Inovačný manažment - výcuc z knihy

«»

Prípona .doc	Typ študijný materiál	Stiahnuté 29 x
Veľkosť 0,3 MB	Jazyk slovenský	ID projektu 39391
Posledná úprava 28.01.2012	Zobrazené 2 301 x	Autor: anulienka
Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu

cena:
20 Kreditov
kvalita:
90,6%
90,6%
Stiahni
Pridaj na porovnanie

Univerzita:Ekonomická univerzita v Bratislave
Fakulta:Obchodná fakulta
Kategória:Ekonomika » Marketing
Predmet:Inovačný manažment
Študijný program:Marketingový manažment
Ročník:4. ročník
Formát:MS Office Word (.doc)
Rozsah A4:46 strán

Popis:

1 Konkurencieschopnosť a inovácie
1.1 Konkurencieschopnosť
Porter: Konkurencieschopnosť vychádza z identifikácie a využívania konkurenčných výhod, ktoré rešpektujú špecifiká národného hospodárstva a jednotlivých odvetví.
Manažment firmy by mal vytvoriť takú konkurenčnú stratégiu svojho podnikania, aby získal KV, bol schopný implementovať inovácie a rozvojovú stratégiu.

Konkurencieschopnosť podľa EÚ:
Schopnosť regiónov produkovať výrobky a služby, ktoré obstoja na medzinárodných trhoch a súčasne je zabezpečené udržiavanie vysokých a trvalých príjmov obyvateľstva.
Konkurencieschopnosť je schopnosť firiem, odvetví, regiónov, národov a nadnárodných regiónov generovať vysokú úroveň príjmov a zamestnancov.
...

1.2 Konkurenčné stratégie
Konkurenčná stratégia je proces hľadania priaznivého postavenia firmy v príslušnom odvetví s cieľom vybudovať výnosnú a dlhodobo udržateľnú pozíciu firmy voči vplyvom, ktoré podmieňujú charakter a intenzitu konkurencie v danom odvetví.

Michal Porter – 1980- 3 typy konkurenčných stratégií:
1.) stratégia nákladového vodcovstva
2.) stratégia diferenciácie
3.) stratégia koncentrácie (focus stratégia)
...

Kľúčové slová:

inovačný manažment

konkurencieschopnosť

inovácie

konkurenčné stratégie

tvorivé myslenie

firemená kultúra

inovácia

Obsah:

1 Konkurencieschopnosť a inovácie
1.1 Konkurencieschopnosť
1.2 Konkurenčné stratégie
1.3 Konkurenčná výhoda
1.4 Konkurencieschopnosť slovenskej ekonomiky
1.5 Lisabonská stratégia a EÚ
1.6 Desať bodový program na podporu inovácií
1.7 Rámcový program pre konkurencieschopnosť a inovácie
2 Inovácie a inovatívne podnikanie
2.1 Charakteristika inovácií a ich význam
2.2 Inovácia a výrobca
2.3 Inovácia a zákazník
2.4 Inovácia a produkt
2.5 Inovácie a prostredie
2.6 Dlhodobosť pôsobenia podnikateľskej inovácie
2.7 Efektívnosť inovácií
2.8 Objekty inovácie
2.9 Podnikavosť a podnikanie
2.10 Podmienky ovplyvňujúce podnikanie
2.11 Inovatívne podnikanie
3. Manažment inovácií
3.2 Štruktúra strategického riadenia
3.3 Zmeny ako predpoklad úspechu firmy
3.4 Úloha inovačného manažmentu
3.5 Vznik inovačných námetov
3.6 Algoritmus výberu inovačných námetov
3.7 Druhy inovačných stratégií
3.8 Úloha malých firiem v inováciách
4. Tvorivé myslenie
4.1 Zásady tvorivého myslenia
4.2 Proces tvorivého myslenia
4.3 Vznik inovačných námetov
4.4 Podstata tvorivého myslenia
5 Inovačné stratégie súčasnosti
5.1 Východiská na tvorbu inovačných stratégií
5.2 Úloha inovácií v rozvoji firmy
5.3 Tvorba stratégie
5.4 Návrh inovačnej stratégie SR na roky 2007 až 2013
5.5 Regionálne inovačné stratégie
7 Implementácia inovačnej stratégie vo firme
7.1 Ciele a obsah implementácie
7.2 Proces implementácie inovačnej stratégie
7.3 Projekt implementácie inovačnej stratégie
7.3.1 Projektový manažment
7.3.2 Plánovanie projektov, ich kontrola a realizácia
7.3.3 Poslanie projektového manažmentu pri inováciách
7.3.4 Implementačné plány inovačných projektov
7.4 Životný cyklus projektu

Zdroje:

Inovačný manažment - Čimo

Zdieľaj na Facebooku

Stiahni

Pridaj projekt

Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)

Najčastejšie

Zobraz

Odporúčame

Prihlásenie/login

Ekonomická univerzita v Bratislave - EUBA