Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 031   projektov
0 nových

Rozvoj ľudských zdrojov a personálny manažment

«»
Prípona
.pdf
Typ
poznámky
Stiahnuté
0 x
Veľkosť
0,3 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
48487
Posledná úprava
30.01.2024
Zobrazené
244 x
Autor:
Pepek.namornik
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
Zhrnutie prednášok rozvoja ľudských zdrojov, ideálne na zápočet.

Manažment zmeny
Definícia zmeny
Zmena je prechodom medzi dvoma stavmi organizácie a vyvolávajú ju vonkajšie faktory. Meniť sa v
organizácii môže všetko. (najčastejšie ciele a stratégie, technológia, pracovníci, spôsob financovania...)

Bariéry zmeny podľa psychológov
1. Úzky osobný záujem
2. Nepochopenie a nedostatok dôvery
3. Rôznosť pohľadu a hodnotenia situácie
4. Malá znášanlivosť zmien

Znižovanie odporu k zmenám
1. Vzdelávanie a komunikácia
2. Participácia a zapojenie ľudí, ktorých sa zmenytýkajú
3. Uľahčenie a podpora (záujem o podriadených)
4. Vyjednávanie a dohoda (niečo za niečo)
5. Manipulácia (tzn. špinavé taktiky) a kooptovanie (dosadenie do dôležitej funkcie pri realizácii zmeny)

6. Viditeľné a predpokladané násilie (vyhrážky manažérov)

Riadenie zmeny
• 1. Analýza síl, vedúcich k zmene (stimuly, faktory - vonkajšie a vnútorné)
• 2. Diagnóza problému
• 3. Stimuly - alternatívne metódy zmeny
• 4. Stratégia zmeny
• 5. Realizácia a vyhodnotenie

Kľúčové slová:

rozvoj

ľudské zdroje

riadenie

personalistika

management

manažment



Obsah:
  • RĽZ, personálne riadenie
    Soft skills
    Organizácia
    Adaptačný proces zamestnanca
    Vedenie ľudí
    Vyššie interpersonálne spôsobilosti manažéra
    Strategický proces
    Manažment zmeny
    Rozvoj zamestnancov
O súboroch cookie na tejto stránke

Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.

Nastavenia Povoliť všetko