Vedenie porád a rokovaní

Vedenie porád a rokovaní
Základom úspešnej porady je jej starostlivá príprava a rozhodnutie, či je potrebné poradu zvolávať.

Činnosť: moderátor
V dnešnom období tímovej práce sa vedúci pracovník nijako nevyhne tomu, aby sa jeho úsek radil a pracoval skupinovo. To si však vyžaduje vedieť, ako viesť porady tak, aby skutočne dávali želané výsledky a nemenili sa na bojisko, kde si každý z pracovníkov vybíja svoje vášne. Pritom úspešné vedenie porád je také jednoduché! Stačí poznať a dodržiavať 6 krokov efektívnej moderácie. Táto metóda je vhodná pre oba druhy porád: pre porady zvolané k určitému problému alebo pre bežné pracovné porady, na ktorých sa diskutuje o viacerých problémoch súčasne. Ten, kto poradu vedie, sa nazýva moderátor. Ako taký dohliada na to, aby porada prebiehala podľa určitých pravidiel; do riešenia sa zapája len výnimočne.