Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 035   projektov
0 nových

Význam merania výkonnosti zamestnancov vo vybranej organizácií

«»
Prípona
.doc
Typ
bakalárska práca
Stiahnuté
12 x
Veľkosť
0,2 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
41998
Posledná úprava
03.05.2013
Zobrazené
1 742 x
Autor:
ivcacf
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
Hodnotenie pracovného výkonu je dôležitým faktorom, ktorý napomáha podnikom analyzovať prácu svojich zamestnancov, ich dĺžku a kvalitu. Z tohto hľadiska sa podniky zameriavajú na výkonnosť zamestnancov, normovanie prác a zisťovanie efektívnych systémov na hodnotenie pracovných výkonov jednotlivcov a tímov.

Cieľom bakalárskej práce je poukázať na význam merania výkonnosti zamestnancov v spoločnosti BriMont s.r.o., ktorá sa zaoberá montážou strešnej krytiny, odkvapového systému a parapet od rôznych dodávateľských spoločností. Pri analýze spoločnosti sme došli k riešeniu, ktoré dokáže zlepšiť kvalitu práce, efektívnosť a čas na splnenie zákaziek spoločnosti.

V prvej kapitole je súhrn odbornej literatúry, ktorá sa zaoberá oblasťou merania a hodnotenia pracovných výkonov zamestnancov v spoločnosti. Tieto teoretické poznatky nám poskytujú výstupy k metódam hodnotenia, vyhodnocovania pracovných výkonov, motivácie zamestnancov. Zároveň sa venujeme problematike hodnotenia zamestnancov a spoznávame rôzne chyby pri ich hodnotení.

Druhá kapitola popisuje metódy akými sa riadi spoločnosť v súčasnej dobe a ako postupuje pri hodnotení zamestnancov. Poukazuje kto spĺňa podmienky na to, aby hodnotil zamestnancov. Popisuje prekážky v práci, ktoré znižujú efektivitu spoločnosti.

Tretia kapitola popisuje systém možného zefektívnenia pracovnej výkonnosti zamestnancov a proces, ktorý tomu napomôže z hľadiska prosperity podniku. Preto je meranie výkonnosti dôležitým prvkom v každej organizácií poskytujúcej služby.

Kľúčové slová:

fluktuácia

meranie výkonnosti

zamestnanci

riadenie

hodnotenie pracovníkov

normy výkonu

motivácia zamestnancov

normovanie výkonu



Obsah:
  • ZOZNAM OBRÁZKOV A TABULIEK 9
    ÚVOD 10
    1. Teoretické prístupy k hodnoteniu pracovného výkonu 11
    1.1. Manažment pracovných výkonov 11
    1.2. Definícia riadenia pracovného výkonu 12
    1.3. Chápanie výkonu 12
    1.4. Proces riadenia pracovného výkonu 13
    1.5. Kto hodnotí pracovníkov 14
    1.6. Kritéria hodnotenia 16
    1.7. Metódy vyhodnocovania pracovných výkonov 17
    1.8. Metódy hodnotenia pracovníkov 19
    1.9. Normy výkonu 22
    1.10. Chyby pri vyhodnocovaní pracovných výkonov 23
    2. Riadenie pracovného výkonu v spoločnosti BriMont s.r.o. 24
    2.1. Profil spoločnosti 24
    2.2. Metódy hodnotenia pracovných výkonov 24
    2.3. Metoda vyhodnocovania pracovných výkonov 25
    2.4. Príklady technologických postupov a normovanie 26
    2.5. Kritéria hodnotenie pracovnej výkonnosti 28
    2.6. Prekážky ktoré bránia pri výkone práca 28
    2.7. Zamestnanci 29
    2.8. Normovanie času 30
    2.9. Motivácia zamestnancov 30
    2.10. Chyby pri vyhodnocovaní pracovných výkonov 31
    2.11. Spoločnosti ktoré spolupracujú s BriMont s.r.o. od vzniku podnikania až po súčasnosť 32
    3. Návrh optimalizačného riešenie merania výkonnosti zamestnancov 33
    3.1. Metódy hodnotenia pracovných úkolov 33
    3.2. Metódy vyhodnocovanie pracovných výkonov 34
    3.3. Zmeny technologických postupov a normovanie 34
    3.4. Normovanie času 34
    3.5. Motivácia zamestnancov 35
    ZÁVER 36

Zdroje:
  • ARMSTRONG, M. 2007, Řízení lidských zdrojů, 10. vydání - Nejnovější trendy a postupy, Praha: Grada Publishing 2007, 800s., ISBN 978-80-247-1407-3
  • BAJZÍKOVÁ, Ľ. – LUPTÁKOVÁ, S. – RUDÝ, J. a kol, 2004, Manažment ľudských zdrojov, Bratislava: Ofprint 2004, 213s. ISBN 80-223-1910-4
  • MILKOVICH T.G.- BOUDREAD J.W. 1993, Řízení lidských zdrojů , Praha: Grada Publishing 1993,930s, ISBN 80-85623-29-3
  • KOUBEK, J. 1997, Řízení lidských zdrojů, – Základy moderní personalistiky, 2.vydání, Praha: Management press 1997, 350s, ISBN 80-85943-51-4
  • MAJTÁK, M a kol, 2003, Manažment ľudských zdrojov a organizačné správanie, Bratislava: Sprint 2003,429s, ISBN 80-89085-17-2
  • ARMSTRONG.M. 2002, Řízení lidských zdrojů – dotisk 2005, Praha: Grada publishing 2002,s.856, ISBN 80-247-0469-2
  • KACHAŇÁKOVÁ, A. 2003, Riadenie ľudských zdrojov – ľudský faktor a úspešnosť podniku, Bratislava: Splint 2003,s.212, ISBN 80-89085-22-9
  • HOSTEDE, G., - HOSTEDE, G.J. 2007, Kultúry a organizace, software lidské mysli, Praha: Linde 2007, s.335, ISBN 80/86131-70
  • KOUBEK, J. 2003, Personálna práca v malých podnicích 2. prepracované a doplnené vydání, Praha: Grada Publishing 2003,s.248, ISBN 80-247-0602-4
  • Interné zdroje spoločnosti BriMont s.r.o.