, s. r. o., 2002.
- KPMG: Insights from KMPG’s European Knowledge Management Survey 2002/2003, 2003, [online], 01/2003 [cit. 2004-05-12]. Dostupné na internete http://www.kpmg.nl/kas
- TRUNECEK J: 2001. Znalosti v roce 2001. Moderní řízení č.11/2001 s. 39-43
- DAVENPORT, T, De LONG, D.. BEERS, M.: Successful Knowledge Management Projects. Sloan Management Review, Winter 1998, s.43
- DRUCKER, P.: Budoucnost už nastala. In: Moderní řízení č.3/1998 s.4
Pridaj projekt
Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)
Najčastejšie
Zobraz
Odporúčame
Zadania-seminarky.sk
2006 - 2024 © všetky práva vyhradené