Ekonomika - vypracované otázky vo forme ťaháka

«»

Prípona .doc	Typ ťahák	Stiahnuté 5 x
Veľkosť 0,1 MB	Jazyk slovenský	ID projektu 9848
Posledná úprava 09.10.2018	Zobrazené 1 153 x	Autor: aja01
Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu

cena:
5 Kreditov
kvalita:
84,6%
84,6%
Stiahni
Pridaj na porovnanie

Univerzita:Technická univerzita v Košiciach
Fakulta:Fakulta výrobných technológií so sídlom v Prešove
Kategória:Ekonomika » Ekonomická teória
Predmet:Ekonomika
Študijný program:-
Ročník:1. ročník
Formát:MS Office Word (.doc)
Rozsah A4:2 strán

Popis:

1. Charakterizujte pojem výroba a manažment výroby: Výroba - výrobný proces - je proces , ktorý je nerozlučne spojený s prírodnými zdrojmi, ľudskou prácou a kapitálom. Výsledkom tohoto procesu sú výrobné statky, ktoré na trhu ponúkame spotrebiteľom. Výroba sa uskutočňuje na základe voľby spôsobu a účelu použitia výrobných zdrojov. Vstup do výrobného procesu predstavuje všetky zdroje, ktoré sú potrebné pre zabezpečenie výroby, ktorá má vytvoriť požadované výstupy - užitočné statky a služby. Manažment - riadenie organizácii v podmienkach trhového hospodárstva. Jadrom výrobných organizácii je manažment výroby a jeho podstatnou časťou je aj manažment logistiky. Výroba tovaru a služieb je výsledkom ekonomického úsilia.

Kľúčové slová:

ekonomika

ťahák

operatívna evidencia

uvoľnenie zákazky

riadenie majstrom

dispečerské riadenie

Obsah:

1. Charakterizujte pojem výroba a manažment výroby:
2. Charakterizujte výrobný proces a manažment logistiky:
3. Charakterizujte typické fázy výrobného procesu:
4. Charakterizujte základné manažérske rozhodnutia vo výrobe:
5. Aké základné úlohy manažment výroby rieši:
6. Charakterizujte manažérske postupy:
7. Akých „koaličných partnerov“ poznáte pri tvorbe podnikových cieľov:
8. Aké ciele výrobného podniku poznáte:
9. Aké základné ukazovatele ekonomiky výroby poznáte:
10. Aké sú úlohy výr. manaž. z hľadiska existencie firmy a úspešnosti výr. procesu:
...
...
...
40. Typy podkladov z OEV
41. Systémy OEV:
42. Informácie pre manažéra výroby z operatívnej evidencie
43. Kontroling manažmentu výroby
44. Cieľ kontrolingu z hľadiska manaž. výroby
45. Proces uvoľnenia zákazky
46. Rozvrh práce
47. Riadenie majstrom
48. Dispečerské riadenie
49. Podstata riadenia zmien a odchýlok:

Zdieľaj na Facebooku

Stiahni

Pridaj projekt

Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)

Najčastejšie

Zobraz

Odporúčame

Prihlásenie/login