Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

44 572   projektov
3 nových

Organizačné správanie - Analýza spoločnosti Spirit, s.r.o.

«»
Prípona
.doc
Typ
seminárna práca
Stiahnuté
3 x
Veľkosť
0,1 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
8162
Posledná úprava
02.02.2018
Zobrazené
1 882 x
Autor:
-
Facebook icon
Detaily projektu
Popis:
Organizačné štruktúry predstavujú v podniku kostru, ktorá umožňuje plniť jej plánované ciele. Organizačnej štruktúre však vdychujú život samotní pracovníci, dodávajúci jej dynamickosť, definujú jej vnútorné správanie ako odraz prístupu jednotlivých pracovníkov.
Na podnik, ako organický celok môžeme nahliadať z dvoch strán. Na jednej strane stojí organický („životný“) celok, tvorený pracovníkmi, ich pracovnými úlohami a vedením, na strane druhej celok anorganický, samotná organizačná štruktúra so svojimi formálnymi, ale i neformálnymi väzbami.
Firma operujúca v stabilnom ekonomickom prostredí je charakteristická stanovenými úlohami, ktoré prebiehajú v podstate bezo zmeny a ktoré je možné špecifikovať až na úroveň jednotlivých pracovníkov. V tomto prostredí bezo zmien (a z toho i vyplývajúcich úloh) existujú taktiež trvale platné pravidlá riadenia jednotlivých aktivít a ich kontroly. Preto nie je potrebná veľká kapacita na vlastné rozhodovanie, nakoľko spôsob rozhodovania opakujúcich sa úloh je už daný týmito pravidlami. Riadenie možno centralizovať a informačné toky vo firme prebiehajú predovšetkým od zhora nadol (pravidlá a normy). Toto prostredie je charakterizované byrokratickým riadením a prispieva k vytváraniu tzv. mechanických spôsobov tvorby štruktúr.

Kľúčové slová:

odmeňovanie

vzdelávanie

organizačné štruktúry

pracovné úlohy

prémie

odmeny



Obsah:
  • 1. Úvod 3
    2. Organické spôsoby tvorby štruktúr 3
    2.1. Charakteristiky mechanickej a organickej tvorby štruktúry uvádza tabuľka. 4
    2.2. Líniovo štábna štruktúra 4
    3. Vytváranie pracovných úloh 4
    4. Hodnotenie a odmeňovanie pracovníkov 7
    4.1. Prémie a odmeny 8
    5. Vzdelávanie pracovníkov 9
    5.1. Cieľ a proces vzdelávania 9
    5.2. Etapy priebehu vzdelávania 9
    6. Zoznam použitej literatúry: 11

Zdroje:
  • Veber, J. (2003): Management, Praha
  • Zahradník, J. - Bauer, J. (1996): Základy managementu, Praha
  • Bedrnová-Nový a kol. (2004): Psychologie a sociologie řízení, Praha
  • Marsina, Š. (1993): Systémové riadenie, Žilina
  • Kleibl, Dvořáková, Šubrt (2001): Řízení lidských zdrojů, Praha
  • GOZORA, V.: Podnikový manažment. Nitra: SPU, 1996, ISBN 80-7137-341-9, 191 s.
  • SEIDLEROVÁ, A.: http: http://www.epi.sk, Pojmy súvisiace s odmeňovaním.