SWOT analýza

Je založená na kombinácii:

-silných stránok podniku (strenghts);
-slabých stránok podniku (weaknesses);
-príležitostí okolia (opportunities);
-hrozieb okolia (threats).

Jej hlavnou náplňou je kompletizovať silné aj slabé stránky podniku (vnútorné stránky) + príležitosti a riziká (vonkajšie), a zoradiť ich podľa dôležitosti. Zostavuje sa vždy iba pre jedno odvetvie. Ak však podnik pôsobí iba v jednom odvetví, výsledky analýzy sa týkajú celého podniku. Vychádza z predpokladu, že podnik dosiahne strategický úspech maximalizáciou predností a príležitostí a minimalizáciou nedostatkov a rizík.