Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

44 551   projektov
5 nových

Základy manažmentu - výcuc z kníh

«»
Prípona
.doc
Typ
študijný materiál
Stiahnuté
31 x
Veľkosť
0,4 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
25284
Posledná úprava
01.07.2012
Zobrazené
1 943 x
Autor:
jani6969
Facebook icon
Detaily projektu
Popis:
Výcuc spracovaný podľa : Management – teorie a praxe pro 90. léta, L. Vodáček- O. Vodáčková, Praha 1996, a Management, Koontz H. – Weihrich H., Victoria Publisching, Praha 1993. 

Obsahuje: Managment, manažérske funkcie, školy managmentu, súčasné prístupy managmentu, manažment a spoločnosť, mamažérska etika, plánovanie, podnikateľská stratégia, organizovanie, organizačné štruktúry,výber a rozmiestnenie spolupracovníkov,vedie spolupracovníkov, teórie

Kľúčové slová:

managment

manažment

teórie

základy

školy manažmentu

prístupy

vedenie

motivácia

organizovanie



Obsah:
  • 1. Management: veda, teória a prax
    Definícia manažmentu: jeho povaha a zmysel
    Manažérske funkcie
    2. Vznik, vývoj a školy západného manažmentu
    Súčasné prístupy ku manažmentu
    3. Manažment a spoločnosť: Vonkajšie prostredie, sociálna zodpovednosť, etika a kultúra
    4. Plánovanie – poslanie plánovania, klasifikácia a kritéria plnenia plánov
    4.1. Podnikateľská stratégia
    4.2. Sústavy naväzných (naviazaných) plánov a postupy ich realizácie
    4.3. Riadenie podľa cieľov ( MBO )
    4.4. Integračné procesy v plánovaní
    4.5. Plánovanie – inovácie, tvorivosť
    5. Organizovanie
    5.1 Základné pojmy a logika procesu organizovania
    5.2. Poslanie organizačných štruktúr
    5.3. Klasifikačné charakteristiky organizačných štruktúr
    5.4. Faktory ovplyvňujúce efektívny výber OŠ
    5.5. Postupy vytvárania a adaptácie OŠ
    5.6. Tendencie rozvoja OŠ.
    6.Výber a rozmiestnenie spolupracovníkov
    6.1. Klasifikácia obsahovej náplne a poslanie
    6.2. Plánovanie, zaistenie, výber a umiestnenie zamestnancov
    6.3. Hodnotenie spolupracovníkov a jeho dôsledky
    6.4. Odmeňovanie a podmienky práce
    7. Vedenie spolupracovníkov
    7.1. Poslanie a základné metódy vedenia spolupracovníkov
    7.2. Motivácia spolupracovníkov
    7.3. Tvorivé vedenie („leadership“)
    8. Kontrola
    8.1. Poslanie, klasifikácia a fázy kontrolných procesov
    8.2. Doporučenie k prevádzaniu kontrolnej činnosti
    8.3. Tendencie rozvoja kontrolnej činnosti
    9. Prvá polovica 80. rokov: Hľadanie “ dokonalosti“
    9.1. Začiatky tzv.“ proaktívneho“ manažérskeho myslenia a konania.

Zdroje:
  • Management – teorie a praxe pro 90. léta, L. Vodáček- O. Vodáčková, Praha 1996
  • Management, Koontz H. – Weihrich H., Victoria Publisching, Praha 1993.