Mapovanie toku hodnôt - VSM (Value Stream Mapping)
		
		
		
		Popis:
		Z čoho to vychádza?
Je to myšlienka amerických supermarketov!
Zásoby zakrývajúce plytvanie
Odkryté plytvanie „Sprav problémy viditeľnými“
Mapovanie toku hodnôt
• Manažment je zodpovedný za vytvorenie efektívneho toku hodnôt (Wertstrom, Value Stream) k zákazníkovi a jeho neustále zlepšovanie
• Sme schopní vidieť tento tok?
• Potrebujeme efektívnu metódu na zobrazenie existujúceho stavu, vytvorenie a komunikáciu vízie
		
        
    
    Kľúčové slová:
		
		  		  ťah
		  		  tlak
		  		  mapovanie
		  		  reprezentanti
		  		  vstupná analýza
		  		  ideálny stav
		  		  realizácia
		  		  budúci stav
		  		  ročný plán
		  		
		
				
		
		Obsah:
		
				- Ťah verzus tlak
 Z čoho to vychádza?
 Zásoby zakrývajúce plytvanie
 Odkryté plytvanie „Sprav problémy viditeľnými“
 Mapovanie toku hodnôt
 Prečo je VSM základný nástroj?
 Mapovanie toku hodnôt
 Výber reprezentanta - príklad
 Vytvorenie matice rodiny výrobkov
 Ako budeme postupovať pri vstupnej analýze materiálových tokov?
 Čo sledujeme vo vstupnej analýze?
 ...
 ...
 ...
 Mapa budúceho stavu - príklad
 Ideálny stav - kompletné VS skrátenie
 Postup zavedenia, harmonogram - príklad
 Realizácia - príklad
 Funkcia VS manažéra
 Udržiavanie mapy budúceho stavu
 VS plán
 Príklad tabuľky na VS ročný plán
 
 
 
 
 
  O súboroch cookie na tejto stránke
  Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.