Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

44 303   projektov
13 nových

Riadenie projektov 1

«»
Prípona
.doc
Typ
vypracované otázky
Stiahnuté
89 x
Veľkosť
0,3 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
38351
Posledná úprava
20.11.2011
Zobrazené
702 x
Autor:
vachalkovad
Facebook icon
Detaily projektu
Popis:
Vypracované otázky na skúšku z predmetu Riadenie projektov 1

Kľúčové slová:

riadenie projektov



Obsah:
  • 1. Definícia projektového riadenia.
    2. Popis Činností
    3. Charakterizujte PM vo svete
    4. Čo je IPMA a PMBOK?
    5. Charakterizujte PM na Slovensku.
    6. Charakterizujte SPPR a čo je jej úlohou.
    7. Existuje na Slovensku ISO týkajúca sa projektového riadenia a ak áno tak aká?
    8. Čo je projektové riadenie a o čom pojednáva?
    9. Čo je programové riadenie a o čom pojednáva?
    10. Definujte projekt a jeho úloha.
    11. Aké sú základné atribúty projektov?
    12. Aké sú požiadavky na projektové riadenie?
    13. Rozdiel medzi verejným zmyslom a súkromným zmyslom projektu.
    14. Čo je systémový prístup?
    15. Čo je životný cyklus výrobku?
    16. Rozdiel medzi efektívnosťou a účinnosťou.
    17. Aké máme zdroje projektu?
    18. Ktoré sú kľúčové zúčastnené osoby projektu?
    19. Definujte: zákazník projektu.
    20. Definujte: sponzor projektu
    21. Definujte realizátor projektu.
    22. Definujte autoritu, zodpovednosť, odpovednosť a aký majú vzájomný vzťah.
    23. Organizačná štruktúra projektu čo formalizuje.
    24. Základné subjekty projektového manažérstva.
    25. Definujte manažér projektu a čo je jeho úlohou.
    26. Definujte asistent manažér projektu a čo je jeho úlohou.
    27. Definujte projektový tím.
    28. Definujte Motivácia a stimulácia.
    29. Aká je klasifikácia softwarových nástrojov?
    30. Definujte prvky programového riadenia.
    31. Charakterizujte znaky programového riadenia.
    32. Aké máme 4 základné kroky programového riadenia?
    33. Aké máme procesy riadenia?
    34. Aké máme hlavné skupiny procesov v PR?
    35. Aké sú prínosy systémového prístupu v PR?
    36. Aké máme oblasti integrácie v PR?
    37. Čo je to certifikácia?
    38. Kto na Slovensku zabezpečuje proces certifikácie?
    39. Aké máme stupne certifikácie?
    40. Aká je platnosť certifikátov A, C a D?
    41. Aký je postup pri certifikovaní?
    42. Čo je to recertifikácia?
    43. Aké projektové fázy projektu poznáte?
    44. Popíšte predprojektovú fázu.
    45. Popíšte projektovú fázu – ktoré fázy zahŕňa.
    46. Čo je cieľom procesu Iniciácie a zahájenia projektu?
    47. Aké činnosti sú vykonané v priebehu procesu zahájenia alebo tiež iniciácie projektu?
    48. Čo je zodpovednosťou top manažmentu zákazníka/ zadávateľa projektu?
    49. Čo je zodpovednosťou manažéra alebo sponzora projektu?
    50. Aké sú základné informácie potrebné pre vytvorenie Zakladajúcej listiny projektu a Predbežnej definície projektu?
    51. Definujte Základnú listinu projektu a čo by mal tento dokument obsahovať.
    52. Popíšte štruktúru Základnej listiny projektu.
    53. Definujte Definícia predmetu projektu a čo by mal tento dokument obsahovať.
    54. Definujte pojem Cieľ projektu alebo Stanovenie cieľa projektu.
    55. Popíšte techniku SMART a na čo nám slúži.
    56. Popíšte Náklady v životnom cykle projektu.
    57. Popíšte Hlavné súčasti rozpočtu projektu.
    58. Definujte Cenu projektu.
    59. Popíšte cenu z Pohľadu dodávateľa projektu.
    60. Popíšte cenu z Pohľadu zákazníka.
    61. Popíšte Postup vypracovania predbežného rozpočtu projektu.
    62. Charakterizujte Diskontné peňažné toky, vzťah.
    63. Charakterizujte Návratnosť investícií.
    64. Popíšte Projekt získania/ nákupu produktu a fázy kontraktov.
    65. Definujte Garancia a Záruka.
    66. Čo je cieľom procesu Plánovania projektov a z ktorých dokumentov vychádza?
    67. Hlavné projektové dokumenty procesu Plánovania.
    68. Definujte Plán projektu a na čo nám slúži.
    69. Definícia: Podrobný rozpis prác WBS (work breakdown structure)
    70. Čo vychádza z Podrobného rozpisu prác?
    71. Charakterizujte časový rozpis prác.
    72. Charakterizujte Všeobecné postupy tvorby diagramov projektu.
    73. Definujte Rozpočet projektu a ako sa zostavuje.
    74. Aké máme druhy nákladov projektu?
    75. Aké máme zdroje projektových rizík?
    76. Popíšte 5 kategórií nákladov na kvalitu.
    77. Definujte Plán riadenia predmetu projektu.
    78. Charakterizujte Komunikačný plán projektu.
    79. Definujte Plán projektovej dokumentácie a čo obsahuje.
    80. Čo je cieľom procesu Riadenia projektových prác?
    81. Riadenie projektových aktivít- z čoho sa všeobecne zostavuje.
    83. Ak má byť manažér projektu v tejto úlohe úspešný, musí byť hlavne
    84. Charakterizujte Komunikačný systém projektu.
    85. Čo je úlohou komunikačných sietí a kanálov a k čomu prispievajú?
    86. Charakterizujte Kooperáciu a riadenie projektového týmu.
    ...
    121. Definujte Benchmarking.
    122. Čo si vyžaduje úspešný Benchmarking a čo nepovažujeme za Benchmarking.
    123. Charakterizujte metódu HAZAN.
    124. Aký projekt považujeme za úspešný a aký za neúspešný?
    125. Vymenujte, aké sú základné hrozby projektu.
    126. Charakterizujte význam tímovej spolupráce v projektovom riadení.
    127. Definujte Tím a prečo vytvárame tím.
    128. Definovanie kľúčových osôb projektu a ich úlohy.
    129. Popíšte všeobecný odporúčaný postup riešenia problémov (General Problem Solving).
    130. Existujúce štandardy projektového manažérstva podľa ISO