Inovácia postele (MUEBLE, s.r.o.)

«»

Prípona .doc	Typ semestrálna práca	Stiahnuté 61 x
Veľkosť 4,4 MB	Jazyk slovenský	ID projektu 22135
Posledná úprava 19.02.2012	Zobrazené 6 271 x	Autor: lucka27
Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu

cena:
20 Kreditov
kvalita:
91,5%
91,5%
Stiahni
Pridaj na porovnanie

Univerzita:Technická univerzita vo Zvolene
Fakulta:Drevárska fakulta
Kategória:Ekonomika » Management
Predmet:Projektový manažment a manažment inovácií
Študijný program:-
Ročník:1. ročník
Formát:MS Office Word (.doc)
Rozsah A4:21 strán
Dokumentácia:Stiahni

Popis:

1. Charakteristika spoločnosti MUEBLE, s.r.o.

Spoločnosť Meuble s.r.o. so sídlom v Dubnici nad Váhom vznikla v roku 1996. Zamestnáva cca 70 zamestnancov. Do súčasnosti sa vypracovala medzi lídrov v oblasti výroby sektorového nábytku. Spoločnosť vyrába obývacie izby, spálne, skriňové zostavy, detský a študentský nábytok, kuchynské linky, predsiene a kancelársky nábytok. Spoločnosť disponuje technológiou potrebnou na výrobu nábytku z drevotrieskových dosák a masívu. Každý rok investuje prostriedky na modernizáciu strojového parku, rekonštrukciu a modernizáciu skladových, výrobných priestorov a sociálno-prevádzkových priestorov...

2. Brainwriting- metóda 635
Pri zbere námetov a nápadov na inováciu postele sme uplatnili metódu 635. Pomocou tejto metódy sme zozbierali 90 nápadov. V Ďalšom kroku sme roztriedili nápady do troch skupín:
R- realizovateľný nápad
ČR- čiastočne realizovateľný nápad
N- nerealizovateľný nápad

Kľúčové slová:

inovácie

posteľ

PERT diagram

Ganttov diagram

semestrálna práca

Obsah:

1 CHARAKTERISTIKA SPOLOČNOSTI MUEBLE, S.R.O. 2
2 BRAINWRITING- METÓDA 635 4
3 ŠTÚDIA REALIZOVATEĽNOSTI 6
4 POPIS PÔVODNÉHO PRODUKTU A INVENCIE 8
5 DEFINOVANIE PROJEKTU 10
5.1 Definovanie problému 10
5.2 Definovanie cieľa projektu 10
5.3 Termín ukončenia projektu 10
5.4 Rozsah, obmedzenia a stratégia projektu 11
5.4.1 Rozsah projektu 11
5.4.2 Obmedzenia projektu 11
5.4.3 Stratégia projektu 11
5.5 Kritériá hodnotenia úspechu projektu 11
5.6 Odhad predbežných zdrojov potrebných na realizáciu projektu 11
5.6.1 Ľudské zdroje 11
5.6.2 Finančné zdroje 12
5.6.3 Materiálové zdroje 12
5.7 Identifikácia rizík a možnosti ich eliminácie 12
6 PLÁNOVANIE PROJEKTU 14
6.1 Dekompozícia prác 14
6.2 Usporiadanie aktivít podľa časových a logických nadväzností 15
6.3 PERT diagram – sieťový diagram 15
6.4 Určenie kritickej cesty 16
7 ORGANIZOVANIE PROJEKTU 17
7.1 Rozpočet projektu 17
7.2 Balíky pracovných úloh 18
8 KONTROLA 20
9 ZHODNOTENIE PROJEKTU 21

Zdroje:

A. Zaušková: Inovačné stratégie a ich implementácie vo firme

Zdieľaj na Facebooku

Stiahni

Pridaj projekt

Pridaj projekt a získaj kredity za stiahnutie. S kreditmi možeš sťahovať iné projekty. Je to jednoduché :)

Najčastejšie

Zobraz

Odporúčame