Plánovanie počtu a štruktúry zamestnancov
«»
Prípona
.doc |
Typ
prednášky |
Stiahnuté
3 x |
Veľkosť
0,1 MB |
Jazyk
slovenský |
ID projektu
25908 |
Posledná úprava
05.08.2009 |
Zobrazené
1 008 x |
Autor:
- |
Zdieľaj na Facebooku |
| Detaily projektu |
Popis:
17. Plánovanie počtu a štruktúry pracovníkov
a)Vplyv vonkajších a vnútorných faktorov na proces plánovania pracovníkov v organizácií.
b) Analýza potrieb pracovníkov v organizácii.
c)Riešenie problémov spojených s uvoľňovaním pracovníkov
A. Vplyv vonkajších a vnútorných faktorov na proces plánovania pracovníkov v organizácií.
Plánovanie ľudských zdrojov je proces zhromažďovania a využívania informácií, na základe ktorých rozhodujeme o vynakladaní zdrojov pri personálnych činnostiach. Proces plánovania je možné zhrnúť do štyroch otázok: kde sme, kam sa chceme dostať, ako sa tam dostaneme, ako sa nám to podarilo. Personálne plánovanie slúži ako prepojenie medzi širšími plánmi organizácie a konkrétne zvolenými alternatívami postupov v oblosti riadenie ľudských zdrojov.
Kľúčové slová:
Personálny manažment
O súboroch cookie na tejto stránke
Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.