Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

44 280   projektov
4 nových

Súbor prednášok z predmetu Firemné plánovanie

«»
Prípona
.doc
Typ
prednášky
Stiahnuté
4 x
Veľkosť
0,2 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
6128
Posledná úprava
27.09.2017
Zobrazené
878 x
Autor:
matulda
Facebook icon
Detaily projektu
Popis:
Prečo plánovať?

„Každý, kto chce dnes podnikať, si musí utvoriť predstavu o tom, v akom odbore chce podnikať, ako si predstavuje svoje podnikanie a jeho výsledky. Uvažuje teda smerom do budúcnosti, ...“

„Plánovanie je nutné preto, že iba tak možno dopredu posúdiť, či to čo máme v úmysle možno aj hospodársky a finančne realizovať.“

FIREMNÉ PLÁNOVANIE

Predpokladá vytýčenie cieľov, hľadanie ciest, prostriedkov a zodpovednosti za realizáciu cieľov a zámerov.

Pojem plánovať - znamená projektovať, načrtnúť schému, ako niečo vykonať (dosiahnuť).

Plánovanie odpovedá na otázky:
Kde sa podnik nachádza?
Kam sa chce dostať?
Ako sa tam chce dostať?

Firemné plánovanie - je proces, ktorý predstavuje sériu na seba nadväzujúcich krokov. V každom kroku sa uskutočňuje jeden al. viacero rozhodovacích procesov. (definovanie alternatív riešenia, výber kritérií, rizikové preferencie, hodnotenie alternatív, výber optimálnej varianty alternatívy a pod.)

Kľúčové slová:

plány

plánovanie

firemné plánovanie

podnikateľský plán

marketingový plán

zásobovanie

finančný plán

plánovanie výnosov

časové dimenzie



Obsah:
  • Prečo plánovať?
    Firemné plánovanie
    Koncepčné prístupy k plánovaniu platné aj pre msp
    Štruktúra plánovacieho procesu
    Systém firemných plánov
    Podľa úrovne plánovania sa rozlišuje:
    Podľa časového horizontu plánovania:
    Podľa obsahovo-vecnej skladby plánov:
    Podnikateľský plán:
    Funkcie:
    Obsah a štruktúra podnikateľského plánu:
    Štruktúra podnikateľského plánu:
    Marketingový plán
    Obsah marketingového plánovania v podniku
    Marketingové plánovanie
    Proces tvorby marketingového plánu
    Metóda smart
    Rozvoj produktu:
    Marketingové stratégie
    Plánovanie výroby
    Operatívne plánovanie výroby
    VŠeobecný model operatívneho plánovania výroby: /na cviku/
    Plánovanie zásobovania v podniku
    Metóda xyz
    Finančný plán podniku
    Finančný plán
    Finančné plánovanie
    Členenie finančných plánov:
    Časové dimenzie fp
    Štruktúra finančného plánu, algoritmus tvorby fp:
    Obsah jednotlivých častí fp
    Plánovanie výnosov
    Základné metódy plánovania výnosov

Zdroje:
  • Lesáková:Firemné plánovanie v malých a stredných podnikoch (1.vyd. EF UMB,2003, ISBN 80-8055-756-X)