Plánovanie projektu, Organizovanie projektu, Kontrola, Ukončenie projektu

Plánovanie projektu: odhad času a nákladov, critical path, časová a logická nadväznosť aktivít projektu. Organizovanie projektu: balíky pracovných úloh, organizovanie projektového tímu - delegovanie právomocí a zodpovedností. Kontrola: nástroje, status report, hodnotenie zmeny. Ukončenie projektu.

*Projektový manažment predstavuje zabezpečenie realizácie jedinečných, neopakovateľných, časovo a zdrojovo limitovaných procesov, kt. vedú k dosiahnutiu vopred stanovených cieľov.

Typy projektov
- investičné projekty
- projekty čiastočne financované treťou stranou - väčšina projektov EÚ
- projekty mimovládnych organizácii
- iné projekty

Z hierarchického hľadiska možno projekty rozdeliť do dvoch etáp:
a) plánovanie - definovanie a plánovanie
b) implementácia - organizovanie, kontrola a ukončenie projektu