Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 033   projektov
0 nových

Ponímanie manažmentu

«»
Prípona
.doc
Typ
poznámky
Stiahnuté
5 x
Veľkosť
0,1 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
5297
Posledná úprava
14.09.2017
Zobrazené
1 942 x
Autor:
aveeva
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
Manažment ako proces:neustále sa opakujúci sa proces stanovenia cieľov,organizovania ľud.aj vecných prvkov produkčného procesu.Súbor aktivít na dosiahnutie cieľa.

M ako profesia:tvorí špecifická skupina ľudí,ktorá disponuje schopnosťami,znalosťami a skúsenosťami.

M ako vedná disciplína:má interdisciplinárny charakter,čerpá poznatky z iných disciplín a integruje ich do jedného celkuSúbor metód a praktík,ktorých aplikácia zabezpečí dosiahnutie cieľov.

M ako umenie:zohľadňuje človeka v celej jeho zložitosti sociálenj,citovej a pokúša sa hľadať rovnováhu medzi záujmami 1-tlivca a firmy.

Definície M:
1.M je proces tvorby a udržiavania prostredia,v kt.1-tlivci pracujú spoločne v skupinách a účinne dosahujú ciele organizácie(Koontz)
1.MI 2)M je veda a umenie ako uskutočňovať zámery,viesť ľud spravovať majetok a akumulovať zisk(AMA)
1.MII 3)M je proces,v kt.riadiaci pracovníci pomocou vedeckých poznatkov ,ale najmä praktických odporúčaní,vedia vykonávať zákl.manažérske funkcie pri zhodnocovaní disponibilných zdrojov za účelom určovania a dosahovania podnikateľských cieľov(Hittmár)
1.MIII 4)M je o tom ako dosiahnuť ciele organizácie rukami a hlavami iných.

Funkcia manažmentu-je 1 z najdôležitejších ľudských činností,a uplatňuje sa všade tam,kde sa ľudia spolčujú za účelom dosiahnutia stanoveného cieľa.Je to proces ovplyvňujúci všetky činnosti,ktoré slúžia k premene vstupov na požadované výstupy

Manažérske funkcie:
1)Plánovanie
2)Organizovanie
3)Výber a rozmiestnenie pracovníkov
4)Ovplyvňovanie spolupracovníkov
a)vedenie
b)komunikáciu
c)motivácia
5)KontrolaPARALELNÉ ČINNOSTI:analýza;rozhodovanie;implementácia

Kľúčové slová:

Manažment

organizovanie

kontrola

vedenie

časový manažment



Obsah:
  • Ponímanie manažmentu:
    Plánovanie:
    Rozhodovanie:
    Organizovanie
    Kontrola:
    VEdenie