Podstata a význam MIManažment vo všeobecnosti je naakumulovaný a logicky usporiadaný súbor poznatkov o princípoch, metódach a postupoch riadenia org, fungujúcich v podm. trh. hosp, kt. sú vypracované na základe abstrakcie a empírie.Manažment je interdisciplinárny vedný odbor, čerpajúci poznatky z rôznych vied.Zaoberá sa riadením ako cieľavedomou činnosťou ľudí. Rozhodujúcim faktorom, ktorý môže kvalitatívne zmeniť riadenie v našich podnikoch a dostať ho na žiaducu úroveň, sú manažéri, najmä vrch...

1 Konkurencieschopnosť a inovácie 1.1 Konkurencieschopnosť Porter: Konkurencieschopnosť vychádza z identifikácie a využívania konkurenčných výhod, ktoré rešpektujú špecifiká národného hospodárstva a jednotlivých odvetví. Manažment firmy by mal vytvoriť takú konkurenčnú stratégiu svojho podnikania, aby získal KV, bol schopný implementovať inovácie a rozvojovú stratégiu. Konkurencieschopnosť podľa EÚ: Schopnosť regiónov produkovať výrobky a služby, ktoré obstoja na medzinárodných trhoch a sú...

Cieľom mojej seminárnej práce je charakterizovať proces inovačnej stratégie v efektívnom rozvoji spoločnosti, ktorý je v súčasnom období rýchleho rozvoja hlavnou hybnou silou. V úvodnej časti mojej seminárnej práce sa budem zaoberať inováciami, ich charakteristikou a inovačným prostredím v Slovenskej republike. Ďalšiu časť mojej práce som zamerala na strategický manažment a techniky strategického manažmentu v procese inovačných vplyvov, ktorý sa vo veľkej miere podieľa na efektívnom riadení, p...

Tvorivosť: = schopnosť (je možné ju rozvíjať), ktorá prináša dosiaľ neznáme a súčasne spoločensky hodnotné výtvory. Nielen pre samotného tvorcu ale i určitú skupinu ľudí.= proces prinášajúci nový výtvor, ktorý v istom čase istá skupina ľudí hodnotí ako užitočný (môže byť časovým odstupom napr. umelecké diela - aktivity).Tvorivosť v manažmente je proces, ktorý vnáša nové, netradičné myšlienky do procesu riadenia, ktoré zvyšujú efektivitu a úroveň riadiacej práce. Nemal by platiť faktor času, plat...

Skúšobníctvo pri vývoji výrobkovVo všeobecnosti testovanie a skúšanie výrobkov je štandardnou časťouprocesu inovácií a samotnej výroby. V historickom kontexte vznikpriemyselných inovácií bol založený na metóde pokusov a omylov (idea-vyskúšanie - akceptovanie, alebo zmena).Podobne ako iné oblasti aj testovanie a skúšanie prechádza dynamickýmvývojom, ktorého hnacie sily sú: • skrátenie času vývoja nových výrobkov, • zníženie nákladov na testovanie a skúšky, • obohacovanie skúšok o nové atrib...

Vhodná pomocka pri vypracovávaní projektu inovácie vybraného produktu...napr.pri spracovaní diplomovej práce: Pravdivosť motta, ktorým sme začali tento učebný text si často ani neuvedomujeme, pretože pozitívne zmeny – inovácie plne akceptujeme a produkty týchto zmien využívame bez pripomienok. V učebnom texte, ktorý sa Vám v tejto chvíli dostáva do rúk sa oboznámite s jednou časťou inovačného manažmentu a to s inovačným procesom, ktorý zahŕňa nasledovné štyri články inovačných aktivít: in...

Inovácie chápeme v širšom zmysle ako zavádzanie niečoho nového, nových výrobkov, technológií, organizačných štruktúr a podobne. Zavádzanie nového v sebe zahŕňa prelínanie 2 procesov: tvorby nových myšlienok a ich praktickej realizácie. Nové myšlienky sa rodia v procese tvorivého myslenia. Jeho výsledkom je invencia. Invencia z lat. výrazu znamená dôvtip, vtipný nápad, vynachádzavosť, dômysel. Nie každá invencia sa však v praxi uplatní. Inovácia je prakticky realizovaná invencia. Nee...

Bakalárska práca poukazuje na potrebu inovačných aktivít, ktoré predstavujú hybnú silu rozvoja ekonomiky, rozvíjajú možnosti konkurencieschopnosti podnikov vo forme znalostí a intelektuálneho kapitálu, ktoré predstavujú konkurenčnú výhodu a predpoklad úspešného fungovania podniku v dnešnom turbulentnom prostredí. Práca je rozdelená do troch častí. Prvá časť práce poskytuje základné poznatky z teórie inovačného manažmentu, vysvetľuje podstatu a význam inovácií v podniku. V druhej časti práce je p...

Charakteristika PROJEKTU Súhrn činností zameraných na dosiahnutie určitého cieľa v rámci daného rozpočtu a časového rozvrhu. Sled činností, ktorá má formálny začiatok a koniec, pridelené zdroje a smeruje k vytvoreniu určitého produktu, pri určitom riziku. Počiatok projektu je určený Jednoznačne stanovými cieľmi Stratégiou na dosiahnutie cieľov Časovými termínmi Obmedzenými zdrojmi a nákladmi Špecifikáciou prínosov.