Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 033   projektov
0 nových

Okruhy tém na skúšku z predmetu kontroling - 4.roč

«»
Prípona
.docx
Typ
vypracované otázky
Stiahnuté
0 x
Veľkosť
0,1 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
48395
Posledná úprava
09.08.2023
Zobrazené
157 x
Autor:
frederika.suraniova
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
TEÓRIA

HISTÓRIA A SÚČASNOSŤ

História
= USA - 30 - 40 roky = kríza - rozvoj pracovných pozícií kontrolerov , vyššie požiadavky na riadenie N
= USA - 80 roky = informačný boom - využívanie IS = zameranie na efektívnosť v podniku
= - po 2 sv.v. - prenik investícií a know-how z USA (porovnávanie PLÁN vs SKUTOČNOSŤ)

Súčasnosť

= USA - pojem controlling zriedkavý
= - 70 roky = stratégia priemyslu - trend udávajú nemecké podniky, presadzovanie koordinačnej funkcie controllingu (Horváth a Eschenbach) pre systém personálneho, hodnotového, plánovacieho, kontrolného, informačného a organizačného riadenia
= - 30 roky = Baťov výrobný systém (9-kové ceny, zodpovednosť za vykonanú prácu, nákup zákl. surovín od výrobcu, ...)
= - koniec 20 stor. - začiatok 21. stor. = rozvoj viazaný na know-how zahraničných investícií

CONTROLLING VS KONTROLA
controlling = pôvod v anglosaských krajinách, je to systém metód a nástrojov a pomáha manažérom pri plnení podnikových cieľov, je to forma riadenia
kroky kontrolingu = 1) účtovníctvo - zápis skutočnosti, 2) plán/rozpočet - porovnanie so skutočnosťou 3) analýza odchýlok - príčiny a dôsledky
kontrola = kontrola, zisťovanie, preverovanie, riadenie, usmerňovanie
...

Kľúčové slová:

ekonomika

kontroling

controlling

finančný controlling

kontrola

výnosy

náklady

riadenie

podnik

plánovanie

financie

investície



Obsah:
  • HISTÓRIA A SÚČASNOSŤ
    CONTROLLING VS KONTROLA
    FUNKCIE KONTROLY
    SOFTVÉROVÁ PODPORA
    SLOVNÍK CONTROLLERA
    DRUHY NÁKLADOV V CONTROLLINGU
    DEFINÍCIE CONTROLLING AKO PODSYSTÉM RIADENIA
    CIELE A FUNKCIE CONTROLLINGU
    PRIMÁRNA A SEKUNDÁRNA KOORDINÁCIA
    ČASOVÉ DIMENZIE CONTROLLINGU ICH CHARAKTERISTIKY A NÁSTROJE
    PLÁNOVACÍ, KONTROLNÝ A INFORMAČNÝ SYSTÉM A ICH VZÁJOMNÉ VÄZBY
    KONTROLINGOVÁ SPRÁVA
    PLÁNOVACÍ SYSTÉM Z POHĽADU CONTROLLINGU
    STRATEGICKÉ A OPERATÍVNE PLÁNOVANIE PODNIKU VO VZŤAHU KU CONTROLLINGU
    ÚLOHY A ZODPOVEDNOSTI CONTROLLERA V PLÁNOVANÍ
    FINANČNÉ PLÁNOVANIE PODNIKU
    KONTROLNÝ SYSTÉM PODNIKU Z POHĽADU CONTROLLINGU
    CONTROLLINGOM KOORDINOVANÝ SYSTÉM BUDOVANIA INFORMAČNEJ ZÁKLADNE
    ZÁKLADNÉ PRINCÍPY(ZÁSADY) TVORBY MIS
    ZISKOVÁ PÁKA - PRINCÍP MANÉVROVACIEHO PRIESTORU NA ZÁKLADE ZISKOVEJ PÁKY
    POSTAVENIE, ÚLOHY A VYMEDZENIE CONTROLLERA VO VZŤAHU K OSTATNÝM PRACOVNÝM POZÍCIÁM
    ...

Zdroje:
  • prednášky
  • cvičenia
  • prezentácie
  • poznámky