Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

44 333   projektov
6 nových

Manažérske rozhodovanie

«»
Prípona
.doc
Typ
ťahák
Stiahnuté
43 x
Veľkosť
0,1 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
6731
Posledná úprava
10.08.2018
Zobrazené
876 x
Autor:
-
Facebook icon
Detaily projektu
Popis:
Rozhodovanie je možné vnímať ako voľbu, ale rovnako voľba môže byť cieleným vyvrcholením alebo účelovým zavŕšením rozh.
Castles, Murray a Potter tvrdia, že rozh je súčasťou racionálneho procesu vedúceho k úmyselnej voľbe medzi alternatívami, ale samotné nás ešte k ničomu nezaväzuje.
Mintzberg podľa neho R je špecifický záväzok niečo vykonať. R predstavuje dôležitý prvok cieľavedomého správania, ktoré je vyvolané potrebou niečo urobiť a nie iba o niečom hovoriť.
Janis a Mann u R sú dôležité ich možné dôsledky. R nám umožňuje vyvarovať sa konfliktom, udržať stabilitu a zmenšiť riziko.
Harrison R spája s uskutočňovaním voľby súčasne tvrdí, že R smeruje k situácii voľby, ale pokračuje i po skončení voľby. R je súčasťou širšie vnímaného procesu R. Klasická teória man - uprednostňovala postup najprv mysli a potom konaj, odvodený od voj. princípu najprv mieriť-potom páliť. Prioritnou úlohou je voľba najvhodnejšou riešenia už v prvom a jedinom kole R. Klásť veľký dôraz na prípravu R.

Kľúčové slová:

rozhodovanie

manažér

boulding

rozhodovací model

sieťové pole

riešenie problémov

racionalita

model

tímové rozhodovanie



Obsah:
  • Rozh ako proces
    R ako riesenie problemov
    Rozhodovanie
    Boulding a jeho klasifikácia
    Rozhodovanie môže byť
    Klasifikácie rozhodovacích procesov podľa
    Prvky rozhodovania
    Pristupy k rieseniu problemov
    Analyticky (logický) prístup
    Racionalita v r
    Modely r
    Klasifikacia rozhodovacch modelov: kvantitatívne
    Klasifikacia rozhodovacich modelov podla pristupov
    Fazy procesu rozhodovania
    Metody a techniky pre
    Tvorbu variantov
    Analýza sietového pola
    VEtvené rozhodovanie
    Tímové rozhodovanie