Popis:
Moderný manažér musí spĺňať pevne stanovené úlohy, a to riadiť prácu a podniky, riadiť pracovníkov, riadiť produkciu a príslušné operácie.
Pozícia manažéra si vyžaduje veľké množstvo znalostí a schopností, potrebných pre zvládnutie požiadaviek podniku. Je potrebné, aby jeho formálna autorita korešpondovala s jeho prirodzenou, resp. neformálnou autoritou.
Formálna autorita je daná funkciou a postavením v riadiacej hierarchii.
Neformálna autorita býva určovaná:
- odbornou kvalifikáciou,
- pracovnou morálkou,
- morálnymi vlastnosťami,
- partnerským vzťahom k spolupracovníkom.
Kľúčové slová:
pozícia
manažér
Mintzberg
manažérska mriežka
riadenie produkcie
neformálna autorita
manažment ľudských zdrojov
manažérske roly
Obsah:
- Získané predpoklady
Vrodené predpoklady
Osobnosť manažéra
Manažérske roly podľa Mintzberga
Vedenie ľudí
Manažérska mriežka
Prijatie správneho rozhodnutia
Použitá literatúra
Zdroje:
- SUCHÝ, Jiří. Koučování v manažerské praxi - Klíč k pozitivním změnám a osobnímu růstu. Praha: Grada Publishing, 2006. ISBN 978-80-247-1692-3, 128 strán
- MIKULÁŠTÍK, Milan. Manažérska psychologie. Praha: Grada Publishing, 2007. ISBN 978-80-247-1349-6, 384 strán
- DOUGLAS, D. Pozitivní manažerské taktiky. Praha: Grada Publishing, 1996. ISBN 80-7169-315-4, 134 strán
- O´BRIEN, P. Pozitivní řízení - Asertivita pro manažery. Praha: Managment Press, 1997. ISBN 80-85603-98-5, 212 strán