Personálna práca v historickom kontexte

Akákoľvek organizácia môže fungovať iba vtedy, keď sa jej podarí zhromaždiť, prepojiť a uviesť do pohybu a využívať:
» Materiálové zdroje (stroje a zariadenia, materiál, energia)
» Finančné zdroje
» Informačné zdroje potrebné na fungovanie organizácie
» Ľudské zdroje
Ľudské zdroje majú v organizácii osobitné postavenie a význam. Ľudské zdroje so svojou prácou, tvorivosťou, nápadmi, schopnosťami a vedomosťami premieňajú peniaze a materiál na požadované služby alebo produkty a prinášajú organizácii ďalšie materiálové a finančné zdroje.
Personálna práca tvorí tú časť riadenia organizácie, ktorá sa zameriava na všetko, čo sa týka človeka v pracovnom procese, teda:
1. jeho získavanie, formovanie, fungovanie, využívanie
2. jeho organizovanie a prepájanie jeho činností
3. výsledky jeho práce
4. jeho pracovné schopnosti a pracovné správanie
5. vzťah k vykonávanej práci, organizácii, spolupracovníkom
6. taktiež na jeho osobné uspokojenie z vykonávanej práce
7. jeho personálny a sociálny rozvoj