Riadenie zmien v projektoch

Zákazník sa stáva pre podnik najdôležitejšou osobou, v zmysle potreby uspokojovať jeho meniace sa požiadavky. Je zrejmé, že ak organizácia nebude schopná uspokojovať požiadavky svojich zákazníkov, stráca opodstatnenie jej existencia a zaniká. Udržať sa v konkurenčnom prostredí na trhu, preto predstavuje jednu zo základných priorít každej organizácie, s čím súvisí nutnosť prispôsobovať sa rôznym zmenám.

Na realizáciu zmeny je možné nahliadať ako na riešenie problému (v zmysle situácie, ktorá vyžaduje vykonanie opatrení) formou prechodu z jedného stavu do druhého (zo stavu problému do stavu jeho vyriešenia), prostredníctvom vykonania potrebných krokov. Riadenie zmeny je v tomto kontexte riadenie vykonávania postupnosti týchto krokov tak, aby bol dosiahnutý požadovaný cieľový stav.

Riadenie zmien v projektoch ako špecifická oblasť všeobecného riadenia zmien využíva jeho princípy a východiská. V práci budeme charakterizovať integrované riadenie zmien, životný cyklus a dokumentáciu zmeny v projektoch.