Manažérske rozhodovanie

Manažérske rozhodovanie

Základné pojmy
Rozhodovať – vyberať z možných dostupných alternatív tú, ktorá je najlepšie realizovateľná
Rozhodovanie – je cieľavedomá a sústavná aktivita, ktorá používa subjekt rozhodovanie na usmernenie vývoja objektu k dosiahnutiu cieľa
Subjekt rozhodovania – rozhodovateľ
Objekt rozhodovania – to o čom sa rozhoduje, alebo o kom sa rozhoduje
Rozhodovanie je najdôležitejšie vo fáze plánovania....(lebo v tejto fáze rozhodujeme, čo budeme robiť, ako, koľko ľudí....)
Problémy v rozhodovaní
Každý problém môže mať charakter
Rozhodovací – ak existuje viac ako jedna alternatíva riešenia
Nerozhodovací – ak existuje len jedno riešenie
Úloha rozhodovateľa znamená, že manažér je súčasne aj riešiteľ problému, a preto si musí manažér zvoliť vhodné varianty riešenia a nájsť nové spôsoby vykonávania práce.