Hľadaj
Zobraz:
Univerzity
Kategórie
Rozšírené vyhľadávanie
45 033 projektov
0 nových
Marketingová štúdia - WALMARK, spol. r r.o.
«»
| Prípona .doc |
Typ ekonomický plán |
Stiahnuté 3 x |
| Veľkosť 0,9 MB |
Jazyk slovenský |
ID projektu 13003 |
| Posledná úprava 05.10.2020 |
Zobrazené 1 403 x |
Autor: ajuskap |
Zdieľaj na Facebooku |
||
| Detaily projektu | ||
- cena:
20 Kreditov - kvalita:
91,9% -
Stiahni
- Pridaj na porovnanie
- Univerzita:Žilinská univerzita v Žiline
- Fakulta:Fakulta prevádzky a ekonomiky dopravy a spojov
- Kategória:Ekonomika » Marketing
- Predmet:Marketing
- Študijný program:-
- Ročník:2. ročník
- Formát:MS Office Word (.doc)
- Rozsah A4:27 strán
Chakakterizujte zvolenú firmu s dôrazom na jej stratégiu, ciele a poslanie. Identifikujte hlavné znaky odlíšenia sa od konkurencie (z hľadiska produktov, ceny, predaja, servisu a pod.) a popíšte jej výkonovú politiku a koncepciu.
História spoločnosti
Firma WALMARK bola založená 30.7.1990 ako spoločnosť s ručením obmedzeným. Táto pôvodne rodinná firma sa v prvej fáze svojej existencie orientovala na zahraničný obchod. Po počiatočných aktivitách v oblasti obchodu s výpočtovou technikou a potrebami pre domácnosť sa spoločnosť v prvej polovici roka 1991 preorientovala na obchod s poľnohospodárskymi produktmi, najmä na vývoz špeciálnych semien pre potravinárske účely. V druhej polovici roka 1991 začala spoločnosť svoje obchodné aktivity a neskôr aj vlastnú výrobu v segmente nealkoholických nápojov. Od roku 1992 sa začala zaoberať najprv dovozom a neskôr aj vlastnou výrobou farmaceutických a parafarmaceutických prípravkov, predovšetkým doplnkov stravy a prostriedkov liečebnej kozmetiky.
Cieľ
Cieľom spoločnosti je vybudovať silnú stredoeurópsku firmu s ambíciou ďalej expandovať na svetové trhy v oblasti doplnkov stravy a farmácie, zvyšovať jej trhovú hodnotu, vyhľadávať, analyzovať a následne investovať do nových oblastí, ktoré sľubujú primeraný zisk a rastový potenciál...
História spoločnosti
Firma WALMARK bola založená 30.7.1990 ako spoločnosť s ručením obmedzeným. Táto pôvodne rodinná firma sa v prvej fáze svojej existencie orientovala na zahraničný obchod. Po počiatočných aktivitách v oblasti obchodu s výpočtovou technikou a potrebami pre domácnosť sa spoločnosť v prvej polovici roka 1991 preorientovala na obchod s poľnohospodárskymi produktmi, najmä na vývoz špeciálnych semien pre potravinárske účely. V druhej polovici roka 1991 začala spoločnosť svoje obchodné aktivity a neskôr aj vlastnú výrobu v segmente nealkoholických nápojov. Od roku 1992 sa začala zaoberať najprv dovozom a neskôr aj vlastnou výrobou farmaceutických a parafarmaceutických prípravkov, predovšetkým doplnkov stravy a prostriedkov liečebnej kozmetiky.
Cieľ
Cieľom spoločnosti je vybudovať silnú stredoeurópsku firmu s ambíciou ďalej expandovať na svetové trhy v oblasti doplnkov stravy a farmácie, zvyšovať jej trhovú hodnotu, vyhľadávať, analyzovať a následne investovať do nových oblastí, ktoré sľubujú primeraný zisk a rastový potenciál...
Kľúčové slová:
ekonomika
marketing
štúdia
marketingová štúdia
firma
kvalita
trh
trhový podiel
výrobok
hodnota
produkt
SWOT
BCG
BCG matica
sortiment
zákazník
náklady
Obsah:
- 1. Chakakterizujte zvolenú firmu s dôrazom na jej stratégiu, ciele a poslanie. Identifikujte hlavné znaky odlíšenia sa od konkurencie (z hľadiska produktov, ceny, predaja, servisu a pod.) a popíšte jej výkonovú politiku a koncepciu.
2. Vypočítajte výsledok v hospodárení jednotlivých výrobkov. Analyzujte vývoj trhového podielu jednotlivých produktov a ostatných trhových veličín (relatívny trhový podiel, trhová kapacita, tempo rastu trhu). Výsledky slovne zdôvodnite a graficky znázornite. Chýbajúce údaje v tabuľke si stanovte individuálne ( odbyt, cena, variabilné a fixné náklady)
3. Vypočítajte a graficky znázornite cenovú pružnosť dopytu jednotlivých výrobkov.
4. Nájdite príťažlivé trhové segmenty, ktoré najlepšie zodpovedajú cieľom a zdrojom firmy pre umiestnenie svojich výrobkov. Trhové segmenty definujte prostredníctvom mriežky výrobok/trh.
5. Prostredníctvom modelu očakávanej hodnoty a modelu ideálneho produktu rozhodnite o kúpe vhodného dlhodobého majetku pre firmu. V stručnosti napíšte úžikové vlastnosti a technické parametre hodnoteného produktu
6. Vykonajte analýzu vonkajšieho a vnútorného prostredia firmy (SWOT anaýzu)
7. Vykonajte analýzu portfólia výrobného pogramu firmy prostredníctvom BCG matice a modelu GE. V matici BCG zaznamenajte pohyb jednotlivých strategických podnikateľských jednotiek (produktov) v čase.
8. Vykonajte analýzu štruktúry sortimentu z hľadiska koncentrácie obratu, z hľadiska analýzy príspevku na krytie fixných nákladov a z hľadiska štruktúry zákazníkov. Výsledky analýz graficky znázornite.
9. Vypočítajte kritický bod rentability pre všetky výrobky firmy v roku 2007 a navrhnite vhodný systém ich distribúcie
10. Navrhnite vhodný propagačný materiál výrobkov firmy pre potencionálnych zákazníkov.
11. Na základe marketingovej analýzy vypracujte záverečnú marketingovú správu, v ktorej navrhnete opatrenie na zlepšenie súčasnej pozície firmy na trhu a zabezpečenie lepšieho uspokojenia potrieb zákazníkov.
Zdroje:
Pridaj projekt
Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)
Najčastejšie
Zobraz
Odporúčame
Zadania-seminarky.sk
2006 - 2024 © všetky práva vyhradené