Výrobné systémy - Kanban
		
      
            
      
      
            
      
      
            
      
      «»
     
		
		
 
		
		
		
		Popis:
		Přínosy Kanbanu jako podpory a důležité součásti řízení výroby
- snížení náročnosti objednávání - bez evidence a vystavování objednávek, bez operativního objednávání
- zkrácení dodacích termínů - plynulé zásobování dle požadavků výrobního procesu
- vysoká připravenost dodavatele - skladuje požadovaný sortiment zboží (popř. i mimořádné požadavky)
- redukce celkových zásob nedokončené výroby (......plýtvání)
- zjednodušení procesu výroby
- redukce času potřebného pro splnění objednávky
- výrazná redukce úsilí vynaloženého na procesy s minimální přidanou hodnotou související s výrobou a přepravou zásob materiálů (resp. komponent)
- nízké náklady spojené s dopravou informací, které jsou navíc rychlé a přesné
- delegování zodpovědnosti pracovníků na linkách
- zvyšování spokojenosti zákazníka
...
		
        
    
    Kľúčové slová:
		
		  		  výroba
		  		  výrobné systémy
		  		  objednávanie
		  		  riadenie
		  		  výroby
		  		  výrobný proces
		  		  komponent
		  		  zákazník
		  		  kanban
		  		  rfid
		  		  TOC
		  		  TQM
		  		  MRP
		  		  DBR
		  		
		
				
		
		Obsah:
		
				- PŘÍNOSY KANBANU JAKO PODPORY A DŮLEŽITÉ SOUČÁSTI ŘÍZENÍ VÝROBY
OMEZENÍ VYUŽITÍ KANBANU
KANBAN VS RFID
SROVNÁNÍ VYBRANÝCH PRINCIPŮ (METOD)
ZÁKLADNÍ PROBLÉMY SOUČASNÉ VÝROBY
TŘI STÁDIA POZNÁVÁNÍ
VÝVOJOVÁ STÁDIA PLÁNOVÁNÍ ŘÍZENÍ VÝROBY
DBR - VÝCHOZÍ PŘEDPOKLADY
PŘÍKLAD VÝROBNÍHO PROCESU 
		
		
				
		
		Zdroje:
		
		
				
 
 
 
 
 
  O súboroch cookie na tejto stránke
  Súbory cookie používame na funkčné účely, na zhromažďovanie a analýzu informácií o výkone a používaní stránky.