Hľadaj Zobraz: Univerzity Kategórie Rozšírené vyhľadávanie

45 034   projektov
0 nových

Poznámky na Controlling

«»
Prípona
.doc
Typ
poznámky
Stiahnuté
28 x
Veľkosť
0,1 MB
Jazyk
slovenský
ID projektu
5311
Posledná úprava
20.09.2017
Zobrazené
2 860 x
Autor:
aveeva
Facebook icon Zdieľaj na Facebooku
Detaily projektu
Popis:
V rozvinutých zahraničných ekonomikách je pojem controlling jedným z kľúčových nástrojov na vytvorenie podmienok pre dosiahnutie krátkodobej aj dlhodobej prosperity každej kvalitnej spoločnosti. Controlling, ako jeden zo základných podsystémov systému riadenia, si zároveň s príchodom zahraničného kapitálu na náš trh získava stále viac pozornosti, pretože podniky pociťujú tlak zo strany konkurencie a zvyšovania cien základných vstupov a bez neustáleho zdokonaľovania systému vnútorného riadenia je nemožné v tejto súťaži uspieť.

Controlling slúži na dosiahnutie očakávaných výsledkov tým, že umožňuje hodnotenie a korekciu daného stavu. Hodnotenie je založené na rozpočtovaní dohodnutých ukazovateľov, zabezpečení a porovnaní skutočných a plánovaných hodnôt kontrolných ukazovateľov. Korekcia daného stavu vychádza z analýzy príčin vzniku odchýlok a premieta sa do návrhov na operatívne opatrenia, prípadne až do nového návrhu. Z uvedeného vyplýva, že controlling ako nástroj riadenia plní významnú funkciu koordinácie, t.j. uvedenia do súladu plánovaného a výsledkov kontrolného procesu na základe pragmaticky štrukturovanej informačnej podpory

Kľúčové slová:

Controlling

investičný controlling

vnútropodnikový controlling

finančný controlling



Obsah:
  • Úvod
    Prečo controlling?
    Operatívny controlling
    Rozdiel medzi strategickým controllingom a operatívnym controllingom:
    Rozdiel medzi úlohami operatívneho a strategického controllingu:
    Operatívny controlling
    Strategický controlling
    Operatívny controlling
    Finančný controlling
    Fázy finančného controllingu:
    Finančný controlling má tri základné stupne:
    Význam:
    Investičný controlling
    Vnútropodnikový controlling
    Záver