Analýza hodnotového reťazca firmy Regada s.r.o.

Táto bakalárska práca je rozdelená do štyroch hlavných oddielov. Jednotlivé oddiely sú potom rozdelené do kapitol, podľa obsahovej stránky. Po stručnom úvode nasleduje metodologická časť, v ktorej systematicky popíšem teóriu konkurenčnej výhody podľa M. Portra. V prvej časti metodológie sú okrem vysvetlenia pojmu konkurenčná výhoda uvedené a vysvetlené aj typy konkurenčnej výhody a popis tzv. generických stratégií. Potom definujem hodnotový reťazec a zdôvodním jeho dôležitosť. Taktiež popíšem kroky pri jeho analýze. V ďalšej časti potom popíšem jednotlivé typy konkurenčnej výhody podrobnejšie, popri tom uvediem postup rozboru nákladov a aktív. Tretia časť bakalárskej práce obsahuje aplikáciu danej teórie na konkrétny podnik – Regada s.r.o. špecializujúci sa na výrobnú a obchodnú činnosť v oblasti priemyselnej automatizácie. V tejto časti najprv v stručnosti charakterizujem analyzovaný podnik, čo umožní vytvoriť si predstavu o činnosti podniku, jeho vývoji v čase a veľkosti. Po charakteristike podniku prejdem na identifikáciu hodnototvorných činností a súčasne sa pokúsim a zostavenie hodnotového reťazca. Potom priradím náklady jednotlivým hodnototvorným činnostiam, pričom budem náklady deliť podľa príslušných kritérií. Aktíva podniku budem taktiež priradzovať hodnototvorným činnostiam. Po vypracovaní rozboru nákladov a aktív pre rôzne obdobia bude možné tieto obdobia porovnávať, a teda aj hodnotiť vývoj skúmaných veličín. Nakoniec zhodnotím analýzu hodnotového reťazca, čo obsahuje štvrtý oddiel, čiže záver.