Popis:
Štruktúra je určená vzťahom medzi zdrojmi podnikového manažmentu. Vo všeobecnosti je definovaná ako súbor prvkov, ktoré sú vzájomne prepojené informačnými väzbami. Organizačná štruktúra je potom súbor prvkov (útvarov) a vzťahov medzi nimi. Pod prvkami organizačnej štruktúry rozumieme vnútropodnikové organizačné celky. Sú to závody, divízie, prevádzky, dielne, výrobne, odbory, oddelenia a pod. Útvar má vymedzenú funkciu, právomoci a zodpovednosti a je prepojený vertikálnymi a horizontálnymi väzbami s inými útvarmi.
Kľúčové slová:
organizačné štruktúry
organizačné jednotky
podnikateľské jednotky
departmentizácie
manažment
Obsah:
- 1. Úvod
2. Spôsoby organizačnej štrukturalizácie (departmentizácie)
2.1 Typy organizačných štruktúr
2.2 Vnútropodnikové organizačné jednotky
2.3 Strategické podnikateľské jednotky
3. Zdroje
Zdroje:
- Thomasová, E.: Organizovanie. EKONÓM, Bratislava 2005
- Slávik, Š.: Strategický manažment. SPRINT, Bratislava 2005
- Lesáková, D: Strategický marketing, PROFIS, Bratislava 1994