Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

44 572   projektov
3 nových

Organizačné správanie (vypracované otázky)

«»
Prípona
.doc
Typ
vypracované otázky
Stiahnuté
54 x
Veľkosť
0,2 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
3881
Posledná úprava
14.06.2017
Zobrazené
2 052 x
Autor:
-
Facebook icon
Detaily projektu
Popis:
Vypracované otázky - Organizačné správanie - Sulikova. Použiteľné aj ako ťahák.

A1. Nový model organizácie - znaky
Znaky :
- Základnou organizačnou jednotkou organizácie je tím,
- Úzka prepojenosť s prostredím, v ktorom funguje
- Horizontálny a vertikálny tok informácií, ktoré sú potrebné pri rozhodovaní
- Rozhodnutie na tom mieste, kde je maximum informácií
- Plochá organizačná štruktúra s minimálnym počtom stupňov manažmentu
- Pre tvorbu organizačnej štruktúry sú rozhodujúce procesy, ktoré v organizácii prebiehajú
- Dôraz sa kladie nie na zámery, ale výsledky
- Flexibilný pracovný čas, vytvára priestor pre čiastkové úväzky pracovníkov
- Flexibilná kariéra pracovníkov v rámci organizácie
- Hodnotenie výkonov pracovníkov a systém odmeňovania je založený na hodnotení zákazníkmi
- Prostredie organizácie sa chápe v globálnom, medzinárodnom, nie v lokálne limitovanom meradle
- Organizácia ako inštitúcia je medzinárodná.
Typické znaky nového modelu zahŕňajú tak organizačnú štruktúru, ako aj procesy prebiehajúce v organizácii.
...

Kľúčové slová:

organizačné správanie

model organizácie

model rozhodovania

organizačná kultúra

Leadership

vedenie ľudí



Obsah:
  • A
    1. Nový model organizácie - znaky
    2. Obsahové teórie motivácie (2)
    3. Manažérske role
    4. Manažérske zručnosti a zručnosti nového modelu organizácie
    5. Učenie, posilnenie, self-management.
    6. Vroom-Yetton-Jago model rozhodovania
    7. Stupne rozvoja kariéry
    9. Vedenie ľudí - teória čŕt
    10. Neverbálna komunikácia - charakterizuj

    B
    1. Procesné teórie, Fiedlerova teória
    2. Znaky japonského manažmentu
    3. Efektívny komunikačný kanál + bariéry
    4. Organizačná kultúra, znaky
    5. Individuálne a skupinové rozhodovanie, výhody a nevýhody
    6. Mechanistická organizačná štruktúra, výhody a nevýhody
    7. Moc a autorita, zdroje
    8. Leadership + manažérska mriežka
    9. Charakterizuj On the job a off the job
    10. Vplyv konfliktu na výkon

    C
    1. Teória chaosu - implementácia
    2. Osbournovej model
    3. Herseyov a Blanchardov model vedenia ľudí
    4. Typy a riešenia konfliktov
    5. Jednotlivec v organizácii a jeho vlastnosti
    6. Zdroje zmeny a odpor voči zmeny
    7. Job design
    8. Efekt prekonávania odporu
    9. Percepčný proces
    10. Negatívne prejavy v skupinovom správaní

    D
    1. Lewinov model
    2. Rozvojový program
    3. Postoje - čo je disonancia
    4. Moc (B7 otázka)
    5. Teória Path Goal
    6. Self managing
    7. Leadership
    8. Nový model organizácie
    9. Organizačné správanie
    10. Stres