Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 033   projektov
0 nových

Organizácia a organizačná štruktúra podniku

«»
Prípona
.odt
Typ
seminárna práca
Stiahnuté
39 x
Veľkosť
0,1 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
14356
Posledná úprava
14.08.2023
Zobrazené
2 657 x
Autor:
rasli
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
V dnešnej dobe je organizačná štruktúra rozhodujúcim faktorom riadenia podniku. Preto je dôležité sa tejto problematike viacej venovať, o čo sa budeme snažiť v tejto práci.
Tejto téme sme sa rozhodli venovať kvôli tomu, že nás zaujala spomedzi ostatných a chceme sa jej venovať podrobnejšie. Cieľom našej semestrálnej práce je podať prehľad o druhoch organizačných štruktúr v podniku, o ich kladoch a záporoch a o efektívnosti organizačnej štruktúry pri riadení podniku. Práca má zároveň ukázať spôsob organizačného usporiadania hospodárskych organizácií. Zistené poznatky budeme aplikovať na firmu Qalt.
Firmu Qalt sme si vybrali najmä preto, že s ňou už máme skúsenosti z iného projektu a hodí sa na nám pre túto tému, pretože má rozsiahlu organizačnú štruktúru. Informácie a materiály pre našu semestrálnu prácu nám poskytla marketingová manažérka spoločnosti Qalt Ing. Darina Semjanová, ktorá pracuje v prevádzke na Južnej Triede v Košiciach.
V dnešnom podnikateľskom prostredí je jedinou stabilnou veličinou zmena. V budúcnosti obstoja len adaptujúce sa podniky, ktoré budú schopné nielen rýchlo reagovať na meniace sa podmienky, ale predovšetkým ich využívať na svoj prospech.
Táto práca je rozdelená do troch častí: teoretickú, analytickú, návrhovú.
V teoretickej časti sa budeme venovať základným poznatkom o organizácii a organizačnej štruktúre. V tejto časti sme pracovali s dostupnou literatúrov s cieľom čo najlepšie opísať danú problematiku.
V analytickej časti rozoberieme všetky informácie ohľadom firmy Qalt, vypracujeme analýzy organizačnej štruktúry podniku a jej jednotlivých častí.
V návrhovej časti na základe získanych informácií sa pokúsime navrhnúť lepšíu strategiu, ktorá by pomohla k zvýšeniu efektívnosti organizačnej štruktúre.
V závere uvedieme výsledky k akým sme dospeli, čo sme navrhli pre zlepšenie organizačnej štruktúry.
...

Kľúčové slová:

organizácia

organizačná štruktúra

centralizácia

decentralizácia

Porterova analýza

SWOT

SWOT analýza

konkurencia

koncepcia organizácie



Obsah:
  • Úvod -2-
    1. Teoretická časť -3-
    1.1 Úvod do organizácie: -3-
    1.2 Základne koncepcie organizácie -4-
    1.3 Centralizácia a decentralizácia -5-
    1.4 Konfigurácia organizačnej štruktúry -6-
    1.5 Typy organizačnej štruktúry podnikov -6-
    1.5.1 Tradičné organizačné štruktúry -6-
    1.5.2 Funkcionálna organizačná štruktúra -7-
    1.5.3 Objektová (divízna) organizačná štruktúra -7-
    1.5.4 Líniovo-štábna organizačná štruktúra -8-
    1.6 Tvorba útvarov -9-
    2. Analytická časť -10-
    2.1 Predstavenie spoločnosti Qalt -10-
    2.2 Porterova analýza -11-
    2.3 Strategický profil -13-
    2.4 SWOT Analýza -13-
    2.5 Konkurenčná analýza -16-
    3. Návrhová časť -17-
    Záver -19-
    Použitá literatúra -20-
    Prílohy -21-

Zdroje:
  • VAVRINČÍK, P.:Organizovanie a organizačné štruktúry. Bratislava:Ekonóm,1999. ISBN 80-225-1078-5
  • VAVRINČÍK, P.:Organizovanie a organizačné štruktúry. Bratislava:Ekonóm,2001. ISBN 80-225-1397-0
  • SEDLÁK,M.:Rozvoj organizačných štruktúr podnikov.Bratislava:Roh,1988. 074-024-88 ROS
  • MIHALČOVÁ, B., PRUŽINSKÝ, M.:O manažmente a manažovaní:Ružomberok: Katolícka Univerzita, 2006. ISBN 80-8084-122-5
  • VRUŽEK, Š.:Teória a prax manažmentu. Prešov:Manacon,1999. ISBN 80-85668-80-7