Odmeňovanie a stimulovanie

Prostredníctvom systému odmeňovania a stimulovania podnik ovplyvňuje pracovný výkon svojich zamestnancov, ich správanie a postoje k práci a k samotnému podniku želaným smerom. Odmeňovaním dobrých výsledkov sa uvádza do súladu správanie zamestnancov so stratégiou a cieľmi podniku, a tým sa zabezpečuje efektívnosť podnikovej činnosti. Je potrebné vytvoriť taký systém odmeňovania, ktorý bude v súčinnosti s ostatnými zložkami personálneho riadenia pružne reagovať na rýchle zmeny okolitých podmienok a cieľov zmenou používaných nástrojov.
Tradične sa za odmenu považuje mzda, plat alebo iné formy peňažnej kompenzácie, ktorú zamestnanec získava ako protihodnotu za vykonanú prácu. Systém odmeňovania zahŕňa doň rôzne nepeňažné formy odmeny, ktoré často nemajú ani hmotnú povahu, no rovnako prispievajú k spokojnosti zamestnanca, jeho pocitu užitočnosti a dôležitosti.