Manažment - vypracované otázky ku skúške

manažment

empirizmus

podnik

výrobný model

manažér

• 1. Podstata a významy /chápanie pojmu/ manažmentu
  2. Systémy manažmentu vo svete a základné rozdiely medzi nimi
  3. Klasifikácia hlavných koncepcií /škôl/ a smerov amerického manažmentu
  4.Teória medziľudských vzťahov /behavioristická, resp. neoklasická teória manažmentu pred a po 2.sv.vojne
  5.Odlišnosti japonského manažmentu od amerického manažmentu
  6. Empirizmus v americkom manažmente po 2.svet. vojne
  7.Tradičný japonský manažment
  8.“Vedecké“ riadenie /taylorizmus, fordizmus, batizmus/
  9.Teória „administratívneho“ riadenia H. Fayola a jej vývoj
  10. Byrokratický model organizácie Maxa Webera
  11. Rozhodovací a matematický prístup k manažmentu
  12. Systémový prístup/podstata a jeho zdroje/ a systémová teória manažmentu
  13. Komplexná /viac dimenzionálna/ charakteristika procesu manažmentu /jeho čiastkové charakteristiky/
  14. Riadiaci a riadený systém - ich podstata a vzťahy medzi nimi
  15. Podstata a obsah organizovania a organizačnej štruktúry
  16. Konfigurácia organizačnej štruktúry. Široká a vysoká organizačná štruktúra
  17. Vertikálna členitosť organizácie a stupne organizačnej štruktúry
  18. Funkcionálny model organizačnej štruktúry
  19. Funkcionálna a objektová/divizionálna/ organizačná štruktúra podniku
  20. Výrobkový model organizačnej štruktúry
  ...
  ...
  ...
  40. Charakteristika informačného systému. Členenia a podsystémy informačného systému podniku.
  41.Podstata stratégie a strategického manažmentu podniku a jeho fázy. Úrovne /hierarchia/ stratégie podniku. Poslanie podniku.
  42.Skúmanie prostredia podniku, jeho obsah a vzťah k formulácii stratégie /analýza externého a interného prostredia/.
  43. Metódy výberu typu stratégie podniku/SWOT analýza, portfóliové analýzy/
  44. Matematicko-štatistické a heuristické metódy rozhodovania
  45. Druhy stratégií na úrovni podniku. Stratégie na úrovni podnikateľských jednotiek.
  46. Implementácia a kontrola v strategickom manažmente.
  47.Charakteristika a klasifikácia manažérov podľa rôznych hľadísk.
  48. Roly manažérov
  49. Podstata a obsah vedenia ľudí. Vývoj prístupov k vymedzeniu efektívneho vedenia ľudí.
  50. Štýly vedenia ľudí založené na využívaní právomocí
  51. Podstata motivácie a teórie motivácie. Základné skupiny teórie motivácie
  52.Maslowova teória motivácie
  53.Vymedzenie komunikácie, model komunikačného procesu a druhy komunikácie
  54. Organizačná komunikácia a interpersonálna komunikácia. Príčiny a úloha komunikačného procesu.