Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

44 290   projektov
11 nových

Controlling a riadenie obchodného rizika

«»
Prípona
.doc
Typ
semestrálna práca
Stiahnuté
8 x
Veľkosť
0,7 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
8855
Posledná úprava
03.05.2018
Zobrazené
739 x
Autor:
dzadzo
Facebook icon
Detaily projektu
Popis:
Podnikateľské prostredie sa u nás vyznačuje veľkým rozsahom problémov, ktoré môžemečoraz ťažšie riešiť obvyklými prostriedkami. Stúpajúce náklady v důsledku zvyšovania cien,nestabilná ekonomická situácia a neuspokojivý hospodársky vývoj, väčšia zložitosťproblémov a zostrená konkurencia na domácich i zahraničných trhoch tvoria len malú časťtýchto problémov. Aby podnik mohol tieto problémy úspešne riešiť, nestačia už len tradičnéspôsoby riadenia podniku. Stále častejšie sa používajú nové koncepcie, nástroje, metódya techniky vedúce k zvýšeniu výnosovej a finančnej sily podniku, ktoré sledujú predovšetkýmdosiahnutie dvoch najdôležitejších cieľov, a to rentability a likvidity. Práve likviditaa udržiavanie platobnej schopnosti podniku sú jednou z najčastejších hrozieb, s ktorou saslovenské podniky v období prechodu k trhovému hospodárstvu stretávajú. Dôležitýmnástrojom, ktorý pomáha podnikateľskej sfére tieto problémy riešiť, a tým zaistiť dlhodobú úspešnú existenciu podniku, je controlling.

Kľúčové slová:

ekonomické riziká

controlling

plánovanie

rozdelenie rizika

účtovný softvér

informačná podpora



Obsah:
  • 1 Úvod 3
    2 Všeobecná charakteristika controllingu 4
    2.1 Teoretické vymedzenie a definícia controllingu 5
    2.2 Problémy při informačním zabezpečení 8
    2.3 Informačná podpora contollingu 9
    3 Rozdelenie 11
    3.1 Operatívny controlling 11
    3.2 Strategický controlling 12
    3.3 Rozdiel medzi strategickým controllingom a operatívnym controllingom 13
    3.4 Rozdiel medzi úlohami operatívneho a strategického controllingu 13
    4 Finančný controlling 14
    4.1 Fázy finančného controllingu 14
    4.2 Stupne finančného controllingu 14
    4.3 Význam finančného controllingu 14
    5 Investičný controlling 16
    6 Vnútropodnikový controlling 17
    7 Nákladový controlling 18
    8 Controlling rizík 19
    8.1 Druhy rizík 19
    8.2 Postup riadenia a sledovania rizík vo firme 20
    8.3 Základné úlohy controllingu rizik 20
    8.4 Benchmarking a riziko 21
    8.5 Odhaliť biele miesta 22
    8.6 Účtovný softvér nie je všetko 22
    8.7 Stačí tabuľkový procesor 23
    9 Personálny controlling 24
    9.1 Význam personálneho controllingu a požiadavky na jeho zavedeni 24
    9.2 Úlohy a nástroje personálneho controllingu 25
    9.3 Nástroje personálneho controllingu 27
    9.4 Projekt zavedenia personálneho controllingu 30
    10 Záver 31
    11 Literaratúra 32

Zdroje: