Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 035   projektov
0 nových

Kontrola v obchodnej firme, trendy v kontrole, controlling a jeho úlohy v podniku

«»
Prípona
.zip
Typ
semestrálna práca
Stiahnuté
39 x
Veľkosť
0,3 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
38901
Posledná úprava
01.12.2011
Zobrazené
2 575 x
Autor:
zuzu.duroskowie
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
Charakteristika kontroly, efektívna kontrola, chyby pri kontrole .. prípadová štúdia na tému kontrola ( Určite na základe údajov a výpočtov či firma naplnila svoje ciele) Charakteristika a význam kontrolingu + prípadová štúdia: implementácia controllingu v spoločnosti Heineken Slovensko. Projekt obsahuje word súbor a tiež prezentáciu v power pointe.

1 Podstata kontroly
1.1 Vymedzenie pojmu kontrola

V manažmente je kontrola neoddeliteľná od konkrétnych procesov tak strategického ako aj operačného riadenia. Hlavným poslaním kontroly je včasné zistenie odchýlok, ktoré vznikajú v podnikovom procese a ktoré predstavujú rozdiel medzi plánom a jeho realizáciou, ich analýza a prijatie potrebných opatrení. Kontrola je dynamický a permanentne prebiehajúci proces, ktorý sa dotýka všetkých stránok organizácie. Kontrola je dôležitou funkciou managementu. Pomocou kontroly manažéri zisťujú, či dosahované výsledky odpovedajú výsledkom plánovaným. Kontrola v podniku priamo súvisí s plánovaním, plánovanie v podstate tvorí kľúčový aspekt kontroly. Existuje niekoľko dôvodov prečo je zavedenie kontrolného systému v podniku veľmi dôležitým krokom. Kontrola zabezpečuje:
- Možnosť včas odhaliť rôzne odchýlky,
- Obmedzuje neželané prekvapenia,
- Umožňuje lepšie čeliť vývoju ekonomického prostredia a konkurencii,
- ...

Kľúčové slová:

kontrola

trendy v kontrole

controlling

prípadové štúdie



Obsah:
  • 1 Podstata kontroly 3
    1.1 Vymedzenie pojmu kontrola 3
    1.2 Etapy kontroly 5
    1.3 Typy kontroly 6
    1.4 Controlling a jeho význam v podniku 7
    2 Prípadové štúdie 8
    2.1 Prípadová štúdia č. 1 8
    2.2 Prípadová štúdia č. 2 11

Zdroje: